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低空经济2025:热潮、泡沫与真价值的博弈

周健 2025-12-21 20:20
周健 2025/12/21 20:20

邦小白快读

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2025年低空经济市场规模预计突破1.5万亿元,应用场景多元化但商业化挑战显著,重点关注市场规模、实际应用和订单情况。

1. 市场规模持续增长,2023年低空经济规模达5059.5亿元增速33.8%,2025年预计突破1.5万亿元;全国现存相关企业超9.7万家,新增注册2.4万余家,主要分布在广东、山东、四川等省。

2. 应用场景分层成熟:塔基工业巡检效率提升5倍以上成本仅为人工30%,农业植保无人机普及率超60%;塔身低空物流快速发展,如深圳网络累计飞行73万架次运输货物677万件;塔尖低空文旅潜力大,如敦煌项目接待游客超30万人次。

3. 订单虚实博弈:eVTOL订单激增如峰飞航空突破2000架,但90%为无法律效力的意向订单;企业亏损严重如亿航智能前三季度净亏2.42亿元。

4. 实操挑战:基础设施不足导致“飞不起来”,空域管理严格审批率低;成本高企“飞不划算”,商业模式未成熟;安全风险如防坠系统缺失。

5. 技术突破:峰飞航空获全球首架吨级货运eVTOL适航三证,小鹏汇天生产许可申请受理规划年产能1万台,为行业提供可靠基础。

低空经济带来消费趋势变革和产品研发机遇,品牌可借势文旅、物流等领域创新营销。

1. 消费趋势增长:低空文旅兴起,敦煌“飞天”项目安全飞行超1万小时接待30万人次,深圳至珠海eVTOL通勤缩短至20分钟;政府刺激如云南发放2000万元消费券促高空跳伞和观光。

2. 用户行为观察:旅游需求提升融合文化体验,物流配送时效性需求强化如4小时跨城送达;工业应用转向效率优先,用户偏好成本低但服务升级。

3. 产品研发方向:eVTOL技术成为热点,云枢智航V500E载重500kg飞行速度超300km/h;智能化趋势如道通科技大模型方案实现巡检自主决策;研发重点在降本增效和安全性。

4. 品牌渠道建设:代表企业云枢智航、道通科技等通过解决方案拓展市场;政策支持如四川省资助混合动力发动机研发,品牌可合作政府项目提升渠道。

5. 定价策略启示:当前服务价格偏高,需平衡成本与竞争力;订单数据反映市场热度但水分大,品牌应聚焦核心价值。

政策红利释放增长市场,但需警惕风险,机会在物流、巡检等领域的实操应用。

1. 政策解读:中央明确低空经济为战略新兴产业,写入“十五五”规划;地方31省政策支持,如重庆空域配套最高1000万元资助、广东实验室重金支持;产业基金超千亿元规模提供合作机会。

2. 增长市场与机会提示:低空物流处于爆发临界点,深圳试点成效显著运输量1898吨;工业巡检需求刚性成本回收快;消费场景如文旅培育中长期机会。

3. 风险提示:订单90%为意向性质水分大,估值泡沫风险;企业运营亏损如亿航智能净亏同比扩大70.7%;基础设施不足制约规模化,如空域管理问题。

4. 正面影响与应对措施:资本市场理性化,融资向优质企业集中;可学习点如云枢智航物流解决方案;合作方式包括金融租赁协议,但需避免租金成本过高。

5. 最新商业模式:金字塔分层策略——成熟场景降本增效(如巡检标准化),物流领域基建创新,消费级市场耐心培育;扶持政策如云南省消费券可借鉴。

生产需求聚焦eVTOL和关键零部件制造,商业机会来自订单增长和数字化启示。

1. 产品生产需求:eVTOL成为核心,如峰飞航空吨级货运版量产;关键零部件如混合动力发动机、高能量密度航空电池,四川省按项目投入30%给予最高2000万元支持。

2. 商业机会:市场规模2025年突破1.5万亿元;订单激增如峰飞订单突破2000架、时的科技10亿美元协议;地域机会在广东、四川等省企业集中地。

3. 推进数字化启示:智能化生产趋势,如道通科技空地一体方案应用大模型;巡检机器人向自主作业演进,市场规模预测从2026年5677亿元跃升至2030年1.7万亿元;电商启示少,但物流网络建设可联想电商化配送。

