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于东来超市周演讲:对人好 把产品做好 企业一定会好

联商网 2026-03-31 08:40
联商网 2026/03/31 08:40

邦小白快读

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文章重点介绍企业成功的关键在于真诚对待员工并做好产品,提供实操干货。

1. 员工管理:员工收入需到手4000元以上以降低流失率,理想收入在6000-10000元可提升效率;每周工作时间不超过40小时,每月休假保障员工休闲时间,避免成为工作奴隶。

2. 产品策略:做好商品服务顾客或产品服务社会,形成良性循环;避免盲目扩张和恶性竞争,注重品质而非价格。

3. 企业文化:强调自由、爱和真诚,通过制度保障员工尊重和信任,培养员工健全人格;案例如胖东来员工平均到手9400元,休假145天,管理团队双休每天7小时。

文章分析品牌建设需基于真诚、品质和消费者趋势,提供相关见解。

1. 品牌营销:通过尊重员工和顾客建立品牌信任,如胖东来的员工关怀制度可提升品牌形象;倡导与优秀同行合作而非竞争,凝聚友善力量。

2. 产品研发:强调原创设计不再模仿,加强研发提升产品质量;案例显示消费趋势转向讲究品质、健康和尊重,企业需调整产品策略适应需求。

3. 品牌渠道和定价:避免急功近利,科学经营确保定价合理;代表企业胖东来用国际化视野打造产品,体现高品质品牌定位。

文章解读企业政策并提供增长机会与风险提示,卖家可借鉴学习点。

1. 政策解读与应对措施:工资改制案例,如企业副总工资从12万涨至40万,带动团队热情;风险提示盲目扩张导致失败,需理性决策。

2. 机会提示:学习胖东来模式应对消费升级(讲究品质和健康),合作方式如种子班经验分享帮助重生;可学习点包括设定员工收入标准和工作时间。

3. 最新商业模式:科学经营强调团队合作和制度透明,避免恶性竞争;案例如嘉百乐企业从困境转向完善。

文章强调产品生产和设计需求,揭示商业机会和数字化启示。

1. 产品生产:做好产品服务社会是核心,避免恶性竞争;案例显示原创研发提升品质,不再模仿。

2. 商业机会:高质量产品赢得市场机会,如胖东来用国际标准打造设计;推进数字化启示包括透明财务流程确保公平运营。

3. 启示:借鉴制度管理,如设定员工收入和工作时间标准,提升生产效率;代表企业胖东来分享技术辅助制造业。

文章探讨行业趋势和客户痛点,提供解决方案参考。

1. 行业发展趋势:企业向专业化、系统化发展,靠制度非经验;趋势包括消费升级注重品质和健康。

2. 客户痛点和解决方案:痛点如员工不满源于低收入和长工时;解决方案包括设定收入4000元以上和工作时间每周40小时以内,案例胖东来员工流失率低。

3. 新技术:借鉴先进管理技术,打造国际标准运营模式;胖东来分享流程辅助服务行业。

文章分析商业对平台的需求,揭示平台运营管理和招商机会。

1. 商业需求和问题:企业需平台支持公平交易环境,避免恶性竞争;问题如无知导致经营困境。

2. 平台最新做法:透明流程和财务确保运营稳健,案例胖东来团队合作模式;平台招商机会包括分享经验如种子班辅助其他企业。

3. 运营管理和风向规避:倡导真诚合作,规避风险如盲目扩张;管理强调制度落地,如胖东来休假政策。

文章揭示产业新动向和政策建议,提供商业模式启示。

1. 产业新动向:企业转向科学经营和人性化管理,新问题如无知导致社会矛盾;动向包括消费升级和专业化发展。

2. 政策法规建议:完善法律执行,如委屈奖制度保护员工权益;建议推动法律建设保障公民尊严。

3. 商业模式启示:胖东来模式强调团队合作、自由、爱,推动社会美好;启示包括借鉴国际标准,案例如工资改制提升效率。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The article highlights that business success hinges on treating employees with sincerity and focusing on quality products, offering practical insights.

1. Employee management: Ensure take-home pay exceeds 4,000 yuan to reduce turnover, with 6,000–10,000 yuan boosting efficiency; cap weekly work at 40 hours and guarantee monthly leave to prevent overwork.

2. Product strategy: Prioritize quality goods/services to build customer loyalty and social value, avoiding reckless expansion and price wars.

3. Corporate culture: Foster freedom, care, and authenticity through systems ensuring respect and trust, as seen in Pang Donglai’s model (avg. pay 9,400 yuan, 145 days off, 7-hour workdays).

The article analyzes brand-building rooted in sincerity, quality, and consumer trends, providing actionable insights.

1. Brand marketing: Build trust via employee/customer respect (e.g., Pang Donglai’s care system enhances brand image); collaborate with peers over competition.

2. Product R&D: Shift from imitation to original design and innovation to meet demand for quality/health-consciousness.

3. Channels/pricing: Avoid short-term gains; adopt scientific operations for fair pricing, as Pang Donglai’s global standards reflect premium positioning.

The article deciphers corporate policies, growth opportunities, and risks for sellers to adapt.

1. Policy insights: Salary reforms (e.g., VP pay rising from 120k to 400k yuan) boost team morale; avoid expansion pitfalls through rational decisions.

2. Opportunities: Learn from Pang Donglai’s model to address premium消费升级 (quality/health focus); adopt income benchmarks and work-hour limits.

3. New models: Embrace transparent, collaborative systems to deter cutthroat competition, as seen in Jiabaile’s turnaround.

The article underscores production/design priorities, revealing commercial and digital opportunities.

1. Production focus: Serve society with quality products, eschew恶性竞争; prioritize originality over imitation.

2. Business opportunities: High-quality goods gain market traction (e.g., Pang Donglai’s international standards); digital transparency ensures fair operations.

3. Lessons: Adopt structured management (e.g., income/work-hour standards) to boost efficiency; leverage shared tech insights from Pang Donglai.

The article explores industry trends and client pain points, proposing solutions.

1. Trends: Shift toward专业化, system-driven operations (not just experience); rising demand for quality/health-focused offerings.

2. Client solutions: Address low pay/long hours (e.g., ensure >4,000 yuan income, ≤40-hour weeks) to reduce turnover, as Pang Donglai demonstrates.

3. Tech adoption: Implement advanced management techniques for international-standard operations; learn from Pang Donglai’s process sharing.

The article analyzes business needs for platforms, highlighting operational and partnership opportunities.

1. Needs/issues: Platforms must ensure fair交易环境 and curb恶性竞争; address operational ignorance.

2. Platform practices: Foster transparency in finance/processes (e.g., Pang Donglai’s teamwork); share expertise via initiatives like seed training programs.

3. Risk management: Promote sincere collaboration, avoid盲目扩张; implement systems like Pang Donglai’s leave policies for stability.

The article reveals industry shifts and policy implications, offering business model insights.

1. Trends: Move toward scientific operations and人性化管理; address social tensions from operational gaps; note消费升级 and专业化 trends.

2. Policy suggestions: Strengthen legal enforcement (e.g., "委屈奖" for employee rights); advocate laws upholding citizen dignity.

