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抖音整合即时零售业务抖音超市合并至小时达独家

李小霞 2025/07/29 14:20
李小霞 2025/07/29 14:20

邦小白快读

抖音即时零售业务的最新动态与用户价值

1.抖音超市合并至小时达,即时零售业务整合提升效率。此前两者的定位模糊问题得到解决,利于资源聚焦。

2.抖音超市采用“代销+自营”混合模式,履约时效弱于天猫、京东(部分次日达)。小时达则通过商家自配送实现1小时达,当前配送普遍30-50分钟。

3.抖音外卖业务因运力不足收缩,即时零售主战场转移到小时达业务,目前已覆盖四十多个城市。

4.用户获得新选择:通过抖音既可购买次日达超市商品,也可享1小时达的即时需求,但时效性仍落后淘宝闪购等竞品。

即时零售生态中的品牌机遇

1.消费场景拓宽:通过小时达覆盖生鲜、日百、数码等高频品类,接触抖音年轻高收入用户群体。

2.渠道选择建议:可选择入驻小时达实现自配送(享受抖音流量支持),或通过代销模式进入抖音超市。

3.营销启示:关注次日达与小时达的商品分类差异,针对即时性需求(如应急采购)与囤货需求设计不同货盘。

4.趋势预判:平台合并后可能推出更多流量扶持政策,建议关注抖音电商的即时零售招商动态。

入驻策略与运营要点

1.入驻窗口期:小时达正在加速城市扩张(从个位数拓至40城),商家可把握政策红利期。

2.模式选择:自配送商家更适合小时达(用抖音流量+自有履约),代销模式适合供应链稳定的超市品类商家。

3.风险提示:抖音履约时效仍落后竞品(美团/淘宝最快30分钟),需评估用户复购可能受配送体验影响。

4.机会点:平台整合后可能推出联合促销资源,生鲜日百类商家可重点布局。

供应链优化方向

1.订单结构预测:小时达带来小批量、多频次订单需求,需提升生产弹性。

2.仓储协作机会:抖音自营仓在广州等地试点,有代销合作可能性的工厂可接触平台洽谈。

3.包装革新:针对1小时达订单需强化防震防漏设计,适配短途高频运输场景。

4.数据赋能:关注抖音提供的城市消费热力图,优化区域仓配网络布局。

即时零售的技术服务需求

1.系统对接痛点:商家自配送需打通抖音订单系统与自有ERP,存在API接口开发需求。

2.运力优化方案:第三方物流服务商可推出“抖音小时达专属运力池”,解决配送时效波动问题。

3.数据服务机会:通过分析抖音用户即时消费偏好(如晚间日用品高峰),提供选品建议工具。

4.硬件创新:开发支持多平台比价的智能价签,帮助实体商家同步线上线下促销信息。

即时零售的竞争破局点

1.差异化定位:避开与美团/京东的正面对抗,通过内容种草(短视频展示商品使用场景)激发非计划性即时需求。

2.招商策略调整:降低商家入驻门槛(如允许中小型连锁店接入),以丰富小时达SKU。

3.流量分配机制:在推荐页增加“附近小时达热卖”信息流,利用LBS技术提升转化。

4.竞品防御措施:学习淘宝闪购的外卖整合经验,探索将本地生活服务与小时达联动。

即时零售商业模式启示

1.模式创新:抖音采用“内容流量+混合履约”第三条路径,区别于美团的地推运力体系、京东的自营仓储模式。

2.行业影响:可能推动更多平台采取“代销自营并行”模式降低重资产投入风险。

3.政策建议:需建立即时零售配送时效分级标准(如30/60/120分钟),规范行业宣传口径。

4.学术价值:为平台经济领域提供“业务合并决策”新案例,展现战略试错与快速迭代特点。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

36氪独家获悉,抖音超市将被合并至抖音小时达,以提升即时零售业务效能。

2023年春节后第一个星期,抖音超市在抖音电商内上线,这是一个与京东超市类似的线上电商自营业务,负责人汇报给时任电商副总裁的木青。

木青曾表示,抖音超市处于非常早期的尝试阶段,做业务的初衷是为了满足用户电商购买体验的需求,比如超市业务在平台服务、物流时效可以满足一些特定用户的需求,对抖音电商现有平台、商家形成一个有效补充。