4. 制造挑战:成本高企影响竞争力,需优化供应链;适航认证缺失制约量产,企业可参考峰飞模式;基础设施不足如起降点少,需协同政策解决。

行业向智能化发展,客户痛点包括基础设施和成本瓶颈,解决方案聚焦技术创新。

1. 行业发展趋势:市场规模2025年预计1.5万亿元,增长潜力大;智能化演进如道通科技大模型方案实现“自主感知-决策-作业”;融合领域如低空经济与机器人产业结合,未来五年爆发式增长。

2. 新技术应用:智能体协同网络(如道和通泰巡检方案)、eVTOL载重技术(云枢智航V500E);代表企业峰飞航空和小鹏汇天突破适航和生产许可。

3. 客户痛点:空域管理严格导致飞行审批率低;起降场地不足“有飞机没地方”;成本高“飞不划算”价格偏高;安全风险如防坠系统缺失和运行环境复杂。

4. 解决方案:道通科技智慧巡检方案压缩检测时间80%;云枢智航物流网络拓宽应用边界;政策协同如政府资助实验室,服务商可提供定制化服务模块。

5. 总体展望:方向明确但落地需时间,客户痛点解决方案将推动规模化应用。

平台需解决基础设施需求,最新做法在物流网络建设,招商和运营管理面临挑战。

1. 商业对平台需求和问题:空域管理碎片化导致跨区域飞行困难;起降场地和航路规划需求迫切,如“飞不顺畅”问题;规模化运营需生态支持如适航认证。

2. 平台最新做法:深圳搭建覆盖粤港澳大湾区的低空物流网络,开通跨城航线;平台招商依托产业基金,20省市基金超千亿元;运营管理提升效率如深圳至中山4小时配送时效。

3. 平台招商机会:政府政策如重庆购买服务目录、四川零部件资助;代表企业云枢智航和道通科技提供合作案例;招商聚焦成熟产品和商业模式企业。

4. 运营管理挑战:安全风险规避需强化障碍物检测;航线规划优化应对气象多变;亏损风险如亿航智能案例,需平衡短期声量与长期实质。

5. 风向规避:监管协同不足,平台需推动政策优化;商业模式不可持续,平台应构建可复制的盈利模式。

产业动向商业化落地加速,新问题在基础设施瓶颈,政策法规建议优化生态构建。

1. 产业新动向:从政策催化转向订单兑现,2025年规模突破1.5万亿元;应用场景分层金字塔化,工业巡检成熟、物流爆发、文旅新兴;企业数量增长至9.7万余家,但行业质变转型。

2. 新问题揭示:基础设施缺失如空域审批率低、起降点不足;核心技术瓶颈如续航和payload限制;商业模式不成熟导致亏损;安全风险多维。

3. 政策法规建议:优化空域管理松绑审批;加速适航认证;完善基础设施网络;借鉴新能源汽车发展路径,eVTOL或复用其零部件加速降本。

4. 商业模式启示:金字塔策略——成熟场景标准化、物流基建创新、消费级市场培育;金融租赁介入短期有效但需谨慎;案例如敦煌文旅融合典范。

5. 总体启示:方向明确但生态需汇聚,政策体系和市场理性将推动常态化应用;研究参考国信证券类比新能源汽车产业阶段。

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Quick Summary

China's low-altitude economy is projected to exceed 1.5 trillion yuan by 2025, with diverse application scenarios but significant commercialization challenges. Key focuses include market scale, practical applications, and order dynamics.

1. Sustained market growth: The sector reached 505.95 billion yuan in 2023, growing 33.8% year-on-year. Over 97,000 related enterprises exist nationwide, with 24,000+ new registrations, primarily in Guangdong, Shandong, and Sichuan.

2. Tiered application maturity: Industrial inspections at the base level achieve 5x efficiency gains at 30% of manual costs; agricultural drones exceed 60% penetration. Mid-tier logistics are rapidly expanding—Shenzhen's network completed 730,000 flights delivering 6.77 million parcels. High-end tourism shows strong potential, with Dunhuang's project hosting 300,000+ visitors.

3. Order虚实博弈: eVTOL orders surged (e.g., Fengfei Aviation's 2,000+ orders), but 90% are non-binding letters of intent. Heavy losses persist, exemplified by EHang's 242 million yuan net loss in the first three quarters.