3. Model启示: Pang Donglai’s approach (teamwork, freedom, care) drives social good; learn from wage reforms and international standards for efficiency.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

当变革的浪潮席卷每一个行业角落,中国超市零售业正站在一个充满挑战与希望的十字路口。在行业亟待寻找方向与信心的时刻,3月24日—27日,我们迎来2026年联商超市周。

本次会议由一大主论坛(2026超市总裁峰会)+八大同期活动(四大分论坛+三场培训+品质永辉自有品牌年会)架构而成,提供一站式超市行业全域性探讨交流机会和服务。

在3月25日的2026超市总裁峰会上,胖东来创始人于东来围绕“自由·爱”的核心理念,分享了胖东来在员工福利、企业管理、文化建设等方面的实践经验。同时,于东来阐释了以“对人好,把产品做好”为根本的企业经营逻辑,并倡导企业家通过科学的经营方式、人性化的制度设计,让员工拥有有尊严的工作与生活。他呼吁行业摒弃恶性竞争,以真诚和友善凝聚力量,希望企业都能释放美好的能量,让国家更美好,让社会更美好。

于东来表示,胖东来这个企业,充分体现了尊重和真诚,也正因如此,每个人才能尽情发挥自己的能量。一个企业,最终的运转,从来不是靠某一个人,而是靠整个团队。

他强调,企业要健康发展,其实很简单。让员工愿意干,选好商品服务顾客;如果是制造业,就把产品做好,服务社会,这样才能形成良性循环,而不是陷入恶性竞争。

以下是于东来分享全文(经联商网编辑):

时间过得真快,不知不觉超市周已经办了四年。今天来的基本都是老朋友,大家也在这条路上,从最初的朦朦胧胧,慢慢找到了做企业、做经营的感觉。做超市周,我当初充满着无限热情,因为我始终相信,真诚能唤醒更多人的友善,能让更多人对生活满怀美好期待。

用生命影响生命

胖东来几十年的发展,就是一个从无知到慢慢觉醒的过程。在企业往前走的日子里,我们也慢慢想明白了生命的意义和方向。这三十多年,我们从最初只是想挣钱让生活过得好一点,到渐渐有了责任、有了使命,心里装着爱,对事业、对身边人满是热情。

时间一晃,我从一个年轻小伙子走到了中年,今年刚好60岁。这三十多年里,早年的人生历练、经历的那些磨难,让我真切体会到人性的残酷,也感受到人性的美好。我天生就是个喜欢思考的人,因为骨子里向往自由、追求公平、渴望幸福,久而久之,公平、自由、幸福就成了我的性格,也成了我的信仰。也正因为这样的性格,我经历了太多故事,见多了人性百态。

我就总在思考,我们为什么会是这样的状态?慢慢也懂得了,放眼世界,不同区域的人,生命状态千差万别。非洲、欧洲、美洲、亚洲,每个地方的文化、宗教不同,法律和社会体制各异,这些方方面面,造就了当地人民不一样的生活状态。

我始终希望,我们的企业、我们的员工,还有更多的企业,都能真诚友善地相处。因为只有真诚和友善,才能让我们身处的环境健康、美好。这么多年发展下来,我们也是一边学习、一边思考,慢慢感悟中华几千年的文化变迁,从老子到庄子,这些文化都崇尚自然、尊重人性,教我们活出人性美好的一面。而我们要做的,就是做到知行合一,把这样的文化融入制度,让制度规范行为,让每个人在这样的环境里,都能有质量地生活、工作,最起码,让每一个人都能有尊严地展开我们的生命,展开我们的生活。

做人,就要踏踏实实,不能急功近利,不是自己的东西,坚决不要,急功近利就会走弯路;不是自己的东西,如果要了,就是灾难。

我们做任何事,都要靠自己去创造美好、享受美好、分享美好。这样的生命,是有独立人格的,是充满自信的,是心中有爱的,是一心向善的,是成人之美的,更是充实而丰满的。

胖东来这个企业,其实只是一个载体。我们把中国优秀的文化、世界优秀的文化,和国内外先进的技术融合在一起,让这些好的文化、好的技术,能在胖东来这个平台落地生根。我们让员工得到尊重、得到关怀,让员工之间充满信任,再慢慢教他们,什么是生命,什么是生活,什么是爱情,什么是家庭,什么是休闲,什么是事业,怎样让自己的生命活得更健康、更美好。胖东来,就是这样一步步践行着这样的理念,在学习中践行,在践行中学习。

我本质上,就是希望更多人能懂得科学的生活方式。当我们真正理解了生命的意义,掌握了科学的生活方法,那些所谓的奋斗、辛苦、苦难、纠结,都会因为这份科学的理念和方式,彻底改变。因为这样的理念,会让我们心中满是善良和爱,会让我们有成人之美的心,会让我们期盼社会、环境、身边的一切,都充满友善、信任、尊重、平等和自由的美好。

当我们想明白,生命要朝着真善美的方向走,就会发现,原来生命如此简单——活得真诚,活得善良,自然就活得美丽。可很多时候,我们心里想着、盼着走向真善美,行动和思考却还停留在传统中,带着一种卑微,因为我们没有认清,自己是一个独立的生命。

这样的状态,是几千年传统习惯造就的:父母教我们要听话,却从来没告诉我们,你是自己生命的主人,你的生命该由自己主宰;要勇敢承担起生命的使命,要让生命活出自己喜欢的样子;要发挥自己的长处和优点,把美好的一面展现出来,为人性带来美好、为自己带来美好,对得起上天和父母给予的生命。

在座的各位,大多也为人父母,我们希望自己的孩子是什么样的?是一味听话,还是活得快乐?如果孩子只知道听话,那他还有自我吗?还有自己的个性吗?还有对生活的热情吗?还有做人的尊严吗?

我们都盼着孩子好,却不知不觉把孩子当成了自己的私有财产,没有真正尊重孩子的生命,满脑子想的都是孩子将来怎么养老、怎么孝敬自己。从孩子出生到长大,我们包容他、抚养他、担心他,把所有心思都放在孩子身上,到头来,就盼着孩子承担起养老、孝敬的责任。父母背着这样的包袱养孩子,孩子长大了又背着这样的包袱孝敬父母,这样的生活方式,永远都是辛苦的,永远都背着枷锁。那又何谈生命的自由和美好?人一直背着包袱,生命怎么可能健康、喜悦、绽放,更别说活得美丽了。

我们稍微付出一点,就觉得自己无比善良,却根本不懂,什么是真正的善,什么是真正的爱,什么是真正的幸福和美好。有些企业家总想着把别人搞死,自己才能做好;总想着彰显自己比谁都优秀,这样才会幸福。可如果从心底里不尊重别人、不认可别人,没有彼此的友善,眼里只有自己,又怎么可能幸福?

