【亿邦原创】10月28日消息，在2022年(第二届)亿邦品牌全球化新势力峰会上，MEEPO创始人毛力围绕着《中国品牌全球化发展，如何找到可持续增长动力？》主题，阐述了自己的见解。他表示，可持续增长最重要的一定是需求，需求和兴趣有很大关系，做为电动滑板品类，创始人愿意一年滑上几千公里，就更理解用户有哪些痛点，产品质量也更稳定，解决了这些需求问题，就更容易做起来。
毛力表示，MEEPO的做法类似于饱和攻击，先把利润除掉，把产品做出来，覆盖掉所有运营成本，保证整体打平。这可以节约很多时间，起量快，因为用户有需求又没有其他品牌满足。因此客户甚至可以排队等2个月。电动滑板是一个小众品类，打性价比很有效。在品牌上还有一个点，毛力亲自上阵录了60多期视频，产品研发人员亲自去讲，能够建立信任关系。不过现在MEEPO品牌要面对两三万用户，他们要快速了解品牌，还是用西方模特比较合理。
中国供应链做得最好的企业要做出海都很痛苦，哪怕有更好的东西也不一定打得过去，除非这个东西不需要文化属性。
同样的供应链，新品牌打不过那些几十年的美国滑板品牌。MEEPO最多做到小米这样，性价比高、好用，但是做不到苹果那样，让用户骄傲。MEEPO现在给不了用户骄傲，产品走的是性价比路线。
而电动滑板是新品类，所有品牌都是同一起跑线，未来外国品牌全部会被挤出去，MEEPO的研发迭代很快，同时又占尽天时地利人和，哪怕不是MEEPO也是一个中国品牌成为这个细分类目的第一。
据悉，2022年（第二届）亿邦品牌全球化新势力峰会于10月28日在中国·上海举办,这是一个聚焦品牌全球化的专业交流平台。从全球化视角出发，以终为始，重新认识当下的行业发展脉络，找到持续创造顾客的正确路径。本次峰会还设立了“EBRUN全球好物”评选品牌产品秀和品牌晚宴，为出海同行提供更立体的思想碰撞、实战交流以及资源对接的沟通场景。
文章来源：亿邦动力
