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再造一个京东 车享CEO夏军谈未来三年规划

亿邦动力网 2017/03/28 11:39

【亿邦动力网】3月28日消息,今日,车享CEO夏军向车享员工发送内部信,回顾车享成立三年来的历程和成绩,并介绍了未来三年车享的发展规划。表示今后三年要完成模式成型期和平台初建期。

夏军表示,车享成立的初衷,就是为了给用户提供一个数字化、一站式汽车生活心享受的服务平台。截至目前,车享已经形成车享新车、车享家、车享二手车、车享汇、车享付、车享配等多个业务类型。

据介绍,去年一年,车享共实现整车自主4万辆的销售,营收35.7亿;“享定制”品牌实现7248台销售;车享家门店达到750家,覆盖80多个城市;车享配营收实现三倍增长,达到6.57亿;二手车去年进行了TO C端的模式迭代和进化。

车享家于2014年3月上线,夏军表示,上线到2016年底的近三年时间,是车享从0到0.1的战略导入期,即车享的1.0版本。在用户层面,车享通过建立和C端用户的触点,形成了一个用户入口。在业务层面,基本完成一站式业务布局,并与重量级的合作伙伴形成战略联盟。在平台层面,初步搭建了构建平台的基础设施。

未来三年,车享将先后度过模式成型期和平台初建期。

模式成型期:从2017年开始,用两年时间,车享要完成从0.1到1的模式成型期,进入车享2.0阶段。在用户层面,让服务场景化,以提升服务的效率和体验。业务层面,线上和线下真正的实现一体化模式创新,支撑各业务线实现可持续盈利能力。平台层面,实现半开放、半市场化的准平台运作。

平台初建期:从2019到2020年,车享要完成从1到N的平台初建期,完成车享3.0版本。在用户层面,在满足用户基础服务需求的同时,为其提供更多延伸服务需求的解决方案。业务层面,通过业务做宽,逐步由车及人,初步形成业务生态。平台层面,全面实现市场化、平台化运作,提升平台整体服务能力。

“回首过往,在整体网络零售市场只有5.16万亿的规模下,仍有很多零售商能做到千亿的市值,成就了一个京东;我们车享,在10万亿的汽车服务市场规模下,做到千亿级别的体量,大有可期。”夏军表示。

文章来源:亿邦动力网

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