在正式上线前,抖音超市经过了一年左右时间的筹备。2022年中旬,在广州、深圳及杭州等城市试点。这一年,抖音电商处于狂飙突进中,且明确了发力货架电商的战略目标。据报道,抖音超市被寄予了渗透一二线城市年轻高收入群体、提高用户使用抖音电商频次的希望。

为了服务于抖音超市,字节还自建了一些自营仓库。但发展至今,在运营模式上,抖音超市并未像京东超市那样采用全自营模式,而是与天猫超市更为接近,采取了代销与自营相结合的混合运营方式。

相比普通的电商模式,线上超市的突出优势在于时效性,像天猫超市、京东超市次日达已是标配,甚至有些品类可以做到半日达。相比之下,抖音超市履约能力差距明显,很多商品都是多日达,只有部分商品能实现次日达。

与“远场”、“大仓”模式的抖音超市齐头并进的还有“近场”的抖音小时达业务。2022年 8月,抖音首次在深圳试水小时达业务,进入2023年,随着抖音超市的上线,小时达出现在抖音超市界面。

到了2023下半年,即时零售成为大厂之间的竞争命题。抖音小时达业务分量提升,其入口被提升至抖音商城,与抖音超市保持并列。

小时达通常是指在平台购买商品后,即可实现1小时送达的服务,商品种类包括生鲜、日用百货数码产品等。

过去几年,小时达是大厂布局即时零售惯用的名字,比如淘宝,早在2017年,天猫超市1小时达首站落地北京。2020年,淘宝内 “小时达” 服务上线,商品来源包括天猫超市、淘鲜达上的商超以及饿了么上的社区超市和便利店

而京东则于2021年推出小时达。去年5月份,京东整合京东小时达、京东到家,将即时零售业务全面升级推出京东秒送;今年4月底,淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”正式升级为包含外卖业务在内的“淘宝闪购”。

曾担任抖音集团CEO的张楠对抖音的 “极致想象”是成为用户移动端的万能入口,而在成为 “万能入口” 的路上,抖音选择的都是拓展空间大、能带来一定收入增量、能促进用户常常打开抖音的业务。

而属于高频消费场景的即时零售,抖音当然不愿意错过。

曾经担此大任的为抖音外卖。2022年,抖音外卖即抖音团购配送在北京、上海、成都三城试点,主要售卖对时效要求低一些的高客单价团餐,由顺丰、达达等第三方提供配送服务。

但运力始终是抖音做外卖的掣肘。因此,过去长时间里,抖音一直在试图补足短板,甚至有传闻计划洽谈收购饿了么,但被官方否认。去年,抖音外卖几经调整,曾被短暂从抖音生活服务划分至抖音电商下面,与小时达整合为到家部门;但几个月后,抖音外卖重新回到抖音生活服务。

随着抖音外卖业务逐渐收缩,以小时达为首的即时零售重回重心。去年小时达的招商与城市扩张经历几个月暂停状态后开始加快速度,一度从个位数增至四十多个城市。

相比外卖,小时达出售的商品更加标准化,且波峰相对平缓,不会像外卖那样在特定1-2小时内产生海量、高度集中的需求。运力需求的波动性相对小一些。另外,小时达承诺时效不超过60分钟,这给了运力系统稍多的缓冲时间。

换言之,抖音外卖如果壮大必须有自己的配送团队,但抖音小时达不用必须自建运力。实际上,抖音小时达很多商家都选择自配送,商家入驻更多是看重抖音的流量价值。

不过话说回来,抖音超市面临的时效问题,亦是抖音小时达当下的挑战。在淘宝闪购、美团闪购能做到半小时内送达时,抖音小时达上门时效普遍在30分钟到50分钟之间。

为了弱化履约不足的影响,抖音即时零售还推出了次日达服务,针对单仓可覆盖同城及周边的商家。但在行业人士看来,即时零售讲究的是“即买即到”,严格意义上,次日达不能称之为即时零售。

但这些问题都呈现了出一个事实,即抖音超市和小时达做的是同一件事,即使两者从最初的“同根生”分开至今,依然没能明确区分出各自的差异化定位。因此,现在,将两者合并并不难理解。

只不过这一次,主角换成了抖音小时达。在即时零售沸反盈天的当下,线上超市的时效优势日渐失去光泽,押注即时零售似乎才是最优选项。

经过美团、淘宝、京东“三国大战”的培育,无论是商家,还是用户,都对即时零售有了一定认知与接受度。于抖音而言,这个时候将即时零售列入优先级也许会比以往顺畅。

注:文/李小霞,文章来源:36氪,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:36氪

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