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继Wildberries后 Ozon或也难逃一劫?俄两大平台仓库连遭袭击 卖家外逃三方仓避险

王昱 2026-08-03 10:25
王昱 2026/08/03 10:25

邦小白快读

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本文核心报道了乌克兰军工企业公开宣示打击俄罗斯两大头部电商Wildberries和Ozon的仓储基础设施,目前袭击已经发生并可能常态化,核心干货信息和可参考的实操要点如下:

1. 事件进展:目前Wildberries已有约10%的仓网瘫痪,前两次袭击就造成商家至少18.7亿美元损失,Ozon已经遭遇首次针对其仓储的无人机袭击,未来袭击会成为乌方施压的常态,风险还会持续升级。

2. 实操参考:如果是涉及俄区电商的相关从业者,目前需要警惕仓配风险,优先选择分散的第三方海外仓备货,采用小批量多批次多仓分散的库存策略,同时注意两大平台已经将无人机袭击列为不可抗力,货损需要卖家自行承担,现有平台给出的赔偿比例很低,仅为损失的3%-50%不等,要提前做好风险预案。

本次事件对布局俄罗斯电商市场的品牌商有多方面干货参考,涵盖风险、渠道、策略等多个维度,具体如下:

1. 风险提示:当前乌方已经将俄罗斯两大头部电商平台的仓储列为打击目标,袭击会成为常态,原有依赖平台官方大仓的渠道模式风险极高,随时可能出现库存全损的情况。

2. 策略调整:品牌商需要调整仓配布局,转投分散的第三方海外仓,同时调整备货策略,改为小批量多批次分散备货,降低单次损失风险;需要重新核算经营成本,结合新增的风险成本调整产品定价。

3. 趋势参考:袭击会持续影响俄罗斯消费者的电商购物体验,降低消费者对头部平台的信任,消费需求会逐步向渠道更稳定的供给方转移,品牌商可以抓住这个机会建立更稳定的用户信任,抢占市场份额。

本次事件为做俄区电商的卖家梳理了明确的风险、应对措施和机会,具体内容如下:

1. 核心风险:乌克兰已经将两大头部平台仓储列为打击目标,袭击会常态化,目前Wildberries10%仓网瘫痪,已经造成数十亿美金的商家损失,Ozon也遭遇首次袭击;两大平台都已经将军击列为不可抗力,货损由卖家自行承担,现有赔偿仅为损失的3%-50%,远不足覆盖损失,俄罗斯政府也未出台统一的税收减免扶持政策。

2. 应对措施:尽快将未受损货物从平台官方仓转移到第三方分散海外仓,切换为FBS商家自配送模式;调整备货策略为小批量多批次多仓分散备货,优先选择提供战争险全额赔付的第三方仓;如果风险长期得不到解决,可以考虑转投其他新兴市场。

3. 机会提示:当前第三方海外仓需求激增,有仓配资源的卖家可以转型第三方仓服务,抢占市场增量。

本次事件给对俄出口供货的生产工厂带来多方面启示和商业机会,具体如下:

1. 生产需求调整:俄区电商卖家为了降低风险,已经转向小批量多批次的备货模式,工厂在产品生产和设计端需要适配这种需求,支持小批量柔性生产,降低卖家单次备货的资金压力和库存风险,同时灵活调整订单交付速度,适配卖家多批次补货的需求。

2. 商业机会:原有依托平台官方大仓的集中供货模式风险过高,第三方分散海外仓成为卖家首选,工厂可以主动拓展和第三方海外仓的长期合作,建立稳定的新供货渠道,扩大自身的市场份额。

3. 数字化布局启示:工厂对俄布局时,需要把地缘风险纳入整体战略,不要把所有产能集中供给俄区平台,推进渠道多元化分散风险,同时要优化数字化库存管理能力,适配多仓多订单的发货需求,提升响应效率。

本次事件给俄罗斯第三方仓配等电商服务商带来了明确的行业趋势和业务机会,核心干货如下:

1. 行业发展趋势:俄罗斯两大头部电商平台官方仓因为袭击风险和不负责任的条款,已经引发卖家大规模信任危机,卖家大量从官方仓出逃转向第三方仓,第三方仓配的需求短期内爆发式增长,未来分散化第三方仓会成为俄区电商仓配的主流模式之一。