4. Operational hurdles: Infrastructure gaps hinder flights due to strict airspace management (low approval rates); high costs and immature business models undermine viability; safety risks include lacking anti-crash systems.

5. Technical breakthroughs: Fengfei secured global first ton-class cargo eVTOL airworthiness certification; Xpeng Aero's production license application targets 10,000-unit annual capacity, providing industry foundations.

Low-altitude economy drives consumer trends and product innovation opportunities, enabling brands to leverage tourism and logistics for marketing.

1. Consumer trends: Aerial tourism gains traction—Dunhuang's project achieved 10,000+ safe flight hours; Shenzhen-Zhuhai eVTOL commutes shorten to 20 minutes. Government stimuli include Yunnan's 20 million yuan vouchers for skydiving and sightseeing.

2. User behavior shifts: Tourism demand integrates cultural experiences; logistics emphasize timeliness (e.g., 4-hour cross-city delivery); industrial users prioritize cost-effective efficiency upgrades.

3. R&D directions: eVTOLs gain focus—Yunshu Zhihang's V500E carries 500kg at 300km/h; smart solutions like Daotong's AI enable autonomous inspections. Key R&D goals are cost reduction and safety.

4. Channel strategies: Leaders like Yunshu Zhihang expand via solution-based models; policy support (e.g., Sichuan's hybrid engine subsidies) enables government collaboration.

5. Pricing insights: High service costs require balancing competitiveness; order data indicates market heat but inflated volumes—brands should emphasize core value.

Policy红利unlocks growth, but risks require caution. Opportunities lie in logistics and inspections.

1. Policy解读: Central government designates low-altitude economy as strategic; 31 provinces offer support—Chongqing funds airspace projects up to 10 million yuan; industry funds exceed 100 billion yuan.

2. Growth areas: Logistics near tipping point (Shenzhen moved 1,898 tons); industrial inspections offer quick ROI; tourism presents medium-term opportunities.

3. Risks: 90% orders are non-binding; valuation bubbles; losses widen (e.g., EHang's 70.7% YoY loss increase); infrastructure gaps hinder scale.

4. Mitigations: Capital flows to quality firms; learn from Yunshu Zhihang's logistics solutions; explore financial leasing while avoiding high租金.

5. Business models: Pyramid strategy—standardize mature uses (e.g., inspections), innovate logistics infrastructure, nurture consumer markets; adopt stimuli like Yunnan's vouchers.

Production demand centers on eVTOLs and key components, driven by orders and digitalization.

1. Product needs: eVTOLs lead (e.g., Fengfei's ton-class model); key parts include hybrid engines and high-density batteries—Sichuan subsidizes 30% of project costs up to 20 million yuan.

2. Opportunities: 1.5 trillion yuan market by 2025; order surges (Fengfei's 2,000 units; Shidikeji's $1B deal); geographic clusters in Guangdong/Sichuan.

3. Digital启示: Smart production trends (e.g., Daotong's AI solutions); autonomous inspection robots to grow from 567.7B yuan (2026) to 1.7T yuan (2030); logistics network parallels e-commerce delivery.

4. Challenges: High costs require supply chain optimization; lacking airworthiness certs hinder mass production—learn from Fengfei; infrastructure gaps need policy synergy.

Industry shifts toward intelligence; client pain points include infrastructure and costs; solutions focus on tech innovation.

1. Trends: 1.5 trillion yuan market by 2025; smart evolution (e.g., Daotong's AI-enabled autonomy); convergence with robotics promises explosive growth.

2. Tech applications: Agent协同networks (Daotong's inspections); eVTOL payloads (Yunshu's V500E); Fengfei/Xpeng Aero break through certifications.

3. Client pains: Low flight approval rates; scarce landing sites; high costs undermine viability; safety risks in complex environments.

4. Solutions: Daotong cuts inspection time by 80%; Yunshu expands logistics networks; policy support (e.g., gov-funded labs) enables customized services.

5. Outlook: Direction clear but scaling takes time; solving client pains will drive adoption.

Platforms must address infrastructure needs; logistics networks are key; merchant recruitment and operations face challenges.

1. Platform demands: Fragmented airspace management hinders cross-region flights; urgent need for landing sites/route planning; scale requires ecosystem support (e.g., certifications).

