文丨亿邦智库
【亿邦原创】2026年7月22日，《2026数智化采购发展报告》（以下简称《报告》）在第七届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛上重磅发布。《报告》由亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会、中国物流与采购联合会数智采购分会（筹）共同发布。2025年我国企业物资采购总额为196.3万亿元，同比增长4.2%；数字化采购渗透率为11.8%，较2024年提升0.3个百分点。
【点击下载报告全文，共探采购数字化新未来！】
《报告》以“生态进阶 价值跃升”为主题，遴选了国铁采购平台、中核供应链电子商城、航天新商务、阳光七采、云梦泽、易派客、中海油物装采购中心、大唐电商、华电商城、三峡e购、电信翼商超市、宝武欧贝、中铝物资、中化商务、中建云筑、华润守正、中煤供应链平台、中盐电商平台、中建材采购平台、集物平台、铁建商城、中交招采网、电建数智化平台、中国水务供应链平台、中广核商城、陕煤物资商城、山港港易佳平台、陕建物流平台、山西建投电商平台、河钢供应链平台、长虹智慧供应链平台、万华化学采购智慧平台等32家央国企标杆案例，展现了央国企依托全域数智采购体系完善产业协同生态、深挖供应链综合价值的实践成果；深入拆解各平台在合规管控、绿色采购、供应链金融等领域创新举措，为行业生态化升级提供可行参考路径。
《报告》还创新甄选了京东工业、苏宁易采云、震坤行、得力集实、京东政企、咸亨国际、阳采集团、欧菲斯、鑫方盛、齐心集团、云中鹤、智采云、宏伟供应链、德致商成、三横科技、一线达通、诚和致远、申合信、中奥通宇、星苹台集团、天源迪科、北京筑龙等22家供应链平台和技术服务商作为供应链数字化革新引领主体。上述代表企业深耕工业品集采、数字化招采技术赛道，深度落地AI大模型、大数据、智能仓储等技术，打造覆盖寻源、履约、风控、结算的全链路数智方案，有效化解央国企采购合规、保供、降本多重痛点。依托海量商品资源与自研数字化系统，持续迭代供应链协同工具，大幅提升采购运转效率与风险研判能力，助力行业搭建绿色、安全、高韧性的现代化采购产业生态，为数字化转型提供可复制的技术服务样板。
Part 01数智化采购迈向价值跃升新阶段
I、企业物资采购总额196.3万亿元，数字化采购渗透率达到11.8%
《报告》测算，2025年我国企业物资采购总额为196.3万亿元，同比增长4.2%；其中工业生产采购额为113.3万亿元，同比增长6.0%。从物资采购品类看，2025年生产性物资采购额为113.3万亿元，同比增长5.4%；非生产性物资采购额为83.0万亿元，同比增长2.7%；MRO工业品采购额为9.1万亿元。我国数字化采购总额达23.2万亿元，数字化采购渗透率由2024年的11.5%升至11.8%，持续向线上化、集约化、智能化方向演进。
II、AI、保支付、绿色低碳与国产替代成为采购供应链升级关键方向
《报告》指出，央国企采购正在从流程线上化进入价值重构阶段。AI应用覆盖招标投标八大环节和20类场景，推动编标、投标、开标、评标、定标、监管风控等环节提质增效；保支付机制成为电子商城“保供应”的关键抓手；绿色低碳要求和碳关税压力倒逼采购供应链全链条降碳；采购订单驱动首台套创新，为国产替代和自主可控提供需求牵引。
III、高质量数据集与可信数据空间成为数智采购底座
在AI采购应用持续深入的背景下，高质量数据集与可信数据空间成为释放数据价值的基础设施。《报告》提出，采购供应链数据治理要围绕统一标准、清洗治理、分级分类、动态更新展开，并通过隐私计算、区块链、DID等技术实现“数据可用不可见”，推动跨企业、跨行业数据可信协同。
Part 02央国企数智化采购标杆创新与实践