我当初想得很简单,把胖东来做好,做个榜样,去影响更多企业,希望我们的国家、我们的人民,都能轻松、友善地生活;希望企业家们,也能轻松、友善、真实地活着,而不是活得那么辛苦,满肚子心计;不是好的时候就不可一世、骄横自傲,不好的时候就自卑无奈、痛苦可怜。

我希望企业家们,最起码能充满热情、充满力量,勇敢、自信、专业、有创造力。就像光一样,既能照亮自己,也能照亮团队;既能让自己幸福,也能带着更多人走向幸福。所以我们做企业,不该只是为了彰显自己,更该借着企业,弘扬人性美好的精神——那是向善的精神,是充满爱的精神,是懂得尊重和信任的精神,是人与人能美好相处的精神,是让更多人能活出自我、活出想要的样子的精神。

可因为无知,我们不懂规划生命、不懂如何生活,我们不知道自己真正喜欢什么,只知道追名逐利,只知道追求所谓的优秀和成功,从来没想过,要做自己喜欢的事,要开心地做事,要满怀热情地做事,不喜欢的,就果断放手。

在座的企业家不妨想一想,有几个人是真正热爱自己的企业?我相信,百分之百都不是。大家做企业,都是为了什么?为了成功,为了比别人优秀,为了利益,总觉得有钱了就幸福,比别人优秀就幸福。

我想告诉大家,有钱,如果不懂如何让生命幸福,再多的钱也换不来幸福;不懂尊重,再多的钱也不会幸福。如果我们不懂这样的理念,不懂尊重员工、关爱员工,不懂为社会、为国家的美好付出努力,贫富差距就会越来越大,矛盾就会越来越多,社会就会出现问题。哪怕再有钱,也会形成对立的矛盾,最终伤害更多人,不仅是老百姓,对企业家的伤害会更大。

我一直朝着这个方向努力,希望更多企业家能做一个健康的企业家,先不说高尚,先做健康的。企业到底是干什么的?企业是要推动社会进步的,是要为人类带来美好的。可太多企业家,把企业当成了追名逐利、标榜荣耀的工具,我们曲解了企业家的意义,也误导了自己,这都是因为,我们缺乏对企业家的教育和引导。

很多企业家活得特别辛苦,这样辛苦,又怎么能换来幸福?不少企业家到了七十、八十、九十岁,还放不下企业。永远放不下,又怎么会幸福、怎么会轻松?永远放不下,心里又怎么会真正尊重年轻人、真正爱他们?如果一个社会,永远缺乏活力、朝气和青春,那又怎么会美好、怎么会充满能量?所以我无比期盼,更多的经营者、更多的企业家,能懂得什么是幸福的企业家,知道怎么做,才能成为幸福的企业家。

三十岁以前的我,不成熟,历经坎坷;三十岁以后,就踏踏实实、脚踏实地做事。也是真正沉下心来做事后才发现,原来一切这么简单——你真心对别人,换来的,会是更多的信任和美好。以前是我们追着钱跑,成熟之后,钱会追着我们跑。而且我们会懂得尊重钱,因为钱也是有生命的,也是美好的,它不想被践踏、不想被误导,它本是为人们带来美好的,而不是成为人类追名逐利的工具。

对人好、把产品做好

只要我们付出真诚、付出善良,把人待好,把产品做好,对顾客好、对社会好、对国家好,把这两点做好,企业不可能做不好。就像我们去消费,一家饭店,饭菜好吃、服务也好,我们自然愿意常去,道理就是这么简单。可很多经营者,不懂节制,不懂让自己轻松前行。企业稍微做得好一点,就因为不懂幸福的真谛,盲目扩张,开始嚣张、不可一世。一年挣1个亿,就想着发展10倍、100倍、1万倍,觉得干个十年二十年,就能统治世界。在座的企业家,是不是很多人都有过这样的想法、这样的经历?其实这都是误区。

人一旦有所成就,就容易忘了底线,忘了自己的能力,忘了审视自己,忘了判断自己的决策是否理性、是否科学。不去分析自己在团队管理、专业能力上,是否能支撑起这样的扩张,就盲目把企业做大。

在座的各位为什么来这里?大多是做了三十年左右的老一代企业家,我们从原来的市场红利期,走到了如今的专业期。人民的生活水平、消费水平、消费观念都在提升,不再是为了吃饱,只要便宜就行,现在的人们,讲究品质、讲究健康,讲究消费的质量、生命的质量,讲究尊重、友善、信任。可我们的观念还停留在传统里,又怎么会不辛苦?所以企业就陷入了两难:想发展,没能力;想退缩,没面子;想放弃,做不到;想好好活,又活不好。

再看新一代的企业家,还是像三十年前的我们一样热血沸腾,可三十年之后,他们大概率也会像现在的我们一样,陷入同样的困境。这种困境,不是因为破产没钱,哪怕手里有很多钱,依旧会觉得没意思。为什么?因为你得不到别人的理解,你不爱别人,别人怎么会理解你?你不尊重别人,别人怎么会理解你?你只想着把钱装进自己口袋,别人怎么会爱你、信任你、对你好?人与人之间的美好,社会的美好,都源于彼此的相处,最起码要做到尊重、友善,有成人之美的心,有分享美好的心,有关怀、认可他人的心。

我说的这些,很多人会觉得,我只是对员工好、对普通人好。但在我心里,首先要对老板好。老板开心了,才会想明白怎么做人、怎么做企业;老板懂了怎么做企业,才会真正尊重员工;员工被尊重了,才会尊重顾客;顾客被尊重了,整个社会就会形成良性循环。

胖东来现在和大家分享的,更多还停留在生存层面,还没提升到精神层面。精神层面,就是智慧的层面,我们要有独立的人格,有自由的精神,有爱的观念,身上充满自信,像光一样有能量,活得阳光、灿烂、自由、美丽。但走向这个层面,需要一个过程。

胖东来这么多年的分享,更多是希望大家在生存层面能活得轻松一点、自由一点。其实方法很简单:第一,对人好。做企业,最起码让员工愿意跟着你干,不一定做到百分之百满意,最起码能达到60分。就像现在的经济发展,二三线城市做超市、做企业,员工到手的收入(交完社保后)至少不能低于4000块,让他们能感受到生活还过得去;每周工作时间不能超过40个小时,让他们有时间休闲;每月有休假,让他们能感受到生命的美好和意义。别让员工只做工作的奴隶,只为了生存不停奋斗。人类已经奋斗了几千年,我们是有智慧的,若一直像动物一样奔波,那岂不是对“人”这个称号的践踏、不尊重和误读?

我希望更多企业家,能靠着科学的经营方式,活得轻松、阳光、健康,而不是因为过度劳累,落下一身病。上天给了我们宝贵的生命,若把生命活得如此辛苦,我们又怎能不内疚?你是让它跟着你享受生活、活得阳光有魅力,还是让它像机器一样,连休息的时间都没有,不停运转?我们一定要懂得,什么是美好的生命。只有每个个体活得美好,一个个集体,才会越来越美好。

胖东来为什么能做好?在生存层面,企业要健康发展,其实很简单。就像我刚才说的员工收入,只要到手4000以上,员工的流失率基本不会超过20%。如果从心底里做不到对员工好,那就要用制度来弥补。员工收入在4000-6000,属于基本的生存健康状态;5000-7000,说明企业比较优秀;6000-10000,这样的企业,就是非常美好的。这个数字不是绝对准确,只是一个大致的概念。如果员工收入低于4000,他们想找好工作又找不到,只能稀里糊涂干,干得没热情,没热情就没效率,没效率就没质量,企业最终只能半死不活。守着这样的企业,只会越干越辛苦、越干越痛苦。

让员工愿意干,选好商品服务顾客;如果是制造业,就把产品做好,服务社会,这样才能形成良性循环,而不是陷入恶性竞争。胖东来就是这样,因为懂得生命的意义,懂得生命的真谛,看到别人做得好,不会去恶意竞争。遇到优秀的同行,只会觉得,又找到了一个好伙伴,又有人和我们一起,承担起让社会更美好的使命,心里满是喜悦。