2. Latest practices: Shenzhen's Pearl River Delta network launches cross-city routes; recruitment leverages 100B+ yuan industry funds; operations achieve 4-hour Shenzhen-Zhongshan delivery.

3. Merchant opportunities: Policy support (Chongqing's service procurement; Sichuan's part subsidies); partner with leaders like Yunshu/Daotong; target mature products/business models.

4. Operational challenges: Enhance obstacle detection for safety; optimize routes for weather volatility; balance short-term hype with long-term viability amid losses (e.g., EHang).

5. Risk avoidance: Advocate for regulatory synergy; build replicable profit models to ensure sustainability.

Commercialization accelerates; new issues involve infrastructure bottlenecks; policy recommendations target ecosystem optimization.

1. Industry shifts: Policy-driven growth transitions to order fulfillment (1.5T yuan by 2025); applications pyramid—mature inspections, booming logistics, emerging tourism; 97K+ firms signal qualitative transformation.

2. Emerging problems: Infrastructure gaps (low approval rates, scarce landing sites); technical limits (range/payload); immature models cause losses; multidimensional safety risks.

3. Policy advice: Deregulate airspace management; accelerate certifications; expand infrastructure; leverage EV component synergies to reduce eVTOL costs.

4. Business model启示: Pyramid strategy—standardize mature uses, innovate logistics, nurture consumer markets; financial leasing offers short-term relief but requires caution; Dunhuang tourism exemplifies integration.

5. Overall启示: Direction clear but ecosystem needs cohesion; policy rationalization and market discipline will enable常态化application; reference Guosen Securities' EV industry analogy.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

2025年,被视为低空经济从实验室走向广阔天地的关键分水岭。曾经盘旋于蓝图之上的无人机、eVTOL(电动垂直起降飞行器)等低空飞行器,正以前所未有的速度和广度,嵌入中国经济的肌理。

这是一个由顶层战略精准导航、地方实践奋勇争先、市场需求强劲牵引共同铸就的年份。从中央到地方,一套密集而高效的政策组合拳,为产业注入了确定性;从电力巡检到物流配送,从文旅观光到海洋低空,多元化的应用场景如雨后春笋般破土而出,验证着商业模式的可行性;而全国各地展会上创纪录的订单、产业链上下游的紧密协同,则昭示着规模化爆发的黎明已然临近。

然而,狂欢之下仍需冷思考,基础设施、技术瓶颈、监管协同、商业模式等“成长的烦恼”依然突出,低空经济的商业化长征才刚刚启程。2025年的跨越,不仅是规模的扩张,更是生态的初成,它标志着低空经济正式告别纯概念炒作,步入“用订单说话”的商业化落地新纪元。

政策红利持续释放,资本市场理性降温

低空经济是以低空空域(通常距地面1000米以下,特定区域可延伸至3000米)为核心资源,涵盖有人与无人航空器飞行活动,融合航空旅游、物流运输、科研教育等多领域的综合性经济形态。

于投资者而言,低空经济概念并不陌生,早在2010年时,国家就曾提及过启动低空空域改革,但低空经济真正走入大众视野的标志性事件是:2024年低空经济首次被写入政府报告,随后相关配套政策接连出台。2024全年一级市场融资消息不断、二级市场概念股股价持续上扬。业内人士普遍认为,2024年是低空经济的元年。

步入2025年,低空经济市场依旧方兴未艾,市场规模持续提升。赛迪顾问发布的《中国低空经济发展研究报告(2024)》显示,2023年中国低空经济规模达5059.5亿元,增速高达33.8%。据中国民航局预估,进入2025年,产业势能进一步爆发,全年规模预计将历史性地突破1.5万亿元大关,一个万亿级的战略性新兴产业集群正加速成型。

低空经济市场规模强势增长背后,其动力无疑来自于清晰且坚定的政策导向。从中央层面看,低空经济在2025年继续被写入政府工作报告,“十五五”规划建议更是明确提出“加快新能源、新材料、航空航天、低空经济等战略性新兴产业集群发展”,将其提升至与国家命脉紧密相连的战略高度,彻底明确了其作为新增长引擎的地位。

顶层设计频密发声的同时,地方政府也纷纷强势入局,竞逐“低空经济第一城”。据不完全统计,2025年全国有31个省份将低空经济写入各自的政府工作报告,从空域管理松绑到基础设施配套完善,再到产业扶持资金加码,构建起一张覆盖全国、全方位的政策支撑网络。