32家央国企标杆案例显示，数智化采购平台正在由“交易工具”升级为“供应链价值枢纽”。典型实践集中体现在多因素风险预警、质量价格双维管控、业财协同、前置仓运营、再生资源处置、AI合规审查、多元生态服务、高质量数据集与智能体集群等方向。
国铁采购平台：建设多因素风险预警体系，筑牢效率与廉洁双重保障
国铁采购平台依托统一平台、流程、组织、制度和标准体系，支撑招标及非招标项目线上运行。风险预警模块融合文本推理、视觉识别、文本嵌入和敏感词识别等AI能力，辅助专家发现弄虚作假及不合规内容，降低人工审核遗漏，兼顾采购效率与廉洁风险防控。
中核供应链：双维智控，筑牢采购质量与价格防线
中核供应链构建“质量穿透式监管+价格指数竞价”的双维智控体系。质量侧贯通准入审核、动态监控和闭环处置，依托品牌库、巡检中台实现商品全周期追溯；价格侧以价格指数和二次竞价分类管控，结合同品识别和竞价工具，提升定价透明度与采购经济性。
航天新商务：打通采财壁垒，构建业财协同生态
航天新商务以“采购+财金”模式打通采购平台与财务系统，破解供应商回款慢、采购单位报销乱和财务对账难等问题。平台构建“交易即结算、结算即入账”的业财闭环，并以代理支付替代预付款，减少资金沉淀，明确供应商回款周期，提高结算与核销效率。
阳光七采：AI合规审查，筑牢招标采购风控防线
阳光七采依托NLP、BERT、RAG及结构化规则库，打造招标文件AI合规审查智能体，覆盖工程、货物和服务采购。系统从合规性、一致性和逻辑性识别排斥性条款、内容冲突等风险，自动定位原文并生成带法规依据的分级报告，实现分钟级审查与风险前置管控。
云梦泽：搭建供应链多元生态体系，打造全链条协同服务
云梦泽围绕采购主业务构建金融、物流和循环经济一体化生态。金融板块提供挂账融、订单融、票据融等产品，物流板块整合承运商及车船资源，实现发货、在途和签收可视化；循环经济板块支持闲废物资处置、设备租赁和内部调剂，提升资金、运力与闲置资产利用效率。
中海油物装采购中心：打造高质量数据集，筑牢AI采购数据底座
中海油物装采购中心搭建数据中台，打通供应链平台、ERP等系统，统一数据标准并破解业务孤岛。项目建成1600余张表、50000余个数据项的高质量数据集，覆盖需求、仓储、供应商等业务域，为智能体训练、供需分析、指标监测和采购决策提供稳定底座。
大唐电商：三位一体智能评标，护航合规招标采购全流程
大唐电商以“AI赋能+制度保障+组织创新”构建智能评标体系，完成全链路国产化适配，并将大模型用于标书生成、解析和比对。平台结合暗标、远程异地评审和异常行为监测，提升专家资源利用及评审公正性，实现资质审查提效、智能比价降本和采购风险精准预警。
华电商城：数字人深度落地，释放多维采购价值
华电商城自研AI数字人“云宝”，依托国产大模型、RAG检索和智能体编排，搭建智答、智导、智查、智办四大引擎。平台采用数据不出域架构，打通ERP等系统，支持政策答疑、多维比价和流程办理，并通过知识库沉淀业务内容，将复杂操作转化为对话式服务。
三峡e购：搭建三级储备体系，数智化升级物资保障
三峡集团以“三峡e购”为核心搭建四层平台，构建三级储备体系。通过虚实联动，直连厂商打通直供渠道，统一物资编码实现快速匹配入库。智慧供应链打通生产系统，共享库存与价格数据，累计沉淀九万余条水电物资流转数据，实现备品备件一站式采购。
电信翼商超市：搭建智能管控体系，AI破解物料采购痛点
中国电信翼商超市搭建AI全流程智能管控体系，依托三大引擎自动完成商品匹配与冲突检测。系统覆盖物料全环节并内置强校验，配置效率提升超60%，合规由人防转技防。打通电商与主数据库破除孤岛，统一数据支撑决策，输出可复制范式。
宝武欧贝：建设高质量数据集，持续构建工业品品类专家智能体
欧冶工业品构建工业品品类专家智能体，集成智能分类、物料分析、选型引导及专业问答四大能力。将海量物料清洗周期由数月压缩至小时级，已成功打造电缆、阀门品类专家范式，为寻源匹配与合规风控提供精准高效的决策赋能。