这一切,都需要时间,而我太清楚,这样的方法,会带来怎样的状态和结果。在大家眼里,胖东来或许有各种样子,但其实,大家和胖东来的差距,是越来越大的,不是在缩小。我们越来越能感受到,这个企业充满着无限的力量,原因很简单——因为我们的决策和经营,是理性的、科学的。

胖东来内部,有太多走向美好的信念,也有太多实现美好的方法。我们的方向很明确:要打造人类最优秀的企业运营模式。我们不只是向国内优秀企业学习,比如学习华为的企业分配体制;也向世界优秀企业学习,学习他们如何尊重员工、造福社会,学习他们如何把品质做好、为人类创造美好。

我们坚定了一个方向:做世界级的优秀企业。朝着这个方向走,我们感觉有无限的空间,也越来越有热情,越来越觉得轻松。这份轻松,不只是想象,更多的是实实在在的落地。而这样的落地,也让我们在社会上显得有些“另类”,因为和很多企业的差距,越来越大。胖东来越向善,就像进货一样,越能进到好货,就越想进更好的货,不好的货,连碰都不想碰、看都不想看。方向对了,结果就会越好。

现在胖东来取得的成果,远远超出了我们理性的预期。不管怎样,我们都想做一个更好的榜样,像学校一样,分享我们的经验,让更多企业拥有这份智慧、学会这些方法,让自己的企业健康发展。企业发展好了,对当地的城市、对所在的行业,乃至对国家,都是一种促进,都能为国家的美好,创造无穷的力量。

如今的胖东来,已经走到了更高的层面,无论产品、设计,还是知识产权,我们都用国际化的视野去打造。从今年开始,我们做原创,不再一味模仿。从设计到产品质量,各个方面都加强研发,坚守品德。因为一直模仿别人,本身就是不道德的,我们要尊重别人的创造,更要发挥自己的创造,真正打造一个独立、自信的企业。

接触到世界上最优秀的技术后,我们才知道,自己的差距有多大,而这份差距,也让我们有了前进的动力。胖东来的优点,就是对人好,这一点,在世界范围内,也是非常优秀的。不管是亚洲、欧洲还是美洲的企业,来我们这里交流,我们都会尽力和他们分享,如何善待员工。

我们不只是凸显资本的价值,更重要的是,把资本和对人性的关爱结合起来,让人类、让世界,朝着更美好、更幸福的方向前进。这样的结果,是我们当初不敢想象的。虽然现在胖东来的技术,和世界优秀水平还有很大差距,100分的话,我们现在连10分都不到,但我们对人的关爱,弥补了这份不足。

只要我们继续努力提升专业技术,相信胖东来一定会越来越好。我也相信,未来胖东来会影响更多企业,让更多企业家能轻松、快乐地做企业;影响更多人,懂得尊重生命,懂得用科学的方式生活,懂得让每一个生命,都能轻松、热情、美好地释放能量,活出最灿烂、最健康、最幸福的样子。

我无比期盼,我们中国人,每个人都能绽放出美好的一面,彼此友善相待,每个人都能有尊严地生活。这是我的理想,不管前路如何,我都希望更多人能充满自由的精神、充满爱的精神,让生命真正活得轻松、通畅、愉悦、健康。今天在现场,能感受到大家的收获,我很欣慰,但我更希望,有更多人能得到这份收获。

坚持真诚与善良

在生存层面,大家要做到四点:学习、相信、生存、美好。大家来到这里,想让自己的企业变好,首先要掌握具体的方法。《美好之路》我分享了很多次,大家要学会如何调整企业。我觉得自己就像医生一样,到任何一个企业,都能为大家做诊断、开配方。其实方法很简单,看看企业的财务报表和现状,然后提出建议:财务该怎么做,政策该怎么出,门店该怎么优化,好的留下,不好的果断关掉。就像种子班,四年时间里,只要是不好的、赔钱的门店,全部关掉。

昨天种子班的十几个企业家,状态完全不一样了,他们不再只讲经营,更多的是分享人生的感悟,感受到了生命的美好。这就是我想要的结果,是我想和大家分享的结果,他们的企业,也都发生了质的改变。我帮企业改制,不是这几年才开始,十几年前就做过,那些企业当时都在生死边缘,只要用科学的方法去做,一切其实都很简单。

我记得有个公司,副总一个月工资1万块,一年12万。改制之后,门店店长和公司老总的工资,直接涨到了平均40万,从12万到40万,整个管理团队瞬间热血沸腾,员工的收入也涨了60%左右。在座的很多企业家可能觉得这不可能,但其实,大家都能做到。如果连这一点都做不到,那这个企业,其实真的该关门了。

我接触过很多企业,哪怕是嘉百乐这样几乎撑不下去的企业,我们也帮它实现了重生。嘉百乐当初,没有管理团队,没有业务团队,只是一个单纯的卖场,靠收扣点过日子。现在,它慢慢走向完善、走向成熟,走出了绝境。

还有种子班的12家企业,以前个个迷茫,现在越来越自信;以前只是为了利益相互阿谀奉承,现在变得真诚友善,彼此之间有了感情,也常常被身边的美好所感动。虽然我常说,我没有太多时间陪他们,但我们之间的感情是真的,最起码,大家都是真诚的。在我相处的环境里,不真诚的人,我会直接拒绝,立马放弃。不管是谁,不管以前是什么样子,现在必须变得真诚,做不到,就不会让他进入这个圈子。

胖东来几十年发展,我一直坚持这一点:必须做到真诚。没有真诚,就一定会产生骄傲,一定会践踏尊重、践踏友善。胖东来这个企业,充分体现了尊重和真诚,也正因如此,每个人才能尽情发挥自己的能量。一个企业,最终的运转,从来不是靠某一个人,而是靠整个团队。

现在的胖东来,就算所有管理层都走了,企业依旧能正常发展,可能会比现在稍弱一点,但绝对不会出问题。哪怕中高层全部离开,只要有员工、有进货的、有收钱的、有卖货的,企业就没问题。为什么?因为我们的财务是透明的,流程是透明的,大家的收入能让自己心甘情愿地干。比如大众服饰这个部门,几年前我就想关掉,但一直没管,四年多过去了,它反而活得比原来更好。原因很简单,员工们非常珍惜自己的工作,希望这个部门好,希望自己能做出好成绩。

胖东来唯一比大家优秀的地方,就是比大家多一点智慧,多一点魄力,遇到困难时,能果断舍弃眼前的利益。只要是为了让人过得好,怎么做都可以。如果实在没能力做好一个部门,关掉就好。但从我做企业到现在,胖东来没有一个门店是赔钱的。为什么?最起码,我们对员工是真诚的关爱,让他们真诚做事、真诚对待顾客,让他们实实在在挣钱,让他们学会做人、学会向善。哪怕少挣点钱,也不能伤害企业的品牌,不能辜负顾客。

不管怎样,我很欣慰,现在胖东来的年轻团队,越来越成熟了。他们从最初的跟随我,到现在成为我的战友。我也希望,就像种子班的企业家一样,大家不只是我的朋友,更是我的战友。我期盼在座更多的企业家,不只是来胖东来学习的学员,更是胖东来的朋友,希望我们都能成为创造美好的战友——快乐地做自己,快乐地带团队,快乐地培养更多优秀的人,快乐地造福更多人,让我们的社会、我们的国家,变得更美好。

