【亿邦原创】12月18日消息，在今日举办的“2020国际电商创新发展峰会”上，万里牛跨境事业部负责人Sven发表了题为《境跨万里，货通全球——打造内外贸一体化的全球供应链管理体系》的演讲。
Sven表示“贸易全球化是一个必然趋势，把握这个趋势，跟随这个品牌出海的浪潮，怎样把一盘货更好的卖向全球是每个商家的必修课。”
对于外贸卖家面临的种种问题，Sven提到万里牛提供了内外贸一站式订单管理系统，帮助卖家解决仓储物流、赠品匹配、营销活动支持、报关交运等难题，实现卖家高效的自动化的处理流程。
据Sven介绍，万里牛隶属于杭州湖畔网络公司，他们的产品矩阵包含内外贸一体化ERP管理体系、WMS、CRM、智慧零售解决方案、BI数据决策工具以及分销订货产品等。
据悉，在构建国内国际双循环发展新格局的战略导向下，中国正在成为全球跨境电商最主要的市场。独立站出海、外贸转内销模式成为出海企业极为重要的双向发展路径。为此，亚东国际联合亿邦动力，举办“2020国际电商创新发展峰会”，聚焦国内外电商新趋势、新市场、新通路、新业态等板块，进行观点碰撞、高端对话。
温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。
以下为嘉宾演讲实录：
Sven：各位领导，各位来宾，卖家朋友们，大家下午好！
我是万里牛跨境事业部的负责人Sven，很荣幸能够有机会在这里跟大家做分享。
今天我要分享的主题是《境跨万里，货通全球——打造内外贸一体化的全球供应链管理体系》。
最近三年以来国内电商开始增长放缓，竞争压力越来越大，早已进入白热化阶段，放眼望去一片红海。
之前一直在做内贸的商家们开始不断寻找新的增长点，比如直播电商，网红带货，线上线下新零售等都是不错的机会，也确实有大批商家在新的领域做的风生水起，当然也有一大批商家另辟蹊径，开始转型做外贸，甚至内外兼修 开拓海外市场，跨境出口电商近五年也一直保持着每年10%以上的增幅，潜力依然巨大。尽管今年全球疫情如此严重，但是根据海关总署给出的数据：
2020年上半年跨境出口电商依然有28%以上的增长。另外根据Ebay和亚马逊等平台的相关数据分析显示，对于居家、办公、美容、健身等“宅经济”的相关品类需求爆发，部分品类甚至达到了100%-200%的惊人增幅。所以科技高度发展，信息全球化的今天，贸易全球化是必然趋势，那么把握趋势，跟随品牌出海的浪潮，如何把一盘货更好的卖向全球是我们每个商家的必修课。
对于内外贸全球一体化的商家来说，除了要做好平台运营和前端销售规划，也要做好后端供应链的整合，否则供应链运营效率的低下很可能是你战略目标达成的阻碍。根据一些商家朋友的反馈，随着销售渠道的增多，企业规模的不断扩大，会出现各种各样的运营和管理问题，有些问题成为了难以解决的痛点
比如订单处理效率低，库存不精准，采购无章法，经常超卖，分销管控难，多系统协作难等
那么，针对这些关键的问题或痛点有没有好的解决方案呢？
接下来就跟大家分享几个案例，看看他们有哪些痛点又是如何解决的。
好，我们先来看第一个
庆东渔具,成立于1988年,是一家集研发、生产、贸易为一体的综合性渔具企业，旗下「国王路亚」更是有着20多年的品牌历史，如果有钓鱼爱好者可能会对这个牌子比较熟悉，这家公司呢 内外贸都有做，内贸有淘宝、京东、拼多多、快手、抖店，外贸有速卖通、亚马逊、ebay、wish、shopee、lazada和joom等十几个平台，同时也有分销的管理场景。
庆东渔具的核心痛点有如下几个：
订单处理效率低、库存管不准、易超卖、补货难。
对于「订单处理效率低」，是因为他们之前使用的系统功能比较简单，虽然可以处理订单，但是却仅支持内贸，外贸几乎是用手动导入的方式在做单，而且大部分操作流程都需要人工干预，没有自动化的处理策略，势必会效率低。
对于「库存管不准」，是因为这个客户的仓库比较多，他国内国外加起来有十几个仓库，而之前他们所用的这套系统不支持与三方仓和海外仓进行对接，所以数据就无法打通，库存就很难管理准确。
而库存基数不准又会影响到对库存周转率以及动销率的统计，从而影响到补货计划。
库存基数不准也会影响到线上店铺的库存更新，特别是对于像速卖通开启海外发货模式后，同一个链接同一个sku对于不同的发货地会有不同的库存设置，这种情况就更难以满足。