中铝物资：构建行业高质量数据集，打造可信数据空间
中铝物资“绿星链通”平台入选国家首批高质量数据集试点，覆盖400余家企业、3万余家供应商，年交易超千亿。沉淀五大核心数据集，构建可信数据空间，支撑七大AI场景落地，推动有色金属行业数据要素流通与供应链数智化升级。
中化商务：“化云零碳”实现碳数据一站式管理
中化商务“化云零碳”平台可为企业/供应商提供从数据收集、核算、分析、优化到管理的一站式碳数据管理服务，实现供应链碳排放在线管控，并通过碳标识展示与低碳产品推广，打通从“碳核算-碳认证-碳标识-碳披露-碳减排-碳中和”的完整服务链条。
云筑网：行业高质量数据集底座，赋能建筑供应链AI升级
云筑网打造含10万条标注样本的建筑行业高质量数据集，标注准确率超90%。支撑智能寻源、标书自检等工具落地，供应商匹配准确率提升至84%，标书检测服务6万余家供应商，产出22万份报告，补齐行业AI数据短板，为全产业链数智化转型提供核心支撑。
华润守正：建设“1+3+5”AI智能评标平台，为规模化采购提供合规支撑
华润守正搭建“1+3+5”AI智能评标平台，依托大模型等技术构建全链路数字化体系。平台自动解析文件、核验资质并智能计分，统一评判尺度，将非招标评审时长压缩50%-70%，释放专家人力，为集团规模化采购提供合规、高效、智能化支撑。
中煤供应链平台：落地1+4+N架构，全链路智能升级采购体系
中国中煤打造“1+4+N”采购智能化体系，以灵镜垂类大模型矩阵为核心，支撑N类采购智能场景。落地智能物料审批、清标等应用，物料审核周期缩短7.45天，清标效率提升10倍，合规风险识别准确率超90%，为能源央企采购AI落地提供成熟范式。
中盐电商平台：搭建一体化平台，打造数智阳光采购体系
中盐集团搭建一体化数智采购供应链体系，完成全系统国产化改造。依托三大核心平台细分采购场景，联动多系统实现全流程闭环。沉淀全域采购数据资产，推动采购由经验管理转向数据驱动，构建阳光透明、高效协同的数字化采购生态。
中建材采购平台：落地智能控制塔，全域闭环管控供应链
中国建材打造标准化供应链智能控制塔，依托ChainOS底座与专业模型，覆盖价格分析等场景，推动管理由被动响应转向主动预测。配套实时监管平台，覆盖七大风险场景，落实红黄绿三级预警与差异化处置，实现全流程风险追踪闭环，全面强化供应链抗风险能力。
集物平台：构筑数智供应链体系，全域释放规模化价值
中铁物贸集物平台依托“1+1+3+4”架构，打造AI智能下单等四大数智能力，统一大宗物资编码，内置穿透式合规监管。汇聚58万家供应商，叠加智慧物流与供应链金融，实现四流合一，交易额超1200亿元，为建筑央企数智供应链转型打造标杆样本。
铁建商城：实时价格监测，智能支撑采购理性决策
铁建商城搭建AI驱动的价格实时监测体系，动态计算公允指导价与偏离指数，对异常高价分级预警。提供同品比价功能，沉淀海量数据形成公允价格数据库并联动风控，扭转人工经验判断模式，实现采购价格全周期的数字化管控。
中交招采网：搭建数字供应链，构建产业服务生态
中交集团以AI+数据湖为核心搭建智慧供应链体系，推出蓝翼大模型与供应链控制塔，实现七大维度可视化管控。统一物料编码，动态监控价格并自动预警，落地二十余项AI场景，构建11类风险识别体系，为建筑央企供应链智能化转型树立标杆范式。
电建数智化平台：搭建AI供应链大脑，全链路智能赋能
电建数智化平台搭建“AI+供应链”分层智能架构，底层适配国产大模型与信创数据库。部署标书审核、围串标筛查等AI智能体，覆盖全业务场景。打通多系统数据，沉淀行业规则知识库，将人工研判转化为模型自动推理，实现采购业务从线上流转向自主智能研判升级。
中国水务供应链：建设价格监控系统，数智化管控集采成本