我的理想,从来不是把企业做多大,企业只是一个载体,我希望更多人能明白生命的意义。所以在胖东来,我先让大家得到尊重、得到关怀,再慢慢教大家,什么是生命,什么是生活,该怎么活,想让每个人都拥有一个美好的生命。所以胖东来的使命,就是培养大家成为有健全人格的人。

所谓健全的人格,就是明事理的人,是懂得如何美好生活的人。结合当下的习惯和现状,胖东来慢慢用方法、用制度,去优化生活中的各种问题,那些无奈的、不美好的,我们都用制度一点点完善。

我们所谓的善良,大多只是个人习惯的认知,觉得同情别人,就是善良。但善良不是这样的,善良是一种结果,是彼此都喜悦的结果。你的善良,要能带来别人的自信。就像我们帮助别人,本是出于善良,但有时候,别人并不需要这份帮助。我们是否真正尊重每一个个体,让他们能自由、独立地按照自己的意愿生活?最起码,让更多人懂得尊重法律、尊重人性,树立科学的道德观,守住底线,知道该如何对待自己的生命,如何对待他人的生命。让我们的精神和灵魂,有一个底线、有一个尺度,不至于走向恶的一面,去伤害他人、束缚他人、践踏环境。

我们要有真正的成人之美之心,彼此认可、彼此帮助,彼此能感受到生命的美好。要做的还有太多,胖东来一直在这方面不断建设。就像我准备写的这本书,从2003年到现在,已经二十多年了。如果用心去写,一年就能完成,但实在太费心了。

这本书,要参考几千年以来世界的优秀文化,参考几千年以来的制度、法律,从希腊文化、罗马文化、埃及文化到中华文化,从佛教、道教、儒家到基督教、伊斯兰教。各个宗教文化,其实也是一种法律,我想研究,如何通过这些文化,彰显人性的美好,推动人性向更好的方向进化,让人类更健康地发展,让地球和人类和谐共生,而不是扭曲地发展。

我们也在慢慢学习、沉淀、思考,如何让人与人之间,更公平、更尊重、更友善。我总在重复这些词汇,因为这是我们的方向。我们也从制度上慢慢完善,希望能为国家的法律建设、精神建设、道德建设,出一份力,解决现实中的各种问题。很多问题的出现,不是因为没有法律、没有制度,而是因为传统的理念,让法律的执行,没能保护到每个人的人格和尊严,没能保护到每个人的利益和权利。就像胖东来,我们会研究,比如骂人这个问题,中国是怎么解决的,非洲、瑞士是怎么解决的,选五个落后的案例,五个先进的案例,看看每个国家的解决尺度,希望能让更多人,不随便骂人、不随便打人、不随便侮辱人、诽谤人。很多大的社会问题、幸福问题,都是因为这些小小的生活习惯,因为我们的权利得不到保护,最终酿成大恶。

太多人因为不懂尊重、不懂向善,随意侵占他人的权利、他人的财产。就像我以前在农村生活,很多人都有这样的习惯:不知不觉就想占别人的便宜,本是公路用地,却私自开垦种粮食。大家都这样做,那社会的制度、我们的权益,谁来保障?所以我们所做的一切,更多是希望,能有更好的社会法律执行质量。因为执行不到位,相关工作人员辛苦,老百姓也辛苦,法律从业者也辛苦,方方面面都辛苦。那为什么胖东来能活得轻松?因为我们的制度执行得好。在胖东来,耍心计是没用的,耍心计的人,根本待不下去,最终都会被同化、被改变。

就像种子班的企业家,以前各有各的问题,和胖东来接触几年后,每个人都变得真诚了。不管他们以前是什么样子,现在我们在一起,动不动就会掉眼泪。为什么会掉泪?因为真诚,因为为这份美好付出了心血,被这份美好所感动。

有时候,我们的方法,不一定能被很多人理解,但胖东来所有的做法,只有一个初衷:希望我们的国家更加美好。我们努力做国家的好孩子,为国家分担,辅助国家走向美好。如果更多人都能做国家的好孩子,而不是挑刺、制造矛盾的孩子,社会能有更多的友善、理解和包容,那每个人都会是受益者。

我们要做一个更美好的生命,我们的生命,有无限的能量,要尊重自己的生命,释放生命美好的一面,释放自己的能量,让自己、让企业、让家庭变得更好,然后去影响更多人,往更好的方向发展。

我相信,胖东来一定会越来越好;只要我还在,就一定会辅助胖东来,辅助更多企业,辅助更多人,辅助我们的社会,走向美好。就算我不在了,我也相信,胖东来的团队,在座的各位朋友,都会释放自己善良、美好的一面,让我们的社会变得更美好。我希望,我们不只是朋友,更是战友——创造美好的战友,善良的战友,活出绚丽生命的战友,让国家更美好的战友。

用先进的文化理念实现科学经营

未来,胖东来会把更多精力,放在建立、完善各个方面的标准上。让每一个员工,都能有尊严地工作;让每一个员工,都能懂得,要快乐、健康地活,而不只是为了责任而活。让每一个员工,更懂得什么是爱:爱自己、爱家人、爱身边的人、爱社会、爱国家、爱人类、爱自然、爱地球。

希望大家都能绽放自己的生命,不要因为利益,不要因为无知——无知即罪恶,无知会产生太多矛盾。坏人知道自己在做坏事,而无知所产生的恶,远远比坏人的恶更严重。因为无知的人,总觉得自己无比善良,却不知道,自己为社会带来了多少灾难。希望更多人能明白,什么是美丽的生命,什么是健康的生命;希望更多人能活得快乐、轻松、健康;希望更多人,都能活出自己喜欢的样子,而不是像奴隶一样,只为了生存,苦苦、无奈地挣扎。

哪怕是要饭,也能活得灿烂、轻松、愉悦。就像我和大家说的,别人给我一块钱,我用不完,兜里再找五毛给他。对方会怎么想?连要饭的都这么豁达。他给我的是物质的帮助,我给他的是精神的温暖。收他两块钱,买几个馒头,和伙伴们分着吃。有了信任,有了爱,伙伴们会说:东来哥,你这么好,我跟着你一起。那我们就一起。

吃饱了,干什么?我们会想,别人都帮我们吃饱了,我们是不是也该做点有意义的事?于是一起去大街上捡垃圾,帮街边的门面打扫卫生,这难道不是很有意义吗?慢慢的,大家都会说,这条街上的乞丐,真懂事、真乐观,口口相传,这里就成了世界上最美、最靓丽的乞丐街,全世界的人都来参观旅游,这里就成了爱的摇篮。因为,我们体现了人性的美丽。

做超市周、种子班、总裁班等等,我都是满腔热血,希望能惠及更多企业,让更多企业活得幸福。几十年以来,我一直都是这样,用尽各种方法。最早,我想着在河南,和几个企业分享,1-5年,让每个地市都能有1-3家像胖东来这样的企业;5-10年,有3-5家,对员工好,真诚、善良,注重品质。河南是中国文化的摇篮,我希望河南的这份真诚、向善的文化和精神,能为国家的美好释放能量,让国家更美好。可二十多年过去了,河南还是只有胖东来一家。