2. 客户核心痛点:当前卖家的核心痛点是仓储安全风险,以及货损后的赔偿保障问题,官方仓不承担货损风险,赔偿比例极低,无法满足卖家需求。

3. 解决方案方向:服务商可以抓住此次机会,针对卖家痛点推出包含战争险全额赔付的服务,已经有服务商靠这个模式吸引了大量客源;同时可以整合多区域分散的仓网资源,满足卖家分散备货降低风险的需求,提升移仓服务效率,承接海量转仓需求,扩大自身业务规模。

本次事件对布局跨境业务的电商平台有很多运营管理和风险规避的启示,核心干货如下:

1. 商家需求:当前俄区卖家对平台的核心需求是稳定的仓配服务和合理的货损风险分摊,两大头部平台将军击列为不可抗力、把所有风险转嫁给卖家的做法,已经引发卖家大量不满和大规模外流,严重动摇平台的商家基础。

2. 行业现有做法:两大平台已经调整规则,将军击列为不可抗力,Ozon上调了物流货物保险费率3.3倍,Wildberries推出了占损失比例极低的自愿赔偿,同时配套了仓储费减免、债务延期等扶持措施。

3. 风险规避启示:布局高风险地区的平台,需要提前将地缘政治风险纳入运营成本和风险管控体系,提前调整规则条款,合理分摊平台和卖家的风险,避免风险爆发引发商家大规模流失;同时优化仓网结构,优先发展分散的中小型区域仓,降低被集中打击的风险。

本次事件展现了地缘冲突对电商产业的全新影响,有很高的研究价值,核心产业相关内容如下:

1. 产业新动向:地缘冲突已经延伸到电商微观基础设施层面,乌克兰将电商仓储列为打击目标,作为对俄罗斯施压的新手段,俄罗斯整个电商生态遭遇系统性冲击,原有依托头部平台大仓的体系被打破,卖家出现大规模转移,第三方海外仓开始快速崛起。

2. 暴露的新问题:原有电商行业的成本核算、风险管控体系都没有将大规模战争外溢风险纳入考量,俄罗斯本土保险体系没有足够准备金承接大规模货损,外国再保险机构已经退出涉俄业务,风险无处分摊;受损仓网重建至少需要1.5年,投资方观望搁置新建规划,仓容短缺会持续恶性循环。

3. 研究启示:后续研究需要关注地缘政治对全球跨境电商产业链的重构影响,探索高风险地区电商行业新的风险分摊机制和商业模式,重新评估基础设施布局的逻辑。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

This article covers how Ukrainian defense companies have publicly announced attacks on the warehouse infrastructure of Russia's two leading e-commerce platforms, Wildberries and Ozon. The attacks have already begun and may become a regular occurrence. Key takeaways and actionable insights are as follows:

1. Event update: Approximately 10% of Wildberries' warehouse network is currently out of operation, with the first two attacks causing at least $1.87 billion in losses for merchants. Ozon has already suffered its first drone attack targeting its warehouses. Attacks will become a regular pressure tactic for Ukraine, and risks will continue to escalate.

2. Actionable guidance: For e-commerce practitioners operating in Russia, it is critical to stay alert to warehouse and logistics risks. Prioritize stocking inventory in dispersed third-party overseas warehouses, and adopt a small-batch, multi-batch, multi-location分散 inventory strategy. Note that both platforms have classified drone attacks as force majeure, meaning sellers are fully responsible for cargo losses. Existing compensation from platforms only covers between 3% and 50% of total losses, so advance risk planning is essential.

This event provides multi-dimensional actionable insights for brands with a presence in Russia's e-commerce market, covering risk, distribution channels and strategy. Key takeaways are as follows:

1. Risk warning: Ukraine has designated the warehouses of Russia's two top e-commerce platforms as military targets, and attacks will become routine. The traditional distribution model that relies heavily on platforms' official large warehouses carries extremely high risk, with total inventory loss a possibility at any time.

