【编者按】本周周黑鸭大开“胃口”布局O2O，并寄希望于电商渠道完成销售占比50%的营业目标；食品零售店良品铺子也追赶“触电”风潮，接入支付宝的声波支付功能；森马借鉴美邦直营化模式，推线上线下利润分享计划。此外，曲美家居电商“曲妙”将关闭，传统家居业电商之路前景坎坷，所谓家居电商，成立虽易，运营不易，且行且珍惜。
2013年良品铺子线上线下总零售额达到15.8亿，门店数量达到1300家。未来五年内计划开5000家门店，销售额达到百亿，希望良品铺子能够在休闲零食领域做到全国第一。旗下400多家直营店铺已接入了支付宝的声波支付功能和相关硬件。未来更多的门店将接入支付宝声波支付，拓展O2O模式覆盖的领域。
【点评】未来，更多的门店信息、产品信息和促销信息将会通过移动终端进行宣传，传统零售企业面临互联网转型已是不争的事实。
曲美电商曲妙将关闭?家居电商前景不明
曲美近期将关闭网络品牌“曲妙”，由另一品牌“领悟”代替，新产品线上部分将更着重体验、沟通和互动，弱化交易功能，引导顾客到线下交易。较早涉足电商的百强、科宝等传统品牌的电商之路也有所改变。传统家居企业纷纷“触电”，接触了一段时间电商的家居企业开始逐渐调整，电商之路似有收缩之势。
【点评】由此看来，家居电商的功能还是协助某个部门，无法独立直行。正所谓家居电商，成立虽易，运营不易，且行且珍惜。
大商股份受电商刺激?拟转型全渠道零售商
连续3年现金分红比例超过30%，分红比例处于A股较高水平。2013年消费市场延续了上一年的低迷，消费者购买意愿不强，国内零售企业销售增幅普遍放缓。大商股份毛利率保持行业较高水平，达到了20.61%，同比提升了0.74%。在费用小幅增长的条件下，毛利率提升成为了大商股份业绩增长的主要原因。
【点评】低迷的市场将触发新一轮并购整合潮，电子商务的崛起与刺激将推进大型实体零售商向全渠道零售商转型。
沃尔玛将在印度推电商业务?增设批发卖场
沃尔玛连锁公司将在印度推出电商业务并增加面向小企业的批发卖场。该公司去年搁置了在印度开设零售店的计划。该公司计划未来四年在印度增设40-50家批发卖场。沃尔玛目前在印度拥有20家批发卖场。贝思哲表示，沃尔玛对于拓展印度市场相当有决心，而且也相信有能力通过这种模式实现增长。
【点评】印度的监管制度令沃尔玛举步维艰，该国要求外资零售商销售的产品和服务须有30%从当地小企业采购，无疑给沃尔玛的扩张计划增加了难度。
周黑鸭电商经理尹合龙曝光2013年周黑鸭电商渠道销售将近8000万，去年整个集团销售额约为15亿。未来五六年后，尹合龙希望整个电商渠道能够占到周黑鸭集团销售的50%，他还表示以后绝对不仅是卖鸭子，将强调一个娱乐的精神，有可能会有周黑鸭的酒店、周黑鸭游乐场和周黑鸭的电影院。
【点评】周黑鸭的战略部署从猪蹄到酒店再到游乐场与电影院，似乎是要将吃喝玩乐衣食住行全部覆盖，明天的明天，我们还离得开周黑鸭么？
第一季度销售额增长12%，还是不错的走势，但是在全球大环境的影响以及集团增加全球市场份额的策略推动下，对总体的业绩还是造成了一定影响。目前除了建立网上业务外，H&M还推出了新业务，如&Other?Stories配饰店，并引入了诸如H&M?Sport服装产品线等新概念。
【点评】传统服装品牌H&M想做电商势必会对线下销量产生影响，而在服装品牌的淡季仍能实现利润增长已经着实不易。
星期六鞋业失“脚上战争”：净利下降39％
该公司2013年实现营业收入18.44亿元，比上年增长17.53%；实现营业利润4822.44万元，比上年同期下降38.31％；实现归属于母公司净利润3402万元，比上年同期下降39％。由于国内经济发展形势及通胀，原材料、人力等成本刚性上升仍将继续维持，未来将推动渠道多元化，扩展营销覆盖面，巩固市场份额。
【点评】女鞋市场变化快，在库存尚未消化的情况下不断有新品投入市场，而鞋子有一定保质期，部分企业为了清库存而低价促销，让鞋业利润不断下滑，陷入恶性循环。
森马深化O2O布局?将推线上线下利润分享计划
公司可能根据线上订单发送地，划分线下店利益区域，订单所在区域的线下店，享受利润分成，并承担相关业务工作。美邦服饰去年中下旬铺开O2O战略，公司董事长周成建表示，未来线上销售，线下店将参与其中，获取利润分成，比如15%左右，由于森马服饰直营化比重远低于美邦服饰，相关工作推进难度更大。
【点评】森马公司O2O业务将与腾讯展开深度合作，直营化推进是否能如愿进展仍有待市场检验。
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文章来源：亿邦动力网