后来我慢慢想明白了,善良也不能急功近利,也要一步一步来。我理解了,胖东来有这份愿望,但别人没有这份精力,也没有我这样的性格。我慢慢开始理解大家,但不管怎样,最初和我交流的那些企业,也受到了影响,开始学着关爱员工。

二十多年过去了,这些企业,说实话也做得比较优秀,比如洛阳的大张、南阳万德隆、信阳西亚,最起码他们对员工非常好,对产品非常好,虽然能力上还达不到世界优秀的层面,但他们用自己的真诚、用自己身上美好的一面、用善良,坚定地让自己的品牌往更好的方向发展。他们在河南做得很优秀,也影响了很多企业。

再到后来的湖北雅斯,也是如此。但我的期望比较高,我希望他们做好自己的企业后,也能去影响更多企业、更多城市,乃至影响整个社会,走向更美好。我总是这样,一厢情愿地努力着。打个比方,中国如果有两家像胖东来这样的企业,影响力会完全不一样;如果有3-5家,中国会变得非常美好,因为这会形成一种氛围,一种人类追求真善美的氛围。

我从早期的和大家分享,到后期慢慢回归企业,做好自己,但又控制不住,因为我不会拒绝别人,还是会继续和大家分享,就是这样起起落落。其实分享是非常辛苦的,我也害怕失落,害怕自己的付出,得不到想要的结果。到后期,我会和接触胖东来的朋友说,千万不要“变质”。后来发现,我说了也没用,该变的还是会变。

为什么?因为没有信仰,就没有底线;因为不懂生命的价值,只能用“优秀”来标榜自己,只能想着比别人优秀。他们也有善良的愿望,想把企业做大,造福更多城市、更多区域,却没有思考,自己的企业,是否有能力,让团队健康、有序、幸福地发展,而不是让团队活得辛苦。

我知道,这些企业为了发展,管理团队不停加班,最终导致所有人都活得很累。但起码,这些企业在做产品、卖东西的时候,是朝着好的方向走的,产品越做越好,虽然不完美,但一直在努力。比如四方联采、湖北雅斯,还有后来的种子班,再到永辉改造门店、步步高改造门店。这些企业,首先做到了对人好,完成了改制,产品虽然不完美,但一直在努力调整、变得更好。如果哪家企业不愿意调整,以我的性格,也绝不会再提供任何帮助和联系。

目前来看,种子班的企业没问题,永辉和步步高,也在朝着好的方向调整,做得不错。我相信,只要坚定两个方向——对人好、把产品做好,这些企业一定会越来越好。

永辉和步步高,本身有做大企业的经验,他们也想让企业为社会带来更多美好,只是过去的方法出了问题。现在只要明白,守住“对人好、做好产品”的底线,努力让企业往更高品质发展,这些企业,一定会焕发出更大的光芒和力量,造福社会。

我们中国,确实缺乏更多优秀、专业、有规模、讲科学的企业。这样的企业,一定是专业化、系统化、计划化的,不是靠着经验发展,而是靠着制度、标准、计划往前走。什么样的品质,什么样的品类,什么样的制度标准,什么样的福利标准,都有明确的规划。这样的企业,是由团队共同运营的,不是只靠老板一个人决策。企业有了这样的使命,就不会迷茫,做好产品、带出好团队,这是底线。偏离了这一点,企业就没有存在的意义,更别说健康和长久发展了。

这么多年,我一直有这样的愿望,希望更多人能明白这样的做事理念。胖东来虽然基础薄弱,但我们真诚向善,对人好,努力把商品做好。哪怕现在还很弱,但我们有坚定的信念,一步一步往前走。而且我这个性格,也不是那种一门心思做企业的人,我非常喜欢玩,但做企业的时候,更多是把这些道理传递给大家,让大家朝着这个目标去做。也正因这些道理,胖东来这么多门店、这么多部门,才能越做越好。我们虽然不够专业,但这份真诚和清晰的目标,让我们的品质和专业能力,不断向美好迈进。特别是近两年,我们下定决心,要做超市的样板、行业的样板,供大家参观学习。

其实我想研究文化,研究如何对待爱情、对待孩子、对待教育、对待家庭,研究如何让每个人都明白,什么是美好的生活,什么是幸福的生活,幸福生活的指标是什么。让大家都明白这些,才能真正实现幸福生活的状态。做企业,只是我的辅助,我想把企业做好,把这些理念落实在企业中,展现出来,让更多人看到,让更多企业看到,让更多人明白,人该怎么活,该活出怎样美丽的样子,让更多人走出痛苦、纠结、束缚,乃至苦难的生命状态。

就是靠着这样的理念,胖东来这个普通的团队,创造了今天的成绩。胖东来的高管,50%以上都是初中毕业,但这些人,依然能从普通的员工,走向觉醒、走向高尚、走向专业,成为领袖一样,充满精神光芒的人。他们充满自信,带领着自己的团队走向美好,释放更多能量,照亮更多企业,影响更多企业,帮助更多企业走向美好,活出友善的样子,让我们的国家更美好,乃至让世界更美好。

从最初的基础状态,到思想的觉悟、觉醒,再到专业能力的提升,专业让我们有了走向世界的底气,我们用世界的眼光,鞭策自己的企业,往更好的方向发展。今天的胖东来,无论是人力资源管理、财务管理、安全管理,还是设计、商品组织,各个方面,我们都在找世界上最顶尖的专业人士合作。想做世界级的企业,想做大家的榜样,首先要找对方向,要围绕着人类目前最优秀、最科学的智慧和方法,辅助企业发展。

目前,胖东来的发展模式,已经是世界上最先进的企业运营模式,核心就是:靠团队,不靠老板;靠理念、信念,甚至说是信仰,靠团队来运作企业,而不是靠某一个人。只要我们的信念坚定——向善,造福人类、造福社会,把品质做好,让员工的生活变得更好,让更多员工快乐工作、快乐生活;让员工懂得如何对待孩子,让孩子健康、轻松地成长、学习;让员工懂得如何对待老人,让老人独立、简单、自由、健康、自信、美丽地生活。我们慢慢引导,让更多人能自由地活,而不是背着责任的包袱往前走。

现在的胖东来,真的越来越好。这份好,不只是物质上的,更多的是,我们感受到了自己的价值。最起码,我们为社会做了真诚的事,对人好,产品做得好,促进了社会的健康、安全、幸福发展。我们自己也充满成就感,个人的工作状态,也越来越科学,上班时间越来越优化,工作质量也越来越高。

现在管理层基本是双休,每天上班7个小时;员工是单休,平均每周工作40-42个小时,有40天的休假。如果按照每天8小时工作来算,胖东来的员工其实是双休的,能实现104天的休假,再加上春节放假、4年一次的长假,综合休假在145天左右,管理层的综合休假,已经达到一百六七十天。

胖东来员工的收入,去年平均到手9400块,这只是普通员工,不包括管理层。前段时间,我们推行民主征求意见,想让员工每个月少拿1000块,增加20天休息时间,让休假达到两个月。但反馈结果是,80%的员工不愿意。因为少拿1000块,一年就少拿12000块,他们觉得休息一天的成本是500块,太亏了。

其实我想告诉大家,胖东来员工的工作成本,每天是1000块,员工只是算不清这笔账,他们只看到眼前的收入,看不到综合价值。我们还是希望员工能懂得生活,只有让他们多休假,他们才能真正感受,生命到底该怎么活。这远比我跟他们讲道理、公司跟他们讲道理,效果要好得多。让他们去做、去感受,比千言万语都有用。我们更多的是用方法,启发员工追求美好生活,而不是只讲道理。

