【亿邦原创】12月1日消息，在2023亿邦产业互联网年会上，百望云CEO杨正道发表了题为《电子发票引发数字资产供应链管理契机》的演讲。他指出，如果要实现降低整个制度性交易成本，一定要让各种各样的交易和凭证进行安全可信的链接，在各种参与方之间链接，形成了可信的交易凭证全流程的数字化。
杨正道认为，未来，数字资产是通过系统之间的互联，通过可信的交易凭证，通过新一代的数据共享机制，来实现数据共享和信息共享，而非通过流程、通过人的传递来完成。可以预见，未来数字经济在数据驱动下，将为我们带来了数字资产、产业互联网上全新的发展机遇。
温馨提示：本文为速记初审稿，在不影响原意的基础上，由亿邦动力编辑整理。以下为演讲实录：
大家好，我是百望云的杨正道，今天很高兴可以在这里和大家交流分享。
百望云是一家以交易凭证数字化为核心业务的公司。我们看到，近几年来中国持续推进税务数字化转型，数字化的电子发票随之风起云涌。其实，不仅在中国，在海外，无论是东南亚、非洲、中东、拉美、北美等区域，电子发票变革也非常迅猛。
今天的话题是数字资产供应链管理，大家都谈到实物资产管理，未来要走到线上、业务数字化、数据化、智能化，C端线上化以后，有非常强烈的C2M的诉求，所以数字资产的线上化需求也会非常强烈。
我将从以下几个方面做分享：首先，电子发票为什么是数字交易的基础设施；第二，如何从一个产业互联网公司转变为一个数据公司；第三，产业互联网如何从交易走向数据、走向商业模式的闭环、走向业务模式的优化。
1、电子发票为什么这么重要？
早在1994年，我国启动财税体制改革，确立了对货物征收增值税、对服务征收营业税的流转税制度，这种“增营并征”的流转税模式适应当时的税收征管水平，但存在一定的隐患。随着税收管理信息化程度以及征收管理能力的不断提高，全行业大范围推行增值税的条件逐步成熟，2012年到2016年我国逐步推进营改增改革，基本建成了在世界范围内具有先导意义的现代增值税制度。随着增值税改革的不断深化，中国GDP发展很快，财政收入迅速拉升，发票作为核心交易过程当中的强制性凭证，起了关键作用。
在海外市场，2022年有机构预计，到2029年，全球电子发票将出现爆发式增长，全球都要实现数字化征管，扩大税基，电子发票成为热门话题，也是一个政策机遇。
今天在座的各位都是产业互联网行业的大咖，大家在这个过程中可以看到，我们作为产业互联网公司上下游生态，要如何在这个过程当中降低制度性的交易成本。
从降低成本的角度看，卖家卖出商品后，从运输到货运、到海运、到海关、到全流程，这个过程当中交易成本最高的仍然是人，因为所有的信息都要在人之间进行传递，比如说订单、运单、仓单、货单、海关凭证等，这些交易凭证都需有大量人的参与，形成了非常高的交易成本。
未来的发展一定是电子化、无纸化的，所有业务线上化之后，数据随之而来，每一个交易流程、每一个交易成本的降低都带来了各种各样的单据，有提单、货单、发票、各种证明、进出口文件，这些电子文件形成了在交易凭证环节非常重要的核心交易数据。
未来，如果要实现降低制度性交易成本，一定要让各种各样的交易和凭证进行安全可信的链接，在各种参与方之间链接，形成了可信的交易凭证全流程的数字化。
在合规的政策环境中，我们经常将发票描述为电子文件的黑洞，因为这是强制性的。增值税发票是一张纸，在金税四期下，所有增值税专普票和发票都要走向电子化、数字化，强制使用数字化发票，像黑洞一样拉动所有业务单据、所有交易凭证都走向数字化。
因为如果要开一张发票，没有数字化的业务信息，就没办法开出一张电子发票，无法通过数字化方式进行交付。这个过程中的痛点，就是要将所有的交易凭证、交易单据全部拉向线上化。
金税四期的核心是“放管服”，如何通过征管的数字化变革来实现企业的放管服，企业将不需要线下再去跑税务局，而是通过线上化完成所有交易额、开票额度、发票处理。降低制度性的交易成本，这也是金税四期核心目标，具备非常重大的意义。
金税四期虽然是一个税务概念，但是从各位产业互联网从业者的角度，我们要把它看做数字交易、数字贸易的基础设施。这个过程当中，有机会通过对金税四期系统化的应对和建设，实现每一个产业互联网平台和企业的数据归集，无论业务数据、财务数据、税务数据。
在座有很多上市公司高管，大家都很清楚，无论对外披露还是财务内控，数据的价值非常关键。可以想象，未来这些数据应用于数据资产入表、应用于企业内部，甚至可以成为新的核心竞争力。所以，数字化的发票首先面临的是合规，其次是为了实现财税数字化升级，来形成的财务或者是数字资产的供应链，实现数据金融的机会，这个角度切入可以给我们更多的提示。
2、从数据资产供应链到数据资产入表