中国水务搭建数智集采价格监控系统，依托AI中台与大模型治理数据，搭建统一物料库与专项价格库。整合内外部数据，实时监测价格异动并自动预警，多维度分析走势。系统补齐价格管理短板，以数据赋能采购决策，实现合规管控与降本增效双重目标。
中广核商城：条码商品智能验码上架，运营管理全链价控增效
中广核商城推行条码商品“一码到底”全链管控，依托智能验码、自动上架化解同物难识别等难题。实施分区管理与在线限价比价，推动审核由人工转自动、比价转线上数据锚定，商品审核效能提升150%，实现商品数据拉通与在线自驱稽核。
陕煤物资商城：打造千亿级平台，构建一体化智慧供应链
陕煤物资商城构建“交易+金融+物流+数据”一体化生态，打造智慧供应链枢纽。以自营为基础、撮合为桥梁，一站式整合多元服务，贯通产业链全环节。依托数智化体系构建开放共享的煤化工产业生态圈，致力于建成智能化、生态化、市场化的千亿级工业品平台。
山港港易佳：全域生态新矩阵，打造港航智慧供应链
山东港口打造“港易佳”数智化采购供应链生态平台，涵盖七大板块，提供全链条服务。依托数据模型与云仓金融，打通直供链路，赋能低碳升级。平台累计成交额破千亿，形成可复制的港口一体化供应链解决方案，保障产业链稳定，培育行业新质生产力。
陕建物流：自研灵镜AI大模型，赋能供应链数智转型
陕建物流依托双平台自研“灵镜”AI大模型，实现招采全流程自动化与供应商1300维数字画像。采购匹配准确率85%、风险预警准确率92%，联动16万家上游企业，落地数据资产证券化与知识产权质押融资，打通数据价值转化路径，形成建筑供应链AI数智化实践方案。
山西建投电商平台：布局电商采购平台，降本合规双维度提质增效
山西建投打造一体化数智电商采购平台，构建四大核心中心，融合AI与RPA技术实现流程标准化。创新“电商+金融”模式缓解垫资压力，沉淀数据支撑决策。平台显著降低采购成本，筑牢合规防线，为建筑行业数字化采购转型提供可复制范本。
河钢供应链：“五流合一”闭环体系，赋能废钢产业绿色低碳升级
河钢供应链再生资源平台打造“五流合一”闭环体系，实现供需高效匹配与交易全程可追溯。依托AI智能质检与物流优化降本提效，沉淀可信数据开展供应链金融，缓解中小主体融资压力，为废钢产业绿色低碳、规范高效可持续发展提供核心支撑。
长虹供应链：链路共赢与阳光合规，打造数智化透明化供应链体系
长虹“虹采商城”搭建一体化采购数字化平台，采用产业撮合与供应商自主运营双模式，输出标准化模板带动上下游数字化转型。以合规管控为核心，依托前置风控、智能比价、全流程留痕三大机制拦截风险，形成可快速复制的数字化、透明化采购解决方案。
万华化学：打造采购智慧大脑，AI 驱动全链路数智升级
万华化学搭建采购智慧大脑PIB平台，搭载AI大模型打造四大引擎。AI核价效率提升300%，价格异常拦截率100%，数据场景决策覆盖率90%。打通业财数据实现资产化沉淀，构建降本、风控、数据增值一体化的采购数字化体系。
Part 03全链路数智合规助力电子商城高质量发展
围绕商品合规管理、价格合规管理、履约合规管理、质量合规管理和供应商合规管理五大维度，《报告》提出构建“五维合规管理”体系，京东工业分别与国能e购、节能电商、国网商城等央企采购平台，在商品AI审核、价格指数治理、履约全链路管控、质量溯源及供应商分类分级管理等方面做了试点创新探索，并取得了一定成效，说明了“五维合规管理”体系的可行性与落地价值。
构建“五维合规管理”体系，筑牢电子商城运营风控防线
五维合规体系以制度、组织、指标和机制为支撑，覆盖商品、价格、履约、质量与供应商管理。通过授权链管理、上架审核、寻源比价、发货核验、物流跟踪、质量抽检和风险监控，降低采购合规风险。
解决方案：AI+审核模式，规范商品合规管理
商品合规管理以AI审核为核心，先明确标题规范、类目准确、图片标准和非禁售品等合规要求，再对类目、名称、图片及详情开展多维审核，并对比主流电商平台价格，提升上架审核效率与准确性。
