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海澜之家控股斯搏兹 布局国际品牌下沉尾货业务

亿邦动力 2026-07-21 10:09

2024年4月,海澜之家通过全资子公司上海海澜投资出资8800万元收购斯搏兹品牌管理公司11%股权,持股比例从40%升至51%取得控股权,随后斯搏兹拿下阿迪达斯FCC系列中国大陆独家零售代理权,旗下五哲体育成为阿迪达斯中国独家清仓渠道。

阿迪达斯FCC系列产品定价介于正价店与奥莱店之间,面向三四五线城市消费群体,由阿迪达斯负责开发适配产品线,海澜之家负责门店选址、运营及库存管理,以买断模式取得货品。截至2025年末,阿迪达斯FCC门店数量已达723家,占海澜之家当期总门店数的十分之一左右。

2024年海澜之家与京东达成战略合作,联手打造城市奥莱新业态,同年9月首家线下门店在无锡开业,店内覆盖运动户外、轻奢、美妆等多品类折扣商品,采取会员制入店模式。海澜之家主导线下选址与运营,京东提供数字化能力与线上流量入口,双方以委托代销模式运作。截至目前,该业态已开设约60家门店,分布在江苏、山东、河南等省份的三四线城市核心商圈。

据财报显示,2025年海澜之家实现营收216.26亿元,同比增长3.19%,归母净利润21.66亿元,同比增长0.34%。其中非自有品牌业务营收从2023年的不足1亿元升至2025年的34.47亿元,同比增长29.18%,为公司当期增速最快的收入来源。2025年底,海澜之家与阿迪达斯合作升级,范围延伸至赛事运营、产品共创领域,双方曾推出农历马年主题联名纪念款卫衣。

2023年至2025年,海澜之家存货规模从93.37亿元增至108.19亿元,存货周转天数从326天拉长至390天,2025年存货减值损失达4.95亿元。尾货业务开展后,海澜之家原有不承担库存风险的轻资产模式,转向需大规模买断货品的自营零售模式。

目前海澜之家已向港交所递交主板上市招股书,拟搭建A+H双资本平台。

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文章来源:亿邦动力

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FAQ回顾

阿迪达斯FCC系列是什么定位?

阿迪达斯FCC系列产品定价介于正价店与奥莱店之间,面向三四五线城市消费群体,由阿迪达斯负责开发适配产品线,海澜之家负责门店选址、运营及库存管理,以买断模式取得货品,截至2025年末相关门店已达723家。

海澜之家和京东合作的城市奥莱业态有什么特点?

该业态覆盖运动户外、轻奢、美妆等多品类折扣商品,采取会员制入店模式,海澜之家主导线下选址与运营,京东提供数字化能力与线上流量入口,双方以委托代销模式运作,目前已开设约60家门店,分布在多省三四线城市核心商圈。

海澜之家近年非自有品牌业务营收增长情况如何?

2023年海澜之家非自有品牌业务营收不足1亿元,2025年该板块营收升至34.47亿元,同比增长29.18%,是公司当期增速最快的收入来源。2025年海澜之家整体实现营收216.26亿元,归母净利润21.66亿元。

海澜之家开展尾货业务后运营模式有什么变化?

尾货业务开展前海澜之家采用不承担库存风险的轻资产模式,开展后转向需大规模买断货品的自营零售模式。2025年公司存货规模达108.19亿元,存货周转天数为390天,当年存货减值损失达4.95亿元。

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