本栏目由亿邦动力网独家提供，通过对电商领域一周的大事要事进行盘点分析，挑选出最具价值、用户最为关心的N条资讯，并配以引导性的点评，让用户在资讯之外获得有深度的阅读体验。回顾一周，行业大事尽在掌握。
【网上零售】
美妆商城丽子上线 原四金冠大店归入旗下
1、 原来的淘宝化妆品超级大店NALASHOP化妆品商城已经并入最新美妆商城“丽子”旗下。据亿邦动力网了解，丽子商城是在原有的NALA商城基础上升级而成。原有NALA商城目前已经停运，而原来的商城在经营产品上与现在的NALA天猫店、NALA淘宝店接近。
2、 不过，此次全新上线的丽子商城形式一改此前的传统式的B2C商城结构。整合了博客、食品、产品、团购等多种页面方式进行产品推荐。
3、 该亿邦动力网发现，丽子相比较传统的化妆品B2C商城，主要进行了产品精编，如将此前热播韩剧《来自星星的你》女主角千颂伊所用的六款口红进行小专题方式推荐。对于每款产品，丽子编辑会进行比较精炼而活泼的描述，而页面下面会有用户的详细评价。
【点评】今年的美妆电商打得异常火热，而美妆电商寻求突破的模式也日渐受人关注，丽子商城这种整合多种方式进行营销的办法开创了一种新思路。
腾讯辟谣网购商户“遣散说”：暂无时间表
1、 近日外界有传言称，QQ网购与京东POP逐步融合后，QQ网购将会关闭，鼓励平台商户“搬家”到京东。对此，腾讯官方发出声明称，此传言并不准确。
2、 消息显示此前京东POP平台的负责人蒉莺春在谈到京东和腾讯的相关整合时，业界曾解读为网购平台在整合之后将不再使用。同时，有用户也在网络上爆料称，腾讯旗下QQ网购卖给京东后，京东马上就要宣布解散QQ网购，网购很多商家要维权。
3、 对于这些传言，腾讯方面通过亿邦动力网声明称，从保护卖家权益角度出发，在融合的过程中，腾讯将会鼓励并扶持QQ网购的卖家多平台发展：可以选择金融拍拍或京东POP平台。并且，腾讯方面明确表示，QQ网购并没有关闭时间表，卖家可以继续运营，京东也会继续投入。
【点评】腾讯京东合作之后变动一直在持续，搞得商家和员工都人心惶惶的，希望动乱赶紧过去。
【电商服务】
京东催促ERP服务商线上交易 六月底为大限
1、 日前，京东服务市场发布应用期限优化通知，督促尚未将企业ERP转为线上交易的服务应用尽快完成切换，如在6月30日前仍未转换，则将面临京东的统一清理。
2、 据悉，京东自5月1起将施行ERP线上交易质保金制度，服务商设置ERP服务价格不能低于2000元。即有商家订购ERP时，京东代收了不低于2000元的质保金，质保金原则上以成交价10%计，质保期为10-15个工作日。
3、 截至目前，京东尚未对外披露接入线上交易应用类型的服务商数量和比例，不过，对于那些尚在考虑是否要接入线上交易的ISV来说，都要在6月份的大限之前作出抉择。
【点评】不收费的商业模式都是“耍流氓”，京东要让服务商赚钱，同时也加快了服务体系创收的步伐。
中国搜索上线购物频道 可直接倒流产品页
1、 3月21日刚上线的“国家队”搜索引擎中国搜索日前上线了购物频道，整体功能类似于百度的微购，用户可进入中国搜索购物频道挑选商品和购买，但暂时不能实现在搜索结果中完成购买。
2、 目前，中国搜索购物频道包含3C数码、服饰鞋包、食品饮料、家居个护等。合作的商家包括了京东商城、1号店等综合电商平台，此外包含了大量网络品牌和新生小品牌。
3、 在购物频道中，中国搜索购物频道并没有像一般电商平台那样按照多商品集中呈现的方式进行首页陈列，而是以瀑布流方式整合了部分团购产品或品牌爆款。
【点评】百度做不到的事情，中国搜索似乎也很难“大力出奇迹”。
【移动电商】
航班管家四个新尝试：瞄上老人社交的生意
1、 当携程、去哪儿等OTA大块头纷纷押宝移动端的时候，航班管家等创业型旅游产品在做怎样的努力？亿邦动力网日前与航班管家CEO王江做了深度沟通，了解到航班管家在社交化、用户拓展、商机寻找等三个方面所做的产品调整和试错。
2、 航班管家在社交方面所做的尝试主要有两个方面，一是基于微信好友的信息传递，一是基于机场的陌生人社交。用户覆盖方面，航班管家所做的尝试包括：更多女性用户的吸引，以及低频次用户的留存。
3、 在王江看来，不同类型OTA的出现最重要的意义在于培养用户，壮大了在线旅游市场，而对于未来OTA之间的竞合关系，他表示还无法预测。但他强调，航班管家会走与携程、去哪儿不一样的路，例如在收入模式上，机票、酒店将只是航班管家收入的一部分，其会摸索更多的商业模式。
【点评】在BAT夹击之下，航班管家类软件却没有办法从空中商旅人士口袋中掏走更多的钱，这让航旅APP们的紧迫感骤升。
微淘插件告别免费时代 开始84元包年
1、 亿邦动力网获悉，淘宝已针对移动社交应用微淘的插件进行市场指导价规范，这也宣告了微淘插件的“免费时代”彻底结束。
