在我们的常识里，总喜欢从小目标着手，认为先定个简单的小目标，完成了，激励自己继续朝着这个方向努力，再一步步去完成更大的目标。但我们在实现省时的极简商业价值时，认为这样是不可取的，当我们在放慢实现最终目标的部分过程中，其实是浪费时间和精力的，本来一步可以到位，为什么要分那么多步去实现呢？显然是不合理的，事实上从我们的极简目标角度来看，将我们的目标定得再高一点更有利。乔布斯将他人生的存在目标定为：为了改变世界！当这个目标成为他的座右铭的时候，所做的一切都是围绕着颠覆在进行，没有什么是不能改变的。
平庸的事情很多人都能做好，常规普通的目标可以很快达成，而极端的目标则可以让你保持进步的状态。《简约至上》就强调，如果要想简单，务必把目标定得高些再高些，不要使用常规的可用性目标，那样会浪费许多时间。
常规目标与更高的简单性目标对比表
图中两组目标中“瞬间”和“毫不费力” 听起来有点夸张，因为事实上这是做不到的。然而，争取不可能达成的目标有一个重要的好处就是可以让你保持正确的方向。
如果把目标设定为“快速响应”而不是“瞬间响应”，那么哪怕把响应时间只缩短1秒钟，你也会觉得满足了，认为已经作出了改变，即便只有1秒那也算是“快”了呀！在这样的思想驱动下，但在一次次这样的所谓进步之后，你会发现自己的设计不再简单，反而变得更慢、更令人讨厌。类似的妥协和让步只会让我们钟爱的产品变得越来越令人厌恶。
反之，如果你设定“瞬间”为目标，那么你为此所做的所有改变都将是为了让用户体验变得越来越快。设定一个极端的目标，没有妥协和让步，你的产品就能随着时间推移越变越好（至少能够实现真正重要的目标）。
追求超越现有能力状态的目标更容易创造出成功的经典产品，延长产品生命周期，并给企业带来长期的经济效益。
熊猫车是意大利菲亚特公司的一款经典车型，保持20多年的畅销史，带来的经济效益可想而知。这款无论在品质还是简洁流畅的外观造型以及内在设计都发挥到极致的车型，长达20多年都没有大变化，甚至至今看来都仍旧很时髦，熊猫车“没有复杂装饰，却有大惊喜”，其可变换性与适应性都非常强，穿梭在郊外甚至比一般的SUV更出色，因为其超轻的车身设计；用途多样，能超越年龄、性别与社会地位，成为消费者普遍接受的产品。
更高的目标追求其实在某种程度上是对期望值的设想，当我们有足够的信心去完成的时候，相信我，人的主观能动性潜力是无限的，相应的我们所设计的产品趋向完美的程度也可以是接近极致的。当我们秉持这种追求完美与极致的期望去创作产品的时候，不将就的信念会让我们少走弯路，而是沿着既定的方向坚定地去攀登高峰，一种变相地省时方式。许多时候我们可能为了速度，为了成本等等因素去走捷径，最终创作了许多废品，兜兜转转，浪费了时间与资源，让事情变得复杂，还不如一开始的高目标高质量追求来得快捷。
文章来源：亿邦动力网