2. Strategic adjustments: Brands should revise their warehouse and logistics布局 to shift to dispersed third-party overseas warehouses, and adjust stocking strategies to small-batch, multi-batch dispersed inventory to reduce exposure to single-event losses. Brands also need to recalculate operating costs and adjust product pricing to account for newly added risk costs.

3. Trend outlook: Ongoing attacks will continue to erode Russian consumers' e-commerce shopping experience and weaken trust in leading platforms. Consumer demand will gradually shift to suppliers with more stable distribution channels. Brands can seize this opportunity to build more stable consumer trust and capture additional market share.

This event clarifies risks, response measures and opportunities for e-commerce sellers operating in Russia, outlined below:

1. Core risks: Ukraine has labeled the warehouses of Russia's two leading e-commerce platforms as military targets, with attacks set to become regular. Currently, 10% of Wildberries' warehouse network is inoperable, causing billions of dollars in merchant losses, and Ozon has already suffered its first attack. Both platforms have classified attacks as force majeure, leaving sellers fully liable for cargo losses. Existing compensation only covers 3% to 50% of losses, far from enough to offset damages, and the Russian government has not introduced any unified tax relief or support policies.

2. Response measures: Move undamaged inventory from official platform warehouses to dispersed third-party overseas warehouses as soon as possible, and switch to FBS (Fulfillment by Seller) self-delivery models. Adjust stocking to small-batch, multi-batch, multi-location dispersed inventory, and prioritize third-party warehouses that offer full coverage war risk insurance. If risks remain unresolved long-term, consider expanding into other emerging markets.

3. Opportunity alert: Demand for third-party overseas warehouses has surged sharply. Sellers with existing warehouse and logistics resources can pivot to offering third-party warehouse services to capture growing market demand.

This event brings multiple insights and business opportunities for manufacturing factories that export and supply goods to Russia, outlined below:

1. Production demand adjustments: To reduce risk, Russian e-commerce sellers have shifted to small-batch, multi-batch stocking models. Factories need to adapt their product development and production processes to support this demand, offering small-batch flexible manufacturing to reduce sellers' upfront capital burden and inventory risk for single orders, while adjusting delivery speed flexibly to accommodate multi-batch replenishment requests.

2. Business opportunities: The traditional centralized supply model relying on official platform large warehouses carries excessive risk, and dispersed third-party overseas warehouses have become sellers' top choice. Factories can proactively develop long-term partnerships with third-party overseas warehouses to build stable new supply channels and expand their market share.

3. Insights for digital transformation: When developing Russia-focused operations, factories need to incorporate geopolitical risk into their overall strategy, avoid concentrating all production capacity on supplying Russian platforms, and pursue channel diversification to分散 risk. They also need to optimize digital inventory management capabilities to support multi-warehouse, multi-order fulfillment and improve response efficiency.

This event outlines clear industry trends and business opportunities for e-commerce service providers such as third-party warehouse and logistics operators in Russia. Key insights are as follows:

1. Industry development trends: Attack risks and unfair liability clauses for the official warehouses of Russia's two leading e-commerce platforms have triggered a massive crisis of trust among sellers. Large numbers of sellers are moving inventory from official warehouses to third-party facilities, leading to an explosive short-term surge in demand for third-party warehouse and logistics services. Going forward, dispersed third-party warehouses will become one of the mainstream models for e-commerce fulfillment in Russia.

2. Core customer pain points: Sellers' top priorities are warehouse security and guaranteed compensation for cargo losses. Official platforms do not take responsibility for cargo damage, and their compensation rates are far too low to meet sellers' needs.

3. Solution directions: Service providers can capitalize on this opportunity by launching services that include full war risk insurance coverage to address seller pain points; multiple providers have already attracted large volumes of new customers with this model. They can also consolidate dispersed warehouse network resources across multiple regions to meet sellers' demand for dispersed inventory to reduce risk, improve warehouse transfer efficiency, accommodate the massive spike in warehouse relocation demand, and scale their business.

This event offers key insights for e-commerce marketplaces with cross-border operations on operational management and risk mitigation, outlined below:

1. Merchant demands: The top priorities for Russian-based sellers operating on marketplaces are stable fulfillment services and reasonable cargo loss risk allocation. The two leading Russian platforms' decision to classify attacks as force majeure and shift all risk to sellers has sparked widespread merchant dissatisfaction and a large-scale exodus, severely weakening the platforms' merchant base.

