1、京东人事组织架构调整
京东集团发布内部文件，对京东集团、京东商城进行人事组织架构调整。该内部文件表示，因移动端业务占比增加，公司成立“商城营销平台体系”，该体系主要负责大市场、无线业务和用户体验设计。
亿邦动力网从该内部文件中了解到，徐雷担任新体系负责人，实线向京东商城CEO沈皓瑜汇报；徐雷同时监管市场营销部，承担品牌、营销运营等职能；平台运营体系负责人向徐磊汇报。
此外，熊青云担任商城首席品牌官，实线向商城CEO沈皓瑜汇报，负责品牌招商、集团品牌规范管理、海外品牌推广及其他战略性项目。
（亿邦动力网）
2、支付宝对用户分层管理
新版支付宝中已经清晰地注明了“当前余额支付额度”。点开详情可以了解到，该额度为年支付限额，且账户信息完善程度不同的用户，享受的额度也不同。
据亿邦动力网了解，支付宝一直在提示用户完成实名制操作，并将用户分为了三个等级：仅绑定银行卡的为一类用户，余额支付的终身额度为1000元；一类用户上传身份证或再绑定一张不同银行的银行卡，即可成为二级用户，享受每年10万的支付额度；在二类用户基础上，使用2项以上生活服务支付的用户，则可成为年额度20万的三类用户。
根据说明，上述额度覆盖使用余额支付进行的转账、消费、投资理财等诸多行为。支付宝方面称，目前仅对部分用户显示了余额支付额度，7月1日会向所有账户展示。
（亿邦动力网）
3、阿里“灭绝师太”专注打假
在阿里巴巴今天召开的首届“权利人共创会”上，首席治理官郑俊芳宣布“权利人共建平台”正式上线，这是真正意义上以品牌权利人为中心的全球首个电商+权利人共建体系。同时，郑俊芳(花名“灭绝师太”)宣布已卸任集团副首席财务官(CFO)工作，全力专注打假。
据张俊芳透露，2015年全年，在侵权识别技术的帮助下，由阿里主动发现并拦截的涉假商品量，是品牌权利人投诉后删除的商品量的8倍，而这一数字在侵权识别技术快速升级后得到几何式增长，截至2016年上半年已经达到22倍。
据张俊芳透露，截止到2016年6月，“扫霾行动”已处理超2000万涉嫌不当使用他人权利的商品，不仅使前台展示页变得更加清爽，也使品牌投诉量直线下降了超5成。
（新浪科技）
4、淘品牌茵曼创业板申请上市
汇美时尚集团（互联网品牌茵曼所属公司）已经在创业板提交了上市申请，并于2016年6月28日获得中国证券监督委员会受理。
这是汇美时尚集团首次公开发行股票，该集团拥有茵曼、初语、生活在左等多个互联网品牌。
2015年3月，汇美时尚集团获得了搜于特集团投资，搜于特集团持有汇美时尚集团60,489,054股股份，占其股份总数的25.20%。搜于特集团发布公告称，该部分股份自汇美时尚集团上市之日起12个月内不得转让或者委托他人管理，也不由汇美时尚集团回购该部分股份。
（亿邦动力网）
5、“药快好”倒下了
药快好已于2016年6月6日起停止电商送药服务，不过“药快好”用药咨询及其他相关服务将保留。
至于业务暂停的原因，药快好方面称，主要是受国家食品药品监督管理总局的政策影响。“根据国家食品药品监督管理总局政策通知，要求停止互联网第三方平台药品网上零售试点工作。”
药快好方面称，送药服务停止后，药快好所有的业务包括财务结算、药店关闭、后期的收尾工作将统一由药快好部门处理并解决。
(亿邦动力网)
6、车易拍关闭所有过度分公司
车易拍创始人杨雪剑在内部邮件中称，公司决定，自7月1日起，关闭所有有过度配置的分公司（官方解释：指限购城市并且人力物力消耗比较大业务量小的城市分公司）的车源业务及其支持体系，相关的车商业务交由车商运营团队统一负责。