那么针对庆东渔具的这些比较典型的问题，有什么好的解决方案呢？
首先，对于提升订单效率，我们提供了内外贸一站式订单管理系统，高度集成了国内国外近200家主流电商平台，可以实现高效的自动化处理流程，包括自动分配仓库、自动匹配快递物流、根据备注信息自动更换商品、根据赠品规则自动添加赠品、自动报关交运获取物流单号、自动审核及自动发货等一系列智能化功能。同时利用专业的波次策略配合PDA手持设备有效的解决了仓储配货的问题，据我们了解新方案实施后仓储作业人员缩减了三分之一，但是效率却提升了一倍。
其次，对于多个仓库库存管控的问题，我们通过与平台仓及三方仓深度集成对接，实现了不同仓储系统之间的库存数据同步，解决库存数据难以统一管理的问题。同时可以根据各种类型的库存变动，生成出入库单据，当盘点出现差异的时候，以便于溯源定位问题从而能够及时的修正库存。
库存准确性问题解决以后，可以通过库存同步规则，来实现针对不同平台的商品，动态更新线上库存，比如可以针对某个SKU设置他可以按照可用库存乘以一个百分比加上一个上下浮动的系数，然后再将计算结果更新到线上平台，理论所有店铺都对该商品设置好同步规则后，这样就可以有效的解决了防超卖的问题。同时结合我们专业的BI数据决策工具可以更精准的生成采购补货建议，从而提高库存周转率，以降低仓储成本。
通过一系列的众多解决方案，庆东渔具的订单处理效率，提升了1倍，库存准确率提高到了99.3%。超卖的比率也大幅下降达到了一个比较满意的程度。
OK，我们来看第二个案例，嘉鸿网络，这家公司成立四年多但是发展却非常快，总部就在深圳，是一家面向全球的B2C跨境电商公司，旗下XShoppy平台相信深圳的卖家朋友应该会比较熟悉，他们经过三年多的发展，目前日均有3万多单，年销售额超过了20亿。嘉鸿除了自营平台以外，同时也有3PL仓储及货代物流业务。
对于嘉鸿来说
单量日益增长，仓库面积不断扩大，同时要满足多货主的场景，传统的仓储作业流程已经难以支撑，他们更关心的是需要一套专业的3PL仓储管理系统来提高他们的仓储作业效率，同时还需要能够与他们内部的云栈系统进行高度集成，能够解决一些特殊的业务场景。
那针对他们这种情况，首先我们提供了API接口，同时对XShoppy平台以及嘉鸿的云栈系统进行了高度集成，使订单履约能力形成闭环。
其次我们提供了WMS「专业的仓储管理系统」，对仓库进行了科学的规划，入库从采销退预约到交接、确认收货再到指引上架，出库根据2B、2C种模式都重新梳理了作业流程，同时也提供了一系列的智能硬件配套方案，集成对接了WCS，以及势必达自己的物流系统。
这些自动化设备极大的提高了仓内作业效率，节省了大量人工。
这个是他们仓库实景图
那针对多货主的模式，我们提供了3PL解决方案，势必达仓储业务拓展后支持了其他商家货品入仓，现在可以通过一套系统集成对接不同货主的不同ERP或者OMS系统，实现所有出入库单据统一管理。
同时还提供了混仓的管理模式，不同货主的商品可以共享仓位，大幅提升了仓储的利用率。
目前已经有多个仓库实施了新的方案。
好，那最后一个案例，361度。，一个知名运动品牌。相较于前两个案例，361度是以内贸为主，近年来开始开拓海外市场。目前是以东南亚市场为主，主要外贸平台有Shopee、Lazada以及Amazon，由于是集团公司，内部体系庞大，管理系统众多，需要把外贸场景更好的融合进来，以满足集团的要求。
那对于361度来说，他们最核心的痛点是怎样更好的与SAP、金蝶、自有仓、国内三方仓、海外仓以及其他内部管理系统等，进行有效的整合，高度集成，实现各系统之间的数据互通，降低各业务部门的沟通和运营成本，从而实现集团内部的统一化管理。
对于这个案例，我们提供了专业的集成对接方案
利用我们中台化架构的优势，结合我们自身的高度开放能力，最终实现了各系统之间的数据互通。满足了361度集团信息一体化的战略要求。
ok，那最后几分钟简单介绍一下万里牛
我们公司是杭州湖畔网络，产品名称是万里牛，总部在’电商之都‘——杭州，全国设有十几个分公司及办事处，我们深圳的分公司在龙华，欢迎大家有空过来坐坐。
这些是我们的产品矩阵，除了我们内外贸一体化ERP系统以外，还有专业的WMS系统，CRM系统，智慧零售，BI数据决策工具以及分销订货系统。
我的分享就这么多。
谢谢大家！
文章来源：亿邦动力网