2. Current industry practices: The two platforms have adjusted their rules to classify attacks as force majeure. Ozon has increased its cargo insurance premium by 3.3 times, while Wildberries offers voluntary compensation that covers only a tiny fraction of losses, alongside supporting measures such as warehouse fee reductions and debt deferrals.

3. Risk mitigation insights: Marketplaces operating in high-risk regions need to incorporate geopolitical risk into operational costs and risk management frameworks in advance, adjust rules and clauses proactively, and allocate risk reasonably between platforms and sellers to avoid large-scale merchant churn when risk events occur. They should also optimize their warehouse network structure, prioritizing the development of small and medium-sized dispersed regional warehouses to reduce the risk of concentrated damage from attacks.

This event demonstrates the unprecedented impact of geopolitical conflict on the e-commerce industry, offering high research value. Key industry-related findings are as follows:

1. New industry developments: Geopolitical conflict has now extended to the micro-level infrastructure of e-commerce, with Ukraine targeting e-commerce warehouses as a new tactic to pressure Russia. The entire Russian e-commerce ecosystem has suffered systemic shock: the original system centered on large warehouses operated by leading platforms has been disrupted, triggering large-scale relocation of sellers, and third-party overseas warehouses are now growing rapidly.

2. New exposed problems: Existing e-commerce industry cost accounting and risk management frameworks have not incorporated the risk of large-scale war spillover. Russia's domestic insurance industry lacks sufficient reserves to cover large-scale cargo losses, foreign reinsurance providers have already exited Russian-related business, and there is currently no way to allocate risk broadly. Reconstructing damaged warehouse networks will take at least 1.5 years, investors have paused new construction projects amid uncertainty, and capacity shortages will continue to fuel a vicious cycle.

3. Research implications: Future research should focus on the restructuring impact of geopolitics on global cross-border e-commerce industrial chains, explore new risk allocation mechanisms and business models for the e-commerce industry in high-risk regions, and re-evaluate the logic of infrastructure布局.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】“我们会击垮Wildberries,之后也会摧毁Ozon。”

这句话出自乌克兰国防科技公司Fire Point联合创始人丹尼斯·什蒂勒曼,他在接受采访时公开作出上述表示——这被普遍视为乌方持续袭击骚扰俄罗斯电商基础设施的一次放风,也是首次将两大平台同时列为打击对象的宣示。

据悉,Fire Point是乌克兰一家快速崛起的军工巨头。公开报道显示,该公司自2022年后迅速扩张,现已成为乌克兰重要的无人机和导弹制造商之一,在远程打击领域尤具影响力。

虽然此言或有夸张成分,但这番表态显然并非空洞的威胁。

就在其发表上述言论前不久,针对俄国电商基础设施的袭击已在全俄各地“四处开花”,烈度持续攀升。首当其冲的,正是俄罗斯市占率最高的电商巨头Wildberries。

一.六轮打击、多地遭袭:Wildberries或有10%仓网已被瘫痪

自7月18日起,Wildberries的仓储网络便持续遭到攻击。

首轮袭击同时落在莫斯科州埃列克特罗斯塔尔(Elektrostal)和坦波夫州科托夫斯克(Kotovsk)的两处平台物流设施。

此后攻击范围迅速扩大,陆续波及莫斯科州科列季诺(Koledino)、克拉斯诺达尔、涅维诺梅斯克、列宁格勒州、梁赞州以及伏尔加格勒州等地的多个仓储节点。

按不同统计口径,仅7月下旬,Wildberries至少经历了六轮打击,十余处物流设施受到影响。据业内人士统计,目前受损设施总面积已达55.2万平方米,约占该公司整体物流网络的10%。

针对Wildberries的袭击,基辅方面给出的官方理由是,该平台涉及军品销售。乌方同时表示,这些行动是对俄罗斯持续袭击乌克兰境内仓库的回应,也是削弱俄罗斯经济和财政能力的整体战略的一部分。