据亿邦动力网了解，此次关闭分公司引发大量裁员，杨雪剑内部信上称，对于不得不离开的同事，我非常真诚地跟大家说“对不起”，我们会牢记你们中的每一位对公司的贡献，包括这次的离开，一有机会公司会迎请你们再回归。
而车易拍对此次关闭分公司的解释是，由于限购城市和非限购城市的运营模式和成长速度差异很大，由于去年“盲目快速”的扩张中对各地分公司的基础配置和固定投入过大，所以，杨雪剑和执委会的所有伙伴们深刻思考后，选择了关闭在盈利预期上仍然需要继续大量投入的分公司及其支持体系。
（亿邦动力网）
7、京东新能源货车投入运营
京东首批新能源货车已在北京、上海两地上路运营，这也是国内快递业大型货运车辆中首批环保电动车。
据悉，京东新能源纯电动货运汽车车型为上汽大通EV80型封闭式货车，首批共引进40台，其中，北京地区投用30台，上海地区投用10台。京东方面表示，该车型车厢装载量、充电时间、续航里程、车辆质量及售后服务等均可满足京东物流配送要求。
据介绍，该批新能源货车最大续航里程为220公里，在北京市内主要用于五环以内的城区配送，单次充电最快60分钟即可完成，不会影响配送效率；同时，拉货的仓库场站还将配有足量的充电桩，以满足配送车辆的充电需求。
（亿邦动力网）
8、酒类B2B平台“壹吉购”被曝欠薪
日前，酒类B2B平台“壹吉购”多位员工向亿邦动力网爆料称，壹吉购拖欠员工工资已经超过3个月，涉及员工数量约为700人。据此，亿邦动力网多次拨打壹吉购董事长林枫、CEO张军电话求证，并未获得回复。原壹吉购董事长秘书接听了亿邦动力网的电话，但表示已经在一个月之前离职。
据亿邦动力网了解，壹吉购隶属于北京壹吉网络科技有限公司，注册时间为2015年2月，同年12月，壹吉购方面对外宣布，平台已经覆盖20多个城市，交易额破亿，双11交易额近4000万元。
该爆料人向亿邦动力网介绍称，从2016年3月开始，员工多次与壹吉购高层交涉，开始为市场总监周祥盛与员工沟通，而后变为人事部相关负责人，之后壹吉购法人、CEO张军出面，最后则为董事长林枫。然而，员工工资问题始终未得到解决。
（亿邦动力网）
9、“请他教”彻底放弃O2O业务
昨日，有消息曝光家教O2O平台请他教转型放弃家教O2O业务。据其创始人陈远河在微信好友圈公布的消息显示，请他教从开始转型不做家教O2O到彻底不做O2O业务前后已将近一年。
据了解，目前请他教已推出数个新品牌，陈远河称“新的数个品牌和业务早已在全国开花”，并且公布了其中一个名为“可爱学”的连锁互联网教育品牌。
据公开资料显示，请他教成立于2014年，成立不久后便迎来家教O2O投资热潮。最初，请他教获得250万元天使轮融资，后于2015年5月获得由梅花创投、纽信创投等共同投资的6950万元A轮融资。仅两个月后，2015年7月，请他教再获由盈信投资集团领投的8600万元A+轮融资，A轮投资者全部跟投。至此，请他教成为继跟谁学、轻轻家教之后第三家融资总额超过1亿元的家教O2O平台。
(北京商报)
10、优衣库在美国悄然关闭城郊门店
总部位于日本东京的快时尚品牌优衣库，在美国市场的销售额增幅不断放缓，业务布局也在缩减。目前，优衣库全球门店约为1,700家，其中美国门店43家。今年1月份开始，优衣库已经悄然关闭了5家美国门店，全部位于郊区购物中心。
“美国市场对本公司十分重要，”优衣库发言人Aldo Liguori说，“我们的注意力正在转向大型城市，在那里，我们可以开设大门门店。”
公司首席执行官柳井正去年表示，优衣库品牌渗透到纽约、旧金山、芝加哥等大型城市是很好的举动，“但是不能进驻城市郊区”。
（中国连锁经营协会）
文章来源：亿邦动力网
