在这个充满变化的电商领域里，藏着什么样的故事和门道？以下，是亿邦动力网与环球云仓做的一些探讨。
据了解，环球云仓是澳大利亚布里斯班My Healthy Garden（MHG）公司2017年12月在成都设立的跨境电商供应链服务公司，全面承接MHG供应链业务在中国区的营销推广。
环球云仓拥有澳洲海外仓与成都自建保税仓，与海关系统完成了对接，支持国内保税仓一件代发、BC直邮等多种业务模式。依托MHG公司多年的海外供应链资源，环球云仓与100+家澳新知名品牌建立了深度合作关系，拥有5000+澳新母婴、保健、美护品类热销产品。
以下为内容提炼：
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问题1：今年从什么时候开始筹备双11？做了哪些准备？和往年相比有哪些新变化？
环球云仓：提前三个月开始准备本次双11。重点是五个方面：
一是做好数据分析预测。环球云仓对于以往的数据提前进行了汇总、梳理和分析，找出流量、热门商品、订单地域分布等关键数据的规律，有的放矢地去优化业务流程。
二是提前做好采购备货。对于市场接受度高的热门SKU，环球云仓提前三个月就做好了采购规划，并在双11之前15天就完成了采购备货，今年的备货量达到去年同期的4倍。
三是优化仓储作业流程。对于仓储、拣货、发货的全流程进行了梳理和优化，同时补充成都保税仓人员，进行了多次演练，今年我们将以24小时3班倒的方式保证发货时效，预计出货产能可提升3倍。
四是与物流服务商做好协同。环球云仓已经提前与合作物流快递公司做好沟通，预计今年双11的所有订单将会在3天之内全部发出。
五是全面做好技术优化。一方面我们在10月初就开始对商城、订单、WMS系统等业务系统进行了全面优化和多次压力测试；另一方面，提前与成都电子口岸、跨境贸易电子商务公共服务平台对接，确保清关环节不出问题。
问题2：今年双11设立了什么目标？
环球云仓：今年双11，环球云仓立足自己的供应链优势，一是推出了“可瑞康羊奶粉全段秒杀”活动——这是一款目前在市面上非常紧俏的货品，环球云仓依托自己在澳洲的直采团队“努力且幸运”地获得了一批产品；二是开展“1元换购+限时秒杀+9.9元特惠”等一系列的让利活动。
因此，今年双11的目标一是GMV达到去年同期的5-10倍，二是以战练兵，借双11这场电商盛事去优化内部供应链、技术、运营方面的业务流程，促进整个团队快速成长。
问题3：双11对你们而言，哪些方面是要重点关注的？
环球云仓：不管是关于双11这一阶段性的活动，还是对于长期的持续发展，环球云仓一直把主要精力聚焦在提升公司的跨境供应链服务能力这一核心优势上，围绕“成为西南地区最大的跨境电商供应商服务商”的当前主要目标，进一步发展三方面的能力：
一是“擅长卖”，在目前1.5万家渠道分销商基础上不断发展，帮助海外品牌厂商更快地在中国打开市场。
二是“有得卖”，不断扩充现有的5000+SKU，100+海外品牌，帮助下游渠道方快速扩充品牌线和商品线。
三是“放心卖”，依托自有的成都保税仓和澳洲海外仓，提高技术、客服等团队能力，更好地为下游渠道商解决后顾之忧。
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文章来源：亿邦动力网