另有分析人士指出,仓库遭袭后,直接冲击的首先是电商平台自身,尤其是平台上的供应商和终端消费者的体验。

这也呼应了乌方此前反复阐述的目标:“我们需要让俄罗斯民众感受到战争正在发生,并且战争正越来越严重地影响他们的生活。”就此而言,针对俄国电商平台的无人机空袭未来很有可能持续升级,成为乌方施压俄国社会的“常态选项”。

值得注意的是,两大平台的仓网形态差异,或许也影响了乌军的行动选择。

此前就有业内人士分析,Ozon之所以暂时未被作为主要打击对象,关键在于Wildberries以中心化的单体巨型枢纽仓为主,目标大而集中;相比之下,Ozon的仓网更多由分散的中小型区域仓构成,打击价值和难度有别。

但在乌克兰军工企业明确放话将持续实施打击后,Ozon能够幸免于难的可能性也正在急剧下降。

事实上,据俄罗斯社交媒体流传的消息,此前,位于乌特金纳扎沃德工业区的Ozon仓库似乎因受空袭波及而发生起火。

而在7月31日夜间,乌克兰又将打击目标对准Ozon在伏尔加格勒州和鞑靼斯坦共和国的多处大型配送中心和枢纽——这是目前公开报道中首次针对Ozon物流中心的无人机袭击。

对于遇袭结果,Ozon坚持表示其仓库没有受损,仅因空袭警报进行了预防性疏散,以免出现伤亡。

二.OZON进入“袭击预备”阶段:改造仓库、加码保险、协议免责

虽然目前尚未出现大额损失,但面对骤然升级的风险,Ozon的危机感仍十分明显,并已采取一系列预备措施。

在其最新国际财务报告准则(IFRS)报告中,Ozon明确将基础设施部件可能因外部影响受损列入运营风险清单,并表示正在采取综合措施最大限度降低此类风险。

Ozon声明称,此类事件可能导致局部运营中断、资产损失及额外支出,甚至造成固定资产减值,进而对业务产生重大负面影响。管理层正依据风险特性、现有技术方案和适用法规,全面推进风险最小化方案。

在具体举措上,社交媒体近日流传一张据称摄于Ozon下诺夫哥罗德物流中心的图片,显示仓库屋顶被涂上“这里不是Wildberries,请飞走”的巨幅俄文标语。不过,截至目前,Ozon未对此作出回应,图片真实性也未获独立证实。

与此同时,Ozon也在大幅提高保险费率以分摊风险。

其与保险公司Ingosstrakh确定,将物流货物保险费率上调3.3倍,从每日存储货值的0.0035%升至0.0115%。

相关新规自7月28日起对新客户生效,存量保单持有人及断保后复效客户可沿用旧费率至8月26日,8月27日起全面切换为新费率。Ozon强调,保险责任范围、赔付规则与赔付金额维持不变,依然覆盖仓库存储、分拣、运输、提货点运营及退货全链路。

值得关注的是,在加码保险之前,Ozon早已未雨绸缪,更新了平台服务协议中的赔偿条款。

其新版卖家协议于6月12日正式生效,明确规定:因战争、军事行动、无人机袭击、炮击、国家紧急状态、大规模骚乱等原因造成的商品损毁,均由卖家自行承担经营风险,平台不承担赔偿责任。

该调整早在6月就由Ozon旗下媒体披露,但直到7月18日Wildberries仓库遇袭后才引发广泛关注。

因为,Wildberries在7月7日实施的新规则中,也将无人机袭击认定为“不可抗力事件”。规则生效仅11天后,7月18日袭击便接踵而至,并且新条款被直接适用于于此前已经进入平台仓库存储的商品。

不过与Wildberries不同的是,截至目前Ozon尚未宣布针对战争风险提供额外的自愿补偿计划。

三.损失惨重,赔偿杯水车薪,善后工作并不尽如人意

此轮袭击无疑给大量中小企业带来了沉重打击。

据俄罗斯《福布斯》7月21日报道,仅前两次乌克兰袭击,就已导致商家损失至少18.7亿美元的商品价值。

数据分析机构Data Insight的估算更为触目惊心:仅克拉斯诺达尔和涅维诺梅斯克两处仓库,若事发时处于满库存状态,相关损失可能高达1000亿至1200亿卢布,按2026年7月汇率折算约合12.8亿至15.4亿美元。