解决方案：落实三步价格治理方案，构建价格合规闭环
价格合规管理按照“商品标准化—同品识别—价格治理”三步构建闭环：建立商品标准库，依托大模型判定同款商品，再通过比价模型识别价高商品并定期治理，保障采购价格透明合规。
解决方案：落实全流程节点管控，构建履约合规管理闭环
履约合规覆盖发货、配送和收货三阶段。发货端通过商品赋码、扫码核验、拍照上传与运单校验防范虚假发货；配送端接入物流轨迹监控与异常预警；收货端开展单据校验、AI到货核验和照片抽检。
解决方案：数智管控贯穿两端，守住质量合规底线
质量合规以AI技术构建交易两端防线。源头端核验商品规格信息、资质文件及有效期，前置把控上架质量；验收端审核照片、凭证和证书的一致性，识别货不对板、资质不全等风险。
解决方案：落实分类分级管控，强化供应商四维管理
供应商合规管理以“合规+保供”为目标，按照货源、商品、履约、价格四个维度实施分类分级管控，强化完整授权链、商品资质、自营仓配和公允价格管理，并建设源头直采与末端履约能力。
Part 04采购供应链数智技术创新与AI落地实践
供应链平台和技术服务商正在成为央国企数智化采购的重要外部能力来源。京东工业、苏宁易采云、震坤行、得力集实、阳采集团、欧菲斯、鑫方盛、云中鹤、智采云等代表企业，从工业品供应链、数智风控、碳合规、AI智能体、履约网络和全栈采购系统等方向持续迭代，推动企业采购从单点数字化走向全链路智能协同。
京东工业：碳合规全流程赋能，打造绿色低碳供应链新范式
京东工业构建碳数据全生命周期服务，覆盖数据采集、排放计算、治理校验、报告交付、核算与认证。方案支持供应商上传能耗和原材料信息，自动计算碳排放并生成可追溯报告，同时提供产品碳足迹、水足迹及CBAM合规服务，帮助企业完善绿色采购与供应商碳管理。
苏宁易采云：依托苏宁生态沉淀，打造全场景政企采购平台
苏宁易购易采云是国内top数智化政企采购服务商，聚焦平台技术、场景供应链与运营三条主线，提供全流程数字化采购服务。自2011年起服务央国企及政府采购单位超200万家，供应规模上千亿。2026年二季度新增大客户超百家，ka客户采购额环比增长36.5%。
震坤行：从交易平台到产业基础设施，工业用品流通体系加速跃迁
震坤行以实体履约网络和数字化底座共同升级工业用品流通体系。实体端建设全国智能仓配与末端服务网络，保障复杂订单交付；数字端沉淀工业用品数据库并引入玲珑大模型，用于物料管理、需求澄清和智能搜索。两类能力协同推动平台由交易渠道向产业基础设施转型。
得力集实：三大能力协同，筑牢企业采购服务根基
得力集实依托商品整合、解决方案、本地化服务三大能力，破解央国企采购痛点。一站式覆盖办公、工业品等全场景，输出标准化与定制化采购模式，保障合规。依托全国网点与仓储实现就近履约。三大能力协同助力央国企集约化管理，兼顾成本、合规与履约，支撑数智化阳光采购。
京东政企业务：业采融合引领AI+采购升级，服务超1000万政企客户
京东政企业务以超级供应链和自研AI为核心，引领业采融合，升级6大类超200项服务，服务超1000万政企客户。全新推出“AI采购管家”，嵌入核心产品，打造超40个AI+采购场景应用，助力政企采购阳光、高效、低成本。
咸亨国际：深耕自研智造，覆盖多元工业赛道
咸亨国际是A股上市MRO集约化供应商，具备全国线下服务能力。聚焦8大核心技术，打造33个自主品牌及自研智能装备矩阵。数字化平台年均输出MRO商品超1亿件，打通全产业链路。深耕能源、交通、应急领域，拓展建筑、军工、制造等新兴领域，为大型集团及政府部门提供全方位一体化解决方案。
阳采集团：七大业务生态布局，全方位赋能产业上下游
阳采集团构建七大业务生态：B2B平台打造高效采购闭环；分销网络实现全品类一件代发；品牌引擎助力全球化；SaaS赋能企业转型；金融“活水”支持中小企业；“大库+小库”精准履约；共建共赢构建产业生态。七大板块环环相扣，形成强大协同网络，全方位赋能上下游，全面推动产业高质量发展。