我相信,未来胖东来的员工,哪怕现在只有40天休假,以后也能实现双休,加上40天休假,再增加十天二十天的旅游假,那大家的生命状态,会完全不一样。现在胖东来的员工,还是带着传统的生活方式,觉得挣钱就是为了责任,为了让孩子上好学校、报各种培训班。但现在我们明白,就算让员工挣再多的钱,也未必能实现幸福。最终的幸福,还是靠方法——让员工知道,如何对待孩子,如何对待父母。

我们挣钱是为了什么?如果不是为了幸福,那挣钱的意义是什么?所以我们要让员工明白,挣钱就是为了幸福。如果挣钱只是为了责任,那是不是我们不信任孩子、不信任父母?我们付出太多,反而让孩子丧失了锻炼、成长的机会,剥夺了他们独立生存的能力。我们不仅付出了心血,影响了孩子的成长,甚至伤害了孩子,还让自己活得无比辛苦。这种方法,是不科学的。我们也在慢慢引导员工,首先要活好自己。

总体来说,还是希望员工都能幸福,一直围绕着这个核心。我带员工带了几十年,说实话,几十年下来,没几个人能真正懂我的真诚。有时候我觉得,因为自己明白这些道理,希望大家少走弯路,所以对大家的要求,比家长对孩子还高。就是因为希望大家都能活得美好,不想让大家走弯路,不想让大家相互伤害,不想让大家活得这么无知、这么丑陋,想让大家活得美丽、善良、友善、绽放,而不是整日纠结。我明白这些道理,所以才这样做企业,但这样的方法,有时候也会让大家不理解……

因为我太清楚,胖东来内部的这些方法有多好,太想让大家都明白。就像在座的企业,我跟大家讲了无数次,很多企业家二十多年前就听我讲,可二十多年过去了,大家还是活得这么辛苦。这二十多年,虽然我们也不是完全自由,但起码不像大家这么累,我还有一半的时间,能做自己想做的事,活成自己喜欢的样子。虽然为了大家,会受很多委屈、很多误解,但我理解大家,毕竟大家的思维方式,还没达到这样的层面。

为什么说我们走向美好的空间还很大,要做的事还很多?因为我们还没有从各个行业、各个方面,像绘画一样,去体现人性的美好、描绘人性的美好、总结历史的发展过程。我们还没有走到哲学层面,而哲学,最起码能让我们思辨,让我们思考,什么是美好、什么是丑陋,什么是善、什么是恶,什么是正确、什么是错误。我们更多的,还是在传统习惯里,一路往前走。

不管怎样,我们慢慢学习人类最宝贵的理念,让我们自己、让我们的企业家,更多地明白,该如何做企业。现在在座的企业家,因为接触胖东来多了,确实给员工涨工资了,是不是你们的团队,也轻松了很多?是不是你们这些老板,也轻松了很多?还有些人觉得变化不大,就是因为还没真正明白,还在一味追求利益。

我跟大家重复讲政策、讲分配方法,都讲俗了,没什么热情了。我想跟大家讲的是,你们该怎么活?该怎么做老板?该怎么做管理层?该怎么做家长?该怎么教育孩子,让孩子成为一个科学、智慧的人?咱们的父母,基本都六七十、七八十岁了,我们该如何用智慧,让父母的晚年更幸福?该如何让孩子更轻松地成长?该如何让自己,更轻松地享受生命的美好?该如何让企业,更健康、更安全、更专业地为社会创造美好?体现出企业家的价值,体现出企业家的能量和智慧。我太想让大家都明白,做企业的正确方式,在这个基础上,再去展现自己的个性。

总体来说,还是希望大家都能开开心心的,从心底里,用心去温暖更多人。

我还是希望大家明白,该如何对待自己。想让自己幸福,光努力没用,只有真正懂得,才能幸福。懂得什么是幸福,懂得幸福的方法。在胖东来,我们制定了《幸福生命状态手册》,就像企业的文化一样,让大家明白,怎么做人、怎么做事,怎么对待自己、对待家人、对待感情,方方面面。在国家法律的基础上,我们想让国家的法律,更好地落实、落地,保护每个人的权利,保护每个人的尊严,让每个人都能自信、轻松地活,轻松地过好每一天。如果有些方面,法律暂时无法保障,公司就会推出相关的辅助政策,比如委屈奖。员工挨骂了,法律可能无法让骂人者受到惩罚,我们就会做出补偿。

打个比方,员工无端挨骂了,补偿大概在1万以上。最起码,不能让我们的员工,无助地被别人谩骂。随便被人骂了,1万块钱能让人心里舒服吗?我相信不能。甚至有些时候,无端的侮辱,会成为一个人一生的阴影,这不是用钱能弥补的。只有让对方受到惩罚,让这种恶不再发生,我们对未来,才会有更多的信任,心里才能平衡。但现实往往无法实现,那怎么办?企业就先做补偿。如果员工被随意侮辱,我们会拿出委屈奖安慰员工,然后用法律武器,为员工争取权益,绝不是让员工包容、接受道歉就完事,我们不允许这样。我们的目的,是为了促进法律的建设,让每个公民,都不敢随便作恶、随便伤害别人。

如果有人在胖东来随意打人,后果更严重,员工的补助起步至少几万块,而且一定会追究打人者的责任。这也是为了推动法律的建设,因为解决了这些小问题,才能避免更大的问题。胖东来的人,不会去束缚别人,我们充分尊重自由。我们培养员工,要自信地做自己,不能随便麻烦别人,更别说要求别人,我们没有这个权力。在我们看来,麻烦别人是不道德的,束缚别人是不道德的,违背自由也是不道德的。不管怎样,我们都在努力,让法律、标准、制度,更好地落地。

在有些法律还不完善的情况下,我们有自己的科学道德观,鞭策每个人明白,什么事能做,什么事不能做,守住底线,最起码保证自己的精神和灵魂是健康的。这样,才能让我们少一些遗憾,多一些自信,多去感受、弘扬人性的美好。无论如何,我们都在引导员工,活出健康的生命。

我希望胖东来的人,能慢慢活出健康的生命,也能影响更多企业家,懂得活出健康的生命。企业家,要体现出领袖气质,体现出组织能力,而不只是一个奋斗者,领着大家埋头苦干。企业家更多的价值,是做好组织、做好安排,让合适的人,在合适的岗位上,释放自己的能量,这才是优秀的企业家。

胖东来在各个方面,都在持续完善、建设,我们的文化和制度,每年都在提升。希望更多企业家,能懂得这样的理念和方法,让自己轻松、快乐地做企业,让员工都能有尊严地工作、生活,让员工充满热情、充满希望、充满幸福地,感受工作和生活的美好。让员工去影响、教育自己的孩子,影响自己的朋友和身边的人,一起让我们的环境更美好,让我们的国家和社会更美好。

我也希望,更多后来者能参与进来。胖东来的这些理念,不是我一个人创造的,而是融合了中国五千多年的文化,还有现在社会主义核心价值观的精神、高质量发展的精神、共同富裕的精神、让人民生活更美好的精神,再结合世界上优秀的法律和先进的技术。把这些好的理念、文化、技术,形成标准,辅助更多企业走向美好,辅助更多人,拥有更好的生活行为、生活状态和精神状态。

讲来讲去,好像都是大道理,但这些大道理,其实都是方法。不明白的时候,觉得是道理;真正明白并做到了,就是方法。胖东来三十多年,就是这样做出来的,按照这些道理,一步步落实。说要对人好,很多企业家都说以人为本,但真正做到了吗?说自己善良,真正从心底里尊重员工了吗?