我之前做过15年的ERP，企业通过信息科技将所有流程通过ERP的资源规划，实现对实物资产的进销存调度。
但是，过去20年信息系统越建越多，人越来越多，反而没有真正的实现降本增效。未来的20年，我们看到的是数字化，数字化最大的特点就是以无人值守的方式、以数据化驱动的方式，实现全流程的数字化，而非是流程驱动的信息化。
未来，数字资产是通过系统之间的互联，通过可信的交易凭证，通过新一代的数据共享机制，来实现数据共享和信息共享，而非通过流程、通过人的传递来完成。可以看到，未来数字经济在数据驱动下，将给我们带来了数字资产、互联网新的发展机遇。
从业务愿景来讲，什么叫做数字资产的供应链？
实物资产非常好理解，实物资产流转的过程中，需要对上下游货品、仓库、运输和包括实体货物进行管理。而线上化，首先将所有的实物凭证变成数字资产，每一张订单、每一张运单、每一张仓单、每一张货单、每一个核心交易凭证都通过无人值守的方式，通过系统互联的方式，通过自动化的方式，通过数据驱动的方式实现交易，这就是我们看到无论是数字化采购、产业互联网平台、数字化营销、数字化物流等过程中形成的数字资产供应链。
这个过程当中，企业资源规划是新型的、链接型的、企业数字资源的规划，从前是ERP，现在我称之为DERP。
ERP和DERP的最大差别是，传统ERP中的进销存像柱子一样，内部管理系统不互联，未来的DERP像桥一样，是真正的产业互联网，所有的供应商、客户和核心企业、买家、三方物流、金融机构通过互联的企业数字资源、数据驱动方式，实现数据资产的上下游流通。
其中，电子合同、电子订单、电子运单、电子货单、电子发票、电子回单、结算单等各种交易凭证在平台中流通，一旦业务的数字化形成，数据驱动、数据资源、数据资产都将成为可能。
那么数据资产怎么入表？首先，财政部会计司发布了数据资产入表指南，我们要判断其是否符合会计准则、是否可以认定为数据资产，这个数据资产是企业内部使用还是外部使用，如果企业内部可以使用，符合会计准则要求，我们可以将其确定为无形资产。
而产业互联网平台，只要能够在产业互联网生态上累积核心的交易凭证，累积核心的交易数据资源，就可以变成一个无形资产，作为企业内部可以入表的无形资产。当然，这个数据资源也可以外部采购。
同时，我们这些数据可以对外销售，以最终销售、出售为目的的数据资源，在符合会计准则的基础上可以确定为存货，我们通过研发费用将数据打造成为无形资产，也可以对外售卖的。购买了数据要素，加工出了数据额产品，形成存货，最终也是可以销售的。所以数据资源存货也是数据资产。
在这个过程当中，如何将数据资产进行变现？
左边是传统的技术服务市场和数据要素流通市场，右边累积的数据资源在企业内部留存。当这些数据资源形成无形资产的时候，当我们可以对其进行计量，进行无形资产确权的时候，这些数据资源就可以变成无形资产，从而形成产品来对外销售。最关键的环节，我们可以通过数据资源来加工数据产品，用这些数据加工出来的产品，就是我们的存货，我们可以售卖和入表。这个过程中，原本这些数据要素对于我们来说可能不值钱，但以后就非常值钱，而且是无限供给的资源。
3、产业互联网的商业闭环
在座的各位企业家，都是交易的核心供应商和服务商，我们提出了产业互联网要实现数字“交易+”的商业闭环，那么交易到底“+”什么呢？
第一，交易+N流合一，各种各样的交易凭证，都可以形成核心的数据资产，都可以作为参与方来降低交易成本；
第二，交易+业财税融一体化，作为产业互联网平台，可以提供SaaS服务形成核心交易数字化资产能力；
第三，交易+数字化供应链一体化能力；
第四，交易+SaaS+Daas。
最后，交易+供应链数据金融的闭环，在供应链、金融市场实现金融变现的能力，形成在交易非常低的毛利前提下，引入非常高毛利的数据业务。
百望云创业8年，使命是链接商业企业，让交易更简单。我们希望通过构建线上化、自动化、智能化的企业商业社交网络，降低交易成本。通过大中型企业、产业互联网平台提供电子票据合规管理、智能财税管理、智能供应链协同、税务系统管理等解决方案和产品，为中小微企业免费提供SaaS服务，提供普惠金融的能力，实现从采购优化、对账结算、电子发票、智慧财税到支付融资的数字商业全闭环，助力产业互联网数字化变革。
最后，我有三个感谢：第一，感谢亿邦动力，在过去三年里，在疫情下，我们有机会和亿邦的郑总、王总持续的与各位产业互联网大咖一起交流。第二，感谢在座的各位创业者，百望云也是创业公司，深知创业不易，期待在产业互联网的圈层中大家互相扶持，相互成就；第三，要感谢客户。感谢客户在这种环境下，能够给我们更多的订单，能够帮助我们成长，我们要感恩所有客户。谢谢大家！
文章来源：亿邦动力