欧菲斯：全新4+1战略，迈向数智化采购行业基础设施平台
欧菲斯推行“4+1”战略，以AI为核心构建数智供应链体系。该战略旨在重构政企采购全链路生态，打造全客群、全品类非生产性物资及服务的数字化采购基础设施平台，推动从产品售卖向场景价值交付转型，助力政企共建弹性、协同、绿色、安全的现代供应链新生态。
鑫方盛：融合AI技术建设云数智慧平台，重构工业品供应链价值体系
鑫方盛以“云、数、智、慧”平台为载体，将AI嵌入商品、供应商和履约管理。商品端推进非标工业品标准化治理，合作端利用智能合约和自动化工具提升供应商协同与资金流转，履约端结合智能调度和数字化仓网优化复杂订单交付，实现业务数据贯通与智能决策。
齐心集团：智磐大模型驱动，已落地80余个AI应用场景
齐心集团依托全国仓配网络、品牌资源和“智磐”行业大模型，推动业务由“+AI”向“AI+”升级。AI已应用于商品审核、招投标需求解析、方案生成、履约核验和经营分析，形成覆盖办公、MRO、员工福利及营销物料的智能管控，提高采购效率与服务质量。
云中鹤：七大AI智能体矩阵驱动，打通需求到交付全链路协同
云中鹤搭建“一云一中心三中台”数智底座，构建营销、投标、商品、定制、运营、供应和客服七大AI智能体。平台将需求洞察、智能选品、比价、履约预警和售后协同贯通，并与仓配、客服及数据复盘工具联动，推动商品治理、订单履约和用户运营全链路自主协同。
智采云：千万级SKU和完善履约网络，赋能工业品集采
智采云聚焦工业品，打造一站式采购解决方案。汇聚千万级SKU，通过AI实现智能比价与极速配送，并提供集成寻源与数据分析的采购管理系统。依托全国17家直营公司、35万平米仓储及自有物流，服务超万家客户，涵盖政府、央国企及20余个行业，形成差异化竞争优势。
宏伟供应链：深耕工业赛道，搭建数智产业生态平台
2001年成立的宏伟供应链，引入长江三峡、中核、中广核、上海电气、国电投为战略股东，深耕核电、能源及高端装备领域。自研天马工业互联网平台，融合AI等技术搭建双供应链体系，对接40+央国企系统，布局国产化替代与绿色供应链，服务万余家政企客户。
德致商成：搭建四层AI架构，实现采购全链路智能化管控
德致商成搭建算力、模型、平台、应用四层AI底座。底层布局多元算力，模型层打造行业专属微调模型，平台层研发AI智能体替代人工，应用层落地比价、审核等工具。架构支持SaaS与私有化部署，打通核心业务，实现采购全链路智能化管控，赋能央国企与政府单位数智化转型。
三横科技：八爪鱼AI原生底层架构，打造智能采购体系
三横科技以AI驱动打造“八爪鱼”采购智能解决方案，搭载需求、搜索等核心AI智能体，实现采购流程自动化闭环。依托大模型与RAG技术，自动完成物料分类与数据清洗，解决一物多码等难题，贯穿采购全流程降本提效，为供应链数字化筑牢技术底座。
一线达通：四大引擎驱动，构建政企采购数智化生态
一线达通依托汇通达生态，以“供应链+技术+网络+运营”四擎一体为核心，打造全场景数智化采购平台，精准匹配各类组织智能化采购诉求。客户覆盖政府、央企、军队及高校，与超60%的世界500强及中国500强企业建立长期合作，为政企数字化采购提供提效降本的创新引擎。
诚和致远：采购向新供给向实平台连接履约制胜，助力新质生产力发展
诚和致远集团2010年成立，100%控股64家分子公司，在库供应商超万家。自研“俱智”SaaS平台及诚E购APP，对接近千家国央企，打通采购全环节。自有车队结合头部物流，是能源、交通等世界500强优选伙伴，以数智采购提升供应链韧性，共助中国B端采购新质生产力发展。
申合信：全域布局，申小智AI智融体赋能工业采购
申合信布局工业品B2B商城、AI数据交互等四大业务，服务央企、政府及联合国客户。自研“申小智”AI智融体，依托可信数据空间与行业大模型，输出趋势研判、流程调度等服务，配套数据治理与商城管理工具，推动工业采购从感知智能升级至认知智能，助力企业全流程降本提质增效。
