【编者按】“风往北吹，北边的大平台吹的我实在累。”京东淘宝等大众筹平台拥有小平台没有的数据、渠道、资源等优势，其主推方向大多是产品类众筹，一些小众筹平台为了避开与大平台的正面交锋，独辟蹊径找到自己的生存方式，在O2O的风口下，把众筹也玩出了花样。
那一年，无数平台纷纷跳下众筹这片蓝海，而众筹模式的实体微创业平台创微网CEO蔡彬彬只是其中一个。自2014年初创微网平台上线至今，已经有近一年半的时间，蔡彬彬凭着自己对市场需求与自身的定位，在摸索一条适合国情、结合自身特色的“创微模式”做涉足实体店股权众筹。
图为创微网CEO蔡彬彬
提到“创微模式”，他介绍说：“股权众筹+代运营+第三方监督=创微模式，我们从风险较小的实体品牌店入手，这类实体店拥有较为完善的运营管理制度、较好的品牌影响力、稳定的营业收入等，而且我们要求的这类店铺要能提供托管运营服务，这样既降低了项目发起人的亏损风险，也为项目品牌方提升了对品牌质量的把控力度”。
除了降低项目发起人的风险，降低了投资人的风险也很重要。对此蔡彬彬主要对项目发起人的整体素质进行把关，跟踪把控后续项目进程，由第三方监督体系客观的反馈数据。
蔡彬彬向亿邦动力网详细讲述了创微网筛选项目的标准：
一是有新意、有亮点，代表行业流行趋势的一种尝试。
他评价多数项目申请人是初生牛犊不怕虎，创微网主动去帮助这些项目申请人梳理他的商业模式和可行性，争取在原有市场上做出新的突破。这类项目风控把关相对宽松，但要求项目方提供详细的项目计划书和可行性报告，降低投资者的投资风险。
二具有稳定的市场定位和商业模式。
创微网对项目要求很简单，要有两家或两家以上正常经营2年以上的店铺，且直营店铺最近一年内必须是盈利的，对公司的法人及主要股东的行业经验及稳定性也有严格的要求，要具有一定储备量的基层管理人员。
三是大型成熟品牌，有自己的完整管理人员培训体系。
蔡彬彬要求从选址、装修设计、设备采购、人员培训、日常运营托管等都做到“托管运营”，一般企业要求满足这些运营条件才能加入“创微模式”进行合作，后期的店铺经营及日常管理也完全由品牌方提供，确保商业模式的最大程度复制和投资人稳定的回报。
据悉，国内实体店股权众筹属于风险投资，具有高收益高风险的特点，风险不可避免。
蔡彬彬对此表示，绝对不会于股东的权益不顾，不管是项目的前期审核、风控把关阶段，还是中后期的项目跟踪、融后管理阶段，都力求通过大量高效的人物力投入来降低项目的风险，同时微创为网在筹建风险保障金制度，假设项目出现非正常倒闭情况（例如项目融资成功后项目方出现圈钱跑路等情况），能够给予一定保障金补偿等。
创微网于2014年11月迁至北京，2015年1月份便拿到了天使轮融资，迅速完成了网站升级、团队扩建等工作，于陕西、广东、重庆、四川、云南、内蒙古成立了6家分站。
文章来源：亿邦动力网
