中期营收20.65亿元增19.5% 轻商务系列增34.7%
中国利郎披露的2026年中期业绩显示，报告期内实现营业收入20.65亿元，同比增长19.5%；归母净利润为2.15亿元，同比下降11.2%。在限额以上服装鞋帽针纺织品类零售仅增长6.7%的背景下，这一收入增速约为行业平均水平的近3倍。
主系列“利郎LILANZ”实现收入13.42亿元，同比增长12.7%，占总收入的65.0%。增长主要来自DTC转型带来的营运效益提升，以及春节销售旺季延长带来的拉动。轻商务及其他系列收入为7.23亿元，同比增长34.7%，占总收入比重由上年同期的31.1%提升至35.0%，成为拉动整体增长的重要引擎。
区域表现分化明显。华东地区收入9.77亿元，同比增长27.5%，占比达到47.3%；东北地区在完成DTC转型后销售同比增长31.2%。华北、西南、西北分别增长19.0%、19.9%、17.0%。中南地区因湖北省纳入DTC体系产生一次性库存回购及补偿开支，收入仅微增1.4%。
DTC主系列门店净增83家 新零售收入同比增39%
渠道上，主系列DTC门店从2025年底的284家扩充至367家，净增83家，占主系列门店总数的13.0%。上半年湖北省被纳入DTC体系，集团对该区域销售网络实现直接运营，渠道层级精简后更易掌握终端销售与市场动态。
集团总门店数为2820家，较期初净增3家，其中开店101家、关店98家，总店铺面积较去年底增加1.3%。购物商场及奥特莱斯门店合计1130家，占门店总数的40.1%，奥莱渠道销售贡献显著。
新零售业务收入同比增长39.0%，明显快于集团整体增速。利郎在巩固天猫、京东、抖音等成熟平台的同时，新进入拼多多、微信视频号、得物等渠道，并通过小红书、微博等输出穿搭示范、设计师访谈和面料科技解读，推动内容电商与线下门店体验形成转化闭环。
研发成本6835万元 上衣类销售同比增25%
上半年利郎研发成本为6835万元，研发人员466人，占员工总数的8.1%。研发投入已经转化为产品侧的销售表现，上衣类产品销售额同比增长25.0%，占销售总额的65.0%；裤子类产品同比增长18.7%，占比24.7%。衬衫、T恤、夹克等核心品类的产品力持续提升。
上海“非新衣开箱”快闪 把“机洗30次”变成可感知体验
围绕旗舰单品“耐洗POLO衫4.0”，利郎在上海落地“非新衣开箱”主题快闪活动。现场以沉浸式洗衣护理空间和实物对比互动，把“机洗30次依旧如新”的面料技术参数转化为消费者可直接感知的品质体验。
这一营销动作也延续了利郎“简约男装”的设计表达。轻商务系列“LESS IS MORE”面向一二线城市20~40岁年轻客群，以“少即是多”为设计哲学，门店集中布局在优质购物中心，通过终端定价与折扣策略维护年轻、高端的品牌形象。
海外收入590万元增1080% 菲律宾完成注册越南推进中
海外业务虽基数较小，但增速明显。上半年利郎海外收入为590万元，同比增长1080%。集团以东南亚为起点，继续在马来西亚市场有序扩张门店网络，并已完成菲律宾公司注册程序，越南公司注册正在推进中。
多品牌方面，利郎旗下高端高尔夫品牌万星威在中国大陆继续拓展门店，全新旗舰店在南京德基广场落地，并同步推进线上渠道，形成线上线下协同联动。
净利下滑11.2% 库存周转250天 湖北DTC成本仍待消化
收入增长的同时，利润承压明显。上半年归母净利润同比下降11.2%，整体毛利率为48.9%，较上年同期下降1.3个百分点；经营利润率降至11.3%，同比收窄3.8个百分点。销售及分销开支增至6.87亿元，同比增长约25.8%，主要来自直营店扩张和电商相关投入；行政开支增至1.31亿元，主要因员工人数增加导致人力成本上升。
库存端，平均存货周转天数由上年同期的231天增至250天，存货从入库到完成销售周期超过8个月。公司存货撇减金额同比增长118.6%，反映一定库龄压力。湖北省DTC转型带来的短期一次性支出，也对中南地区收入和利润形成拖累。
管理层提出，新零售收入力争增长20%以上，整体零售总额增长目标不低于10%，全年计划净增50至100家门店。如何在规模扩张与渠道变革中平衡成本、库存与利润，仍是后续观察重点。
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