中奥通宇：打造IP化弹性福利，升级数字化福利和员工关怀
中奥通宇依托二十年忠诚度服务沉淀，聚焦员工福利与品牌营销，为工会及企事业单位定制弹性福利方案。承接冬奥等知名IP开发，自研SaaS福利系统实现全流程智能化，覆盖多元权益，简化行政流程，精细化管控成本，已服务央企、银行及各地工会，赋能员工服务体系提质升级。
星苹台集团：构建四大引擎，打造数智化政企采购服务新生态
星苹台集团以商城、供应链、科技、金融四大引擎为核心，构建数智化政企采购服务体系。依托2000+服务覆盖、3000+供应商及百万级SKU，提供安全透明、高效可靠的一站式采购体验。通过四大赋能实现采购全流程数字化，解决中小企业资金周转难题，助力政企采购数字化转型。
天源迪科：AI+采购供应链解决方案，全面赋能采购供应链智能化升级
天源迪科深耕央国企数字化采购，推出AI专项方案。物料治理精简数据；合规监管覆盖800余项指标；招投标识别准确率90%；价格管控降本6%；商品运营效率提升50倍。AI一体化方案贯穿全流程，助力央国企采购降本、合规与增效。
北京筑龙：从“可用”到“好用”持续打造智能化采购最佳实践
北京筑龙深耕采购数智化二十余年，服务招商局等数十家央企及地方国资平台。自研云原生大采购B-PaaS底座，满足集团型企业复杂场景统一管控需求。率先探索大模型B端落地实践，契合国资委与发改委政策要求，助力行业从传统电子化向智慧化交易迈进。
Part 05数智化采购发展趋势洞察与落地策略
I、六大趋势指向合规、智能、数据、绿色和韧性重构
《报告》认为，数智化采购将围绕六大趋势持续演进：电子商城化采购成为标配，AI深度赋能招投标全流程，高质量数据成为核心战略资产，可信数据空间促进供应链协同，绿色低碳采购全链路刚性落地，供应链安全与韧性重构采购战略。
趋势一：电子商城化采购成为标配，集采协同促规范
政策明确将电子商城作为央企通用类物资采购的核心载体，标准工业品、低值易耗品和通用服务等高频标准化事项原则上通过商城实施。平台通过集中采购、系统协同和标准化运营提升规范化水平。
趋势二：AI深度赋能招标投标全流程，强风控促智能决策
政策提出分阶段推进招标文件智能检测、智能辅助评标和围串标风险识别等场景应用：到2026年底在部分省市实现核心场景覆盖，到2027年底推动更多重点场景在全国范围标准化推广。
趋势三：行业高质量数据成为核心战略资产，赋能智能与绿色低碳
高质量数据集是AI释放价值的重要支撑。采购领域将逐步建立涵盖物资分类标准、真实成交价、供应商履约记录及碳足迹数据的标准化资源库，服务智能决策、绿色采购和数据资产价值释放。
趋势四：可信数据空间实现数据安全流通，促供应链协同
可信数据空间依托共识规则、隐私计算和区块链等技术，在保障安全合规的前提下实现上下游数据可信交互，并支持供应商信用交叉验证、需求库存物流共享及碳足迹核算与溯源。
趋势五：绿色低碳采购全链路刚性落地，倒逼供应链协同降碳
绿色低碳供应链建设已由自愿选项转向刚性要求。央企将绿色生产资质、全生命周期碳足迹和绿色设计等纳入供应商准入与评审，并通过合同约束和碳数据核算推动上下游协同降碳。
趋势六：供应链安全与韧性重构采购战略，筑牢安全风险防线
政策要求央企健全覆盖采购、制造、物流及供应商管理的全流程风险管控机制，并将供应链韧性纳入采购管理考核，以刚性考核和全过程管控提升产业链供应链的安全与韧性水平。
II、落地策略：夯实合规基座，深化数据融合，构建绿色生态
落地策略需要把握三项核心逻辑：一是“合规是底线”，落实穿透式监管并将政策转化为刚性标准；二是“技术是支撑”，依托AI等技术实现业务深度融合；三是“生态是价值”，将绿色与安全延伸至上下游。
以上内容仅为部分摘选，如需完整版报告，请点击此处下载。