以政府产业基金为例,在今年的互联网大会低空经济论坛中,奥帕基金董事长姜谋余提到,2025年全国已有20多个省市成立低空产业基金,总规模已超千亿元。

政策红利直接催化了产业投资热潮,各地“真金白银”的扶持措施层出不穷。重庆市将低空公共服务纳入政府购买服务目录,对空天信息地面站网配套建设项目给予最高1000万元的支持。广东省对新获批的低空领域省级重点实验室予以重金资助;云南省每年发放2000万元消费券,直接刺激高空跳伞、低空观光等消费活动。四川省则支持企业攻关混合动力发动机、高能量密度航空电池等关键环节,按项目投入的30%给予最高2000万元的财政支持。

与政策热形成鲜明反差的是资本市场的降温。2025年,在大盘整体上涨的背景下,去年大热的低空经济概念股却出现明显回调。截至2025年12月18日收盘,宗申动力(001696.SZ)年内累计下跌18.15%、万丰奥威(002085.SZ)累计下跌21.19%,中信海直(000099.SZ)累计下跌26.12%。这一现象反映出投资者对低空经济的认知正在从"概念炒作"向"价值发现"转变。

一级市场同样呈现出理性化趋势。根据IT桔子数据,2025年上半年我国低空经济领域融资事件与金额分别下降了15.2%和8%,但9月单月融资金额累计达49.17亿元,表明资本正在向具有核心技术和发展潜力的优质企业集中。从投资阶段看,早期项目融资难度加大,而具备成熟产品和明确商业模式的企业更受青睐。

天眼查专业版数据显示,截至2025年11月,我国现存低空经济相关企业9.7万余家,今年以来新增注册相关企业2.4万余家。从地域分布看,广东省、山东省、四川省相关企业数量位居前列,分别超过1.2万余家、8000余家和5200余家。

企业数量的持续增长与资本市场的理性回归形成有趣对比,预示着行业正在经历从"量变"到"质变"的转型境遇。低空经济投资正在进入“精耕细作”阶段,市场门槛显著提高。

商业化落地加速,应用场景呈现金字塔分层

2025年,低空经济的应用场景实现从技术验证到规模化商用的跨越,全国各地涌现出众多因地制宜的创新实践。在物流配送、应急救援、工业巡检、低空旅游等领域,低空经济已展现出强大生命力和巨大市场潜力。

业内人士普遍认为,当前低空应用场景的发展呈现明显的“金字塔”式分层,其成熟度取决于“需求刚性强度、成本回收周期、政策配套完善度”三大要素。

塔基部分由工业巡检和农业植保等基础应用场景构成,这些领域已实现从“可选”到“必选”的蜕变。其核心驱动力是极致的“工具理性”,即用无人机实现更低的成本但效率依旧大幅度提高。

道通科技子公司道和通泰CEO张裕钦表示,他们推出的“空地一体智慧巡检解决方案”以自研大模型、智能体协同网络为核心,实现巡检从人工依赖到算法自主决策的质变。在交通基础建设领域,该方案助力某市跨海大桥项目达成“封路归零、登高归零”的毫米级扫描,将传统需15天的检测任务压缩至3天,有效避免了交通管制带来的社会经济损失。

在电力巡检方面,无人机通过搭载高清相机和红外传感器,能够快速发现设备隐患,巡检效率提升5倍以上,且成本仅为传统人工巡检的30%。农业植保无人机在全国的普及率已超过60%,在新疆、黑龙江等农业大省,无人机植保作业面积达到数亿亩次,大大提高了农业生产效率。这些应用场景具有需求明确、频次稳定、付费主体清晰的特点,已形成标准化服务模式和稳定盈利空间。

塔身部分则是低空物流这一爆发性增长领域。2025年,低空物流迎来快速发展期,正处在"技术验证完成、试点运营见效、规模化扩张在即"的临界点。

以深圳为例,深圳作为粤港澳大湾区核心引擎之一,搭建了以深圳为中心、覆盖粤港澳大湾区的低空物流网络,开通了至珠海、中山和东莞的跨城跨海航线,实现了深圳至中山的跨城配送服务4小时送达的时效性要求。截至2025年6月,深圳市低空物流无人机已累计在粤港澳大湾区飞行超73万架次,运输货物677万件,载货重量1898吨。