眼下,众多卖家仍在焦灼等待赔偿,同时承受着巨大的现金流压力。

争议的焦点在于,两大平台均已修改了卖家协议条款,大多数卖家因此丧失了此前商品损失可获得全额赔偿的权利。

7月24日,Wildberries向卖家公布了第一轮赔偿方案。首批赔偿金主要覆盖7月18日在Elektrostal仓库货物受损的卖家,涉及约8.8万个卖家账户。符合条件者可在后台页面查看赔偿金额,最早于8月10日申请提款,平台承诺最快在8月19日前将款项打入卖家银行账户。

7月末,Wildberries又释放了第二笔支持款项,本轮覆盖9.7万个商家账号。

Wildberries方面表示将分批支付赔偿。公司新闻处对外强调:“即使库存极少,卖家也收到了首批款项——这是公司在第一阶段尽可能多地支持受影响企业的方式。”据了解,首批款项大致相当于卖家售罄全部库存所得收入的10%至15%。

公司同时特别指出,这些款项属于自愿支付——在法律层面,公司原本无需承担任何赔偿责任。

针对中大型卖家,Wildberries并未采取按库存价值直接赔付的方式,而是推出了一套名为“销售模拟器”(симулятор продаж)的补偿机制。该工具通过分析商品历史售价、历史销售速度和过往销售周期表现,推算如果商品未被损毁,理论上可能产生的销售收入,并据此计算补偿金额。

然而,这一方案引发了众多卖家的强烈质疑。

部分商家指出:商品采购成本无法通过销售预测真实反映;高销量商品的未来增长空间难以被模型捕捉;平台模拟的是“预期销售额”,而非实际库存价值。

一些受损卖家对赔偿标准极度不满,称实际到手的补偿金额仅相当于损失商品价值的3%-50%。

他们在俄罗斯社交媒体上发出抱怨,列举出种种案例:

总价值40000卢布的货物,仅获赔2600卢布;价值13万卢布的货物,赔偿2900卢布;价值14万卢布的货物,只拿到13000卢布。更有不少卖家表示,至今未收到分文补偿。

不过另一方面,Wildberries也提供了多项“非赔款”的商家扶持举措,尝试为卖家减负:

例如,部分仓库新入库商品可享受45天仓储费折扣、向区域仓转运商品可享受免费中转、WB Bank为中小企业提供最长6个月债务延期、优惠贷款,并免除俄罗斯境内付款手续费等。

四.物流与保险双重承压,俄罗斯电商生态遭遇系统性冲击

库存大规模损毁之后,企业界便开始向政府部门寻求帮助。

俄罗斯电子商务市场参与者协会与互联网贸易联盟已联合向财政部和联邦税务局提交正式申请,呼吁为受影响企业提供为期六个月的税收及社保缴纳延期。还有议会党团进一步要求政府责成Wildberries统一建立受损卖家名单,以减轻企业自行申报的额外负担。

然而,这些请求大多被政府部门忽略,或仅得到模板化的回复。截至目前,俄政府并未出台任何统一性的税收减免方案。

与此同时,保险体系和物流基建层面的深层危机也正浮出水面。

此次连环爆炸事件,暴露出俄罗斯电商业态中长期存在的一个明显漏洞:其物流体系的成本核算,从未将战争外溢风险纳入考量。

覆盖物流中心的传统商业保险在实战中几乎形同虚设——普通保险公司通常将战争行为及无人机袭击明确排除在赔付范围之外。

更棘手的是,传统再保险市场亦缺乏承接如此大规模损失的能力。俄罗斯本土保险公司没有足够准备金来覆盖数十亿卢布级别的损失,而外国再保险机构早已停止承保任何涉俄风险。

在物流基建方面,战争中受损的仓网体系短期内同样难以修复。

业内人士指出,重建同等规模的设施至少需要1.5年,其中仅设计审批与各项监管程序就耗时漫长。

更为严峻的是,在乌克兰对物流设施的打击已成为“明牌战略”之后,相关投资方和基建集团大概率会选择观望、搁置新建规划。这将使运力与仓容的短缺陷入恶性循环,进一步动摇整个电商行业的运营根基。

