追求极致是真的正确吗？当下的创新氛围中，大部分人提倡追求极致，却鲜有公司能够定义什么是极致，大家都拿出了死磕精神，这固然没有错。在山寨泛滥的中国创新环境下，是需要认真用心作出一些好产品来。但是用心并不代表死磕，有人认为创新要做到10分，追求完美和极致。
那所谓的极致是什么？极致只是我们认为的好，而不是市场认为的好，就好像夏普电视的例子。人的欲望是无限，你永远无法长久的百分百的满足人的欲望。
日本人在做创新的时候提出了八分目原则，如果一张桌子的桌腿更细一点也能完美支撑整个桌面的重量，那就细一点吧！如果一个锅盖能够适应各种尺寸的锅，那么为什么我们还需要那么多的锅盖？如果一个陶瓷小碗，有一点破损，但在破损处能用传统的日本漆艺来修补，破损或许也就成为了独一无二的存在。说到底，在这个物质丰沛、欲望充盈的当下，到底什么样的设计标准才是最恰当的？日本设计大师深泽直人给出了他的答案：“满足人们欲望的80%即可。”
“人始终有两种欲望，往前走、不断获得的欲望，和控制自己、把自己拉回来的欲望，我觉得如果能够很好地控制自己，获得的愉悦感会比不断地追逐获得的更多。”深泽直人说。
“物的八分目”，其实是日本民间的一种说法，就是吃东西的时候吃到八分饱就可以了。这个感受很多人应该也有过，吃东西的时候太贪心吃到太饱，反而会后悔，吃到八分饱才是最合适的一个度。这并不是指要控制自己的需要，将欲望缩减到80%？不是这样，只是说在现在这个社会，人们的欲望都是膨胀的，往往人们想要的东西比正好的东西要多，在设计时满足人们80%的欲望，才是刚好的。八分目原则强调控制自己的欲望，而不是无限放大人们的欲望。产生的设计不是为了无限扩大用户的欲望，而恰恰相反，通过产品能够控制客户的欲望。
用八分目的原则做产品给我们的另外的一个启发是，极致是把事情做到了十分，而往往做到十分不一定给客户带来十分的满意度。所以，做所有东西要把握一个度，产品不能做太满，八分是虚数，只是做到一个量，剩下那个量是靠用户，靠使用的人去填补的，不一样的人，在不一样的场景下，这二分目是完全不一样的。八分目加上二分目，得到十分目，最后产生的故事才是最完整的。从这个的角度来看，所谓的极致，并不是完完全全把产品的样子刻画出来，而是有清晰也有模糊，模糊正是留给客户的想象和创意的空间。
追求极致的鼠标设计方法通常是这样的：通过科学的方法，理性的统计，量化的指标，搜集人类使用鼠标过程中的各种数据，滑动次数，握力及角度，然后通过分析得出最符合手型和最舒适握感的鼠标，工业设计上有一门很重要的门类叫人体工程学，这们学科是用理性的设计思想在背后支撑产品的创新和设计，极致产品往往需要严谨数据的支撑和分析，既然是极致那就是要通过。
作为设计师来说，已经赋予了这个鼠标的必然性，你用这只鼠标握持是非常舒服的，用起来也毫不费力，同时也保证了精准度。但是换个角度，比如你的右手某个手指受伤了，无法用右手来使用鼠标了。你的使用情况就会发生改变，这个鼠标的人体工程学价值反而可能会成为一个阻碍，影响你的使用。
当然设计师设计这个鼠标的初衷就是他设定这个场景，你在电脑桌前面用右手使用这个鼠标，这是一个必然性的故事，脚本已经由设计师设定好。人作为角色，鼠标作为使用工具，场景都已经设定好，极致产品的局限性也显而易见，因为追求细节上的严谨会大大限制产品的使用范围。
我们反观苹果对鼠标的设计，图二是经典的苹果鼠标，从苹果的第一代产品到最新的鼠标，大致都差不多长这个样子，撇开功能先不说，首先苹果鼠标在外观上就给予我们简洁的感受。这个鼠标的设计遵循了我们所说的八分目原则。他的使用场景不仅限于右手，也不仅限于电脑桌前面。
当开发第一代鼠标的时候乔布斯对开发人说：“我需要一个与电脑能交互的东西，这个东西可以在光滑的桌面上滑动，最好能在我的李维斯牛仔裤上滑动。”苹果的鼠标没有严格的追求人体工学，可能在使用的时候也没有人体工学鼠标舒服（事实上也是这样的），但这个鼠标给予你更多的可能性，你用左手握，右手握，正着握，反着握，两个手指握，三个手指握，这一切的可能性都是由使用者自己决定。
这个鼠标的价值就体现在它的可能性和延展性上面。鼠标的终极目的是与电脑能产生交互，也许这种交互方式是滑动并点击鼠标按键，但同时为什么不可以是触摸呢？于是苹果把鼠标界面上设计具有触摸板的功能，让在不平整的平面上不方便滑动的时候也可以从容的与电脑互动。能够适应更多的场景，留给使用者足够的使用空间，让用户参与补齐剩下的两分目。
八分目原则所提倡的不是对极致的一味追求，极致是考虑到所有的可能，好比在画板上画满了内容，不留一丝空白。但我们要意识到不可能存在绝对完美的画作，反而如果我们将产品做得并不完美，让客户来填充一起完成完美的过程，反而能取得意想不到的效果。所以说我们死磕的不应该是产品而是人性。
在创新的时候我们不仅仅要满足人性的需求，我们同时要将人的欲望控制在有限的范围内，思考产品做到何种程度对客户来说是刚刚好的状态，追求完美并没有错，有错的是我们追求完美的方向放在了产品而非人性洞察上，在深入了解人性的基础下，创新只是水到渠成的事情。
文章来源：亿邦动力网