云枢智航方面表示观察君,低空物流的应用场景较为丰富,他们公司打造的云枢智航V500E拥有500kg的载重能力,最大飞行速度超过300km/h,巡航速度可达250km/h。搭配灵活载物设计,V500E既能承载特种应用场景的载物需求,也可高效运输民用高价值货物,有效拓宽物流配送、应急救援场景的应用边界。

然而,低空物流的大规模商业化仍面临诸多挑战。云枢智航进一步补充指出,从整个行业来看,低空经济目前仍处于"万米长跑"的起步阶段,广阔蓝海亟待开拓。空域管理、起降场地、航路规划等基础设施问题仍是制约低空物流发展的关键因素。

塔尖部分包括低空文旅和医疗配送等新兴场景,这些领域仍处于探索阶段,但展现出巨大的发展潜力。在低空文旅方面,创新实践不断涌现。敦煌"飞天"项目已经安全飞行1万多小时,8万多架次,接待游客超30万人次,成为文旅融合的典范。深圳蛇口邮轮母港eVTOL试飞,将深圳至珠海通勤时间缩短至20分钟,为未来低空旅游提供了想象空间。

然而,低空文旅、医疗配送等场景虽然概念前景广阔,但受限于续航能力、payload限制和监管要求,尚未形成规模化应用。这类场景普遍面临产品同质化、运营成本高企、消费意愿有待激发等挑战,需要更长的市场培育期。

云枢智航方面的人士告诉观察君,“从应用层面看,低空经济覆盖交通出行、物流配送、应急救援、文旅消费等多元场景,市场规模潜力巨大,但竞争格局尚未定型,为有技术积累和场景理解能力的企业提供了发展空间。”

业内人士认为,当前低空经济不同场景的商业化,后续落地的打法也存在侧重。对于已经成熟的工业级应用,重点是降本增效和标准化推广;对于处于爆发前夜的物流领域,需要加快基础设施建设和商业模式创新;对于新兴的消费级场景,则需要耐心培育市场,逐步建立用户认知和信任。订单狂欢下的虚实博弈,商业化之路仍漫长

2025年是低空经济从“政策催化”向“订单兑现”转折的关键年份。eVTOL等领域订单呈现激增态势,国际低空经济博览会和第八届进博会成为观察这一趋势的重要窗口。订单数据的爆发式增长,既展现了行业的火热程度,也引发了业内对订单质量的深入思考。

订单数据直观反映了市场的热度。在国际低空经济博览上,时的科技拿下了中国最大的单笔eVTOL意向采购订单,阿联酋企业Autocraft向其预订350架eVTOL,总金额高达10亿美元。紧随其后,沃兰特航空与泰国泛太平洋公司签署协议,采购500架VE25-100天行eVTOL,订单总额达17.5亿美元。

2025年11月更是成为eVTOL行业的订单狂欢月。沃飞长空和华龙航空签了50架确认订单,沃兰特在进博会上拿下95架、总金额23.75亿元的单子,峰飞航空累计订单突破2000架,时的科技也跟工银金租敲定了100架采购协议。

然而,光鲜数据背后存在多重水分。有业内人士指出,当前eVTOL订单中,90%以上都是意向订单,大多没法律效力,不用付订金,更像仪式性的表态。这种“订单注水”现象反映出行业早期发展阶段的特点:制造企业需要订单数据来支撑估值和融资,而采购方则希望通过提前布局抢占未来市场先机。

订单爆单的热闹与运营亏损的冷清形成鲜明对比。低空经济“一哥”亿航智能2025年第三季度净亏8211万元,同比扩大70.7%,前三季度累计亏损2.42亿元。这种反差揭示了行业当前面临的核心矛盾:技术可行性与商业可行性之间存在差距。

出现这种反差的背后,是供需双方的默契博弈。采购方要么想锁定未来运力,要么单纯蹭热度;而制造方需要订单撑场面拉融资,但大多还在适航认证阶段。金融租赁的介入短期能帮企业回血,长期却会增加租金成本,还可能限制定价自由。这种博弈关系体现了行业在发展初期的特殊性,各方都在探索中前行。

