【编者按】从2014的窗口期到2015的资本冷却期，跨境电商玩家们在经历了价格战和洗牌后，似乎对自身和整个行业都看得更透彻了。随着政策红利收缩趋稳，夹缝中的跨境电商创业者如何迎接资本热度逐步退去的冬天呢？
买手制C2C跨境电商平台海蜜全球购表示，自己在过去一年的摸爬滚打逐渐摸索出了平台基调，并于日前上线海蜜3.0版本，作出了向海淘社区战略升级的改变。
“人可信，商品才可信”、“商品信息不对称是全行业的事，先一步把控人才是关键”、“信任溢价的想象空间比品牌溢价更大”，这些论断均出自于海蜜创始人CEO徐俊之口。而对于海蜜转向海淘社区的举动，徐俊向亿邦动力网指出，做好社会化根基后，未来的想象空间有很多种。
以下为徐俊关于社会化海淘生态圈的自述：
用户教育用户是营销推广的最终诉求
纵观进口电商大局，悲观者眼里看到的只是巨头林立、资本寒冬、领域翘楚并购或被收购，我却认为今时今日的进口电商就像一个刚刚进入社会的大学生，身边能够帮扶的“人”少了，“就业”竞争又激烈，迷茫在所难免。一番折腾之后，我更加肯定了社会化才是跨境电商创业者的唯一出路。
事实上，B2C跟进爆款的商业模式已经没跨境电商创业者什么事了，而孵化社会化的平台是创业者最后的救命稻草。随着消费习惯的改变，人们的注意力很难被传统的营销方式吸引，消费主力群体更倾向于相信用户，这就是用户的社会化传播。
我一直认为，对大多数电商企业来说，爆款标品的盈利模式不是长久之计。虽然巨头们不会在“小而美”的领域孤注一掷，但全方位撒网式的财力碾压也够竞争对手吃一壶的了。用户有商品刚需，却没有品牌刚需。收购产能无上限的海外品牌作用不大，古人有云：授人鱼不如授人以渔，如果把商品信息流比作汪洋中的鱼，结实的鱼竿才能让人放心用鱼饵。
此外，授权是进口电商的老大难问题，采购量大意味着渠道的不可控，窜货问题随之产生。用户的信任感非常脆弱，刚需也不持久。窜货革命流通业一说是可怕的，既然用户要买这个品牌的商品，就应该保证这个商品是在实体店里买到的。还有仓库成本、资金链问题，都有可能让企业身陷日流水量少、不断提高新客成本的价格战、仓储中的货品损耗、留存率低的困境。
大多数人看到全民下海经商、全民开网店、全民做代购、全民干微商、全民开优步，甚至全民当地推。而由于一直做广告营销的平台，我看到的却是市场从雇员教育用户到市场教育用户（价格战），到现阶段的两者并存。今天，共享经济正成为主流趋势，利用时间、认知这样的闲置资源，活跃潜在市场、砍掉中间环节，“用户教育用户”成了营销推广的最终诉求。
由于用户的两面性，在C2C进口电商中，用户既可是卖家也可以是买家，既可以是达人买手也可以是粉丝。所以，发动用户不仅可以培育忠诚度，增加平台黏性，还做了一回不花钱的有参与感的口碑广告。比如最近支付宝推出的“全民开店”活动，邀请店铺加入支付宝就能获得300元奖励。我不喜欢阴谋论，但马云的确会“玩”。
不做以商品为中心的平台
以人为本，做完全社会化的平台，而非以商品为中心的平台。这是我对电商平台的新认识。
我身边不少人在抱怨：“有时朋友代购价格反而宰得更狠，还不确定卖的东西是不是正品、质量是不是过关。”我就在想，到底应该如何让爱海淘的人信任产品，做好商品品质和商品附加值（即信任溢价和商品个性化），提高商品“可信度”呢？