不管怎样,胖东来一直坚持,贴在墙上的理念、制度,一定是能实现的,实现不了的,就必须修改,绝不搞形式主义。这么多年,胖东来的理念、口号,都是能落地的。正是因为这份知行合一,才有了今天美好的胖东来,也让我们对未来充满力量。我很少说大话,因为大话容易让人骄傲,但有时候还是要说,因为只要我们有坚定、真诚、向善的信念,结果就一定是美好的。

种什么种子,开什么花,结什么果。我们种下的,是科学、善良的种子,不是自以为是的善良,是真正的科学的善良和爱的种子,就一定会开出科学、善良、美好的花,结出幸福的果。

从1999年开始,我就是这样做的,那时候我就知道,未来五年会是什么样子。1999年到现在,已经25年了,以前我说的话、拍的视频,都有记载,其实我早就知道今天的结果,知道今天的胖东来是什么样子,也知道未来的胖东来会走向何方。我告诉大家,在未来几十年,乃至更久以后,许昌一定会成为一个美好的中国梦的载体,成为体现中国优秀文化和世界优秀文化的文明摇篮。

因为有人来到许昌,心里不开心,但看到这里的人都这么友善,想到胖东来的理念,就会想通一切。这么多年,我知道,很多人来胖东来,不是为了购物,更多的是来感受被尊重,感受人间的美好、友善、信任和希望。只要我们坚定这条路,为了人与人之间的友善,不停努力,让更多人得到尊重,让更多人遏制自己身上恶的一面,弘扬、发挥善的一面,让我们从嫉妒,走向成人之美。

这么多年,我最大的痛苦是什么?你去帮助一个人、照顾一个人、引导一个人,他却误解你、扭曲你、甚至伤害你,就像东郭先生和狼,农夫和蛇。但这不是因为他坏,是因为他不懂,不懂你的真诚。即便如此,还是要继续帮助他,走向美好。

今天,胖东来传递的这份理念,已经远远超越了胖东来这个品牌,远远超越了我的生命。我可以死,但绝不允许有人践踏这份文化、这份精神、这份理念。

现在胖东来用DL这个品牌,传递“自由和爱”的理念。如果有人能按照这个理念做企业,胖东来允许他使用DL,使用“自由和爱”的精神;但如果有一天,违背了自由和爱的理念,我绝不允许他再和胖东来有任何关联。因为我现在,已经慢慢把胖东来的文化,和胖东来企业本身分开了。

我相信,当更多人明白这份自由和爱的精神,更多人就能活出自由、充满爱的样子。自由,能让我们活得更健康、更舒展;爱,能让我们活得更甜蜜、更温暖、更幸福、更美丽。只有拥有自由,才能生长出美丽的智慧,大家想一想,是不是这个道理?

胖东来在这条路上,一直不停前行。从最初,大家把我当成大哥、父亲、朋友,到现在,大家会说,哥,我是你的战友,我们一起承担这份使命,造福更多人,一起活出美丽、自由、勇敢、热情的生命。想到这些,我就无比开心。

虽然我们走了很多弯路,但这些弯路,都鞭策着我们,一步步健康成长,从无知走向成熟。我们和国家一样,与时俱进,慢慢发展,从不成熟到成熟,从不规范到规范,慢慢让我们的社会,更有秩序,让法律的执行更有质量,让社会充满善良、友善的力量,形成健康的循环,就是这样的道理。

很多人进步、觉醒,都需要时间,从生存到美好,从学习到相信,一步一步来。如果只是想让自己的企业健康发展,那就学习胖东来——如何对员工,如何对顾客,如何对社会,如何做商品。我也已经安排胖东来的各个部门,把我们的技术、产品做法、流程,都分享出来,辅助零售业、制造业,朝着世界最高质量的方向努力。只要做到这些,企业的生存,绝对没有问题。

如果想让自己活得幸福,那就要相信科学、相信智慧,相信几千年以来中华文明的智慧沉淀。像老子、庄子,还有几千年以来,那些伟大的中国人,那些为了中国的美好,付出努力甚至生命的人,他们在思想、哲学、科学、政治、艺术、经济等各个领域,留下了宝贵的智慧。我们把这些智慧沉淀下来,形成文字,作为我们行为和思想的依据,再结合世界上优秀的文化、技术和体制,辅助我们的企业,更健康、更美好。

我们要相信这样的理念、文化和科学方式,然后知道,该怎么生活、怎么休闲、怎么工作,该如何对待自己的生命,如何让自己轻松、自由地活,让生命尽情绽放,而不是无奈地妥协。我们不需要妥协,因为我们身处的环境,充满友善;我们的人格、权益,能得到保护,得到法律的保护,得到道德的鞭策。在这样的环境里,我们自然会创造更多美好,享受更多美好,分享更多美好。这就是我常说的:幸福是状态,而非心态。

心态,是无奈之下的自我调整;状态,是环境美好,无需调整。我们的权益都能得到保护,为什么还要调整心态?我们本身,就该幸福。希望大家能一起,创造这样美好的环境,让每个人,都能享受这份环境带来的美好。

生命在于释放,而非修行

我们要多看到自己身上的优点,生命在于释放,而非修行。释放,就是把自己的优点展现出来,有人长得漂亮,有人心地善良,有人能力出众。不要总盯着自己的弱点、缺点,要看到自己的优点,发挥自己的长处。老天和父母给了我们生命,我们就要让它活得美丽,把优点释放出来,弱点自然就会淡化。

你整天活在自己喜欢的状态里,弱点慢慢淡化,生命状态自然就会越来越好。如果每个人,都能活出自己美好的一面,那我们的生命,就是自信的、阳光的、自由的、美丽的。我们干嘛要用一生的时间,去改变自己的不足?没必要,这种方法,太落后了。

所以,要绽放自己的美丽,尊重自己的美丽,敬畏自己的美丽,让自己的生命,永远充满灿烂、热情的能量。这样,才不辜负我们的生命,不辜负父母的养育之恩。

在座的各位,也都是父母,我们希望自己的孩子,活得灿烂。如果希望孩子活得灿烂,那我们自己,就尽情释放自己的生命,好不好?我们不要总想着望子成龙、望女成凤,要让孩子轻松、健康、充满热情,活得像孩童一样,永远调皮、捣蛋,永远善良。因为只有孩子充满热情,才会有无限的想象力和创造力。只要我们做父母的,引导孩子向善,孩子的生命,就会活得更高尚、更美丽。

我们有缘走到一起的企业家,珍惜这份缘分,让自己变得轻松、变得鲜活、变得有魅力,甚至会感叹,我怎么这么美啊。让我们的员工,让更多人,因为我们的美好,而变得更加美好。

我相信,胖东来能做到,你们也能做到,而且可能比胖东来做得更好。谢谢大家。

注:文/联商网,文章来源:联商网(公众号ID:linkshop2012),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:联商网

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