2、 此前，为了减少零元服务对服务商造成的影响，淘宝服务市场曾特将服务产品统一设定推广价为0.01元/月，并设置为免费试用15天。
3、 根据描述，微淘插件服务商将按照新的知道价格进行前台展示价格的顶盖，逾期未改的服务商，将按违规处理。同时，淘宝还提醒服务商，做好用户引导和客服解释的工作，注明活动推广期低价策略和正式运营期正常价格的区分。
【点评】在移动浪潮下，阿里巴巴的思维仍然是营销在前，这或许是平台模式注定要走且只能要走的一条“不归路”。
【传统零售】
阿里53.7亿投资银泰 线下百货或面临站队
1、 阿里巴巴集团与银泰商业集团共同宣布，阿里巴巴集团将以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资。双方将打通线上线下的未来商业基础设施体系，并将组建合资公司。双方约定在未来三年内，阿里集团最终在银泰商业的持股比例不低于25%。
2、 合作中，阿里集团将以认购银泰商业新股及可转换债券的方式进行投资，总投资额53.7亿元港币。交易完成后，阿里集团将持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。
3、 双方约定在未来三年内，在相关法律法规许可的前提下，阿里集团可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份，从而使得阿里集团最终在银泰商业的持股比例不低于25%。
【点评】商场与电商集团的合作才能更好的促进传统企业做电商的步伐，从而将线上推广和线下布局好好地结合起来，阿里与银泰的合作模式值得推荐。
全解美邦O2O：做好利益分配和双线互动
1、在服装行业公认O2O做的比较领先的是美邦服饰。美邦的电商起步较早，2009年末即已开始搭建电商平台（邦购网），在O2O刚刚兴起的2013年，美邦率先将O2O战略落地。2014年，美邦全新开设的重庆新华国际店已实现了诸多别家品牌还停留在概念上的功能。
2、美特斯邦威在每个楼层都配置了“时尚搭配”互动装置，顾客只要扫描任一款衣服的条形码，该装置即刻会给出自己的搭配意见，在店内的试衣间区域，时尚导购通过内置在Ipad上的搭配系统，给到顾客所试穿衣服的搭配建议，顾客可以先睹搭配效果再进行试衣，如果满意，则可通过时尚导购IPAD上的云支付系统，直接用支付宝或微信进行支付。
3、与这些功能同步实现的还有很多，除了解决物理空间限制、搭配选衣难等问题外，美邦认为，真正做好O2O还需要在宏观上给以足够的重视，比如一把手重视程度、团队的互联网思维、以及在零售过程中所涉及各环节的利益分配等。
【点评】O2O无疑是过去一年服装行业最为炙手可热的关键词之一，如果哪家不谈几句电子商务、大数据、移动互联网，都不好意思出来露面。但真的做好O2O，远不止喊喊口号那么简单。
【外贸电商】
跨境版蘑菇街ZZKKO潜入南美 巴西屌丝最爱
1、 ZZKKO是一个类似蘑菇街和美丽说的跨境电商导购网站，专注时尚服饰类产品的社交化运营。其团队不足20人，短短几个月的时间积累了100万Facebook粉丝，并于去年下半年获得投资。
2、 其社交化分享和导购以服饰产品为主，包含鞋、服装、箱包、饰品、家居园艺等六大品类。目前，ZZKKO仅与外贸电商平台全球速卖通合作，依靠大数据选款，与速卖通对接API，流量全部导向速卖通。据统计，ZZKKO网站用户平均有6%至10%点击“购买”按钮进入速卖通网站。
3、 ZZKKO的盈利模式是向速卖通收取3%至5%的佣金，平均每天能为速卖通带去几百单，单日最高记录近1000单。但其与速卖通的关系比较浅，以后可能会全网铺开，但目前不考虑盈利，只想一心一意做好一件事，扎实地打好基础。
【点评】在跨境电商领域，导购类网站也许并不新颖，但能正确定位并有清晰发展方向的却屈指可数。
【国际视野】
看Zalora玩转愚人节：上演男女换装秀
1、 亿邦动力网获悉，东南亚时尚电商Zalora在4月1日愚人节那天上演了给模特变装的戏码。
2、 在愚人节当天，Zalora给它的用户发送了新的裙装系列的推送邮件，在这封邮件中Zalora采取了用男性模特展示女裙的做法，力图在愚人节以一种新型的方式营销。对于同意拍摄女裙展示的男性模特，Zalora也持十分赞赏的态度。
3、 为了与Rakuten新加坡站竞争，Zalora还试图通过展示更多的内部建设给顾客来扩大影响。他们还专门拍摄了一部短片，来展示Zalora的风趣的团队和企业文化。
【点评】作为国际上知名的时尚电商，Zalora这种采取新奇的营销方案和宣传企业文化的方式，值得国内电商借鉴。
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文章来源：亿邦动力网