五.俄区卖家“大逃杀”:撤离官方仓,转投FBS模式,保存有生力量

据亿邦动力了解,平台官方仓库遇袭,同样波及了大批经营本土店的中国卖家。

“本以为炸一次就消停了,没想到只是开胃菜,后面连着炸了好几天。”一位俄区卖家无奈地表示,他估计自己已有超过5000件商品在此轮空袭中受损。具体损失数字仍无法确认,只能反复刷新后台等待官方通知,而平台给出的赔款明细几乎每天都在变动。

“剩余库存还能撑一段时间,跨区调拨,至少热销链接不会断供,但往后几个月会怎样谁也说不好,未来几个月只敢小批量、多批次、多仓库分散备货。”他说。“至于遇袭仓库里下落不明的库存,能抢救多少就抢救多少吧,我不太抱希望了,现在主要是保存有生力量。”

眼下,大量俄区卖家的首要任务,是尽快将仍存放于两大平台官方仓内的未受损货物运出,转移至第三方海外仓。

“唯一的办法就是从官方履约模式切换至FBS(商家自配送)模式,第三方服务商的仓库目标小,不容易成为攻击对象。”有卖家这样解释。

而伴随着这股“卖家撤退潮”,大量俄罗斯海外仓服务商也开始活跃起来。

一位服务商透露,近半个月来,移仓咨询量激增,不少老客户已开始将分散在官方仓的货物向第三方仓收拢。公司位于俄罗斯西部的几座仓库入库货量水涨船高,其中大多数都是前来“避难”的平台卖家。

一些海外仓为争夺客源,甚至主动推出了“战争险”服务,承诺对因战争袭击造成的仓内货损予以全额赔偿。

与此同时,卖家对平台的善后措施也积累了诸多不满。

“俄罗斯主流平台,本土店佣金动辄高达40%—50%,官方履约费用也不低。抽成这么高,却不涵盖货损赔偿,这难道不是只进不出吗?”一位卖家直言,平台目前提供的所谓“兜底措施”,已经严重动摇了他长期深耕俄区的信心。

“其他欧美主流平台佣金一般在15%—20%,俄区佣金畸高,卖家权益保障却如此薄弱。如果连这种底层安全问题都无法得到妥善解决,我们可能下半年就考虑转投其他新兴市场了。”他坦言。


亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

文章来源:亿邦动力

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FAQ回顾

俄罗斯电商平台仓库遇袭后卖家有哪些避险措施?

大量俄罗斯电商卖家将存放在Wildberries、OZON官方仓的未受损货物转出,转投目标更小的第三方海外仓,同时从官方履约模式切换为FBS商家自配送模式,备货策略调整为小批量、多批次、多仓库分散备货以降低风险。

乌克兰为什么要袭击俄罗斯电商平台仓库?

乌方称俄罗斯电商平台涉及军品销售,相关袭击是对俄罗斯袭击乌克兰境内仓库的回应,也是削弱俄经济财政能力、让俄罗斯民众感知战争影响的整体战略的一部分。

OZON针对仓库遇袭风险采取了哪些应对措施?

OZON将外部冲击导致的基础设施受损列入运营风险清单,将物流货物保险费率上调3.3倍,同时更新卖家协议,将军军事行动、无人机打击定义为不可抗力,此类原因导致的货损平台不承担赔偿责任。

Wildberries仓库遇袭后给卖家的赔偿方案是怎样的?

Wildberries向受影响卖家分批支付自愿补偿款,首批补偿额约为卖家售罄全部库存所得收入的10%-15%;针对中大型卖家采用“销售模拟器”按预期销售收入核算补偿,另有仓储费折扣等多项扶持举措。

俄罗斯电商平台仓库遇袭对行业有哪些影响?

此次袭击导致商家损失惨重,暴露出俄电商物流体系未纳入战争外溢风险的漏洞,传统商业保险无法覆盖相关损失,仓网重建至少需1.5年,运力与仓容短缺将进一步加剧,动摇行业运营根基。

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