尽管订单存在水分,但国内企业在技术、适航领域确实取得实质性突破。峰飞航空科技成功交付全球首架获颁“适航三证”(TC、PC、AC)的吨级以上货运版eVTOL,具备合规量产交付能力。小鹏汇天“陆地航母”飞行体的生产许可证申请已获受理,规划年产能达1万台,计划于2026年正式量产。这些技术突破为行业的长期发展奠定了坚实基础。

订单狂欢下的虚实博弈,反映了低空经济从概念走向现实过程中的阵痛与成长。业内专家指出,随着行业逐渐成熟,订单质量将不断提高,水分将被挤出,真正具有商业价值的订单将成为主流。这个过程可能需要2-3年时间,期间企业需要平衡短期市场声量与长期商业实质的关系。

从“飞起来”到“飞得远”的价值迁移

尽管2025年成绩斐然,但低空经济的商业化征程依然道阻且长,产业发展仍面临基础设施、核心技术、商业模式、人才储备等多重挑战。唯有理性审视并系统破解这些瓶颈,低空经济才能真正从“飞起来”到“飞得好”、“飞得远”。

云枢智航认为,eVTOL领域当前面临的主要问题是“飞不起来、飞不安全、飞不划算、飞不顺畅、统不起来”五大难题。

从行业的视角来看,飞不起来方面,主要是当前空域管制严格、适航认证缺失、基础设施不足等原因导致。多数区域仍实行严格审批制,飞行器需提前申报计划且获批率低;大多数eVTOL等新型飞行器尚未取得适航证,无法合法升空;通用机场和起降点数量少且分布不均,“有飞机没地方起降”现象普遍。

飞不安全方面则是多个维度的挑战:低空运行环境复杂,障碍物密集、气象条件多变,增加事故风险;飞行器自身安全隐患,多数低空飞行器缺乏可靠防坠系统,抗干扰能力弱。飞不划算的问题更为突出,当前高昂的研发与制造成本,使得低空飞行服务价格普遍偏高,市场竞争力受限。如何构建可复制、可持续的盈利模式,是绝大多数企业面临的共同难题。

飞不顺畅主要体现在空域管理效率低下,航线网络碎片化,跨区域飞行协调困难。而“统不起来”则是体系化需求与碎片化供给之间的鸿沟,成熟的“低空生态”尚未建立,难以为eVTOL飞行器提供市场化、常态化运营所需的支撑环境。

对于eVTOL未来的发展展望,云枢智航表示,“方向已明确,关键在落地。随着政策体系逐步完善、空域管理持续优化以及基础设施加快建设,低空经济将从当前的示范探索阶段,走向规模化、常态化应用,真正融入公共服务和产业运行体系。”

对于无人机未来的发展趋势,通泰机器人公司CEO张裕钦则表示,无人机未来的进化方向主要是智能化,巡检机器人、空中机器人与具身大模型深度融合,向“自主感知-自主决策-自主作业”演进。据《空地一体集群智慧AI场景解决方案白皮书》显示,该解决方案应用市场规模将从2026年的5677亿元跃升至2030年的1.7万亿元,五年间实现爆发式增长,成为低空经济与机器人产业融合的核心引擎。

对于整个低空经济的产业发展状况,国信证券指出,低空经济产业发展历程有望类比新能源汽车产业,但成长期整体节奏更快。当前eVTOL所处阶段或类似于新能源汽车2010-2012年,这一阶段国家战略层面提出汽车业电动化技术转型战略,明确新能源汽车为战略新兴产业,处第一轮推广应用 实施阶段。eVTOL有望通过复用新能源汽车的关键零部件加速降本过程,凭借成本优势引领我国eVTOL产业在国际赛道上弯道超车。

2025年的低空经济已经完成了从0到1的惊险一跃。在政策红利与市场理性的双轮驱动下,这个万亿级产业正经历着从概念喧嚣到商业淬炼的关键蜕变。资本市场降温与商业订单兑现并存,技术突破与运营亏损同行,构成了一幅复杂而真实的产业图景。

前路虽仍有荆棘,但方向已然明确,生态正在汇聚。这场关乎未来交通方式和产业形态的深刻变革,正以前所未有的加速度,在中国这片创新的热土上,书写着从概念到万亿级产业的跨越传奇。

注:文/周健,文章来源:钛媒体(公众号ID:taimeiti),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:钛媒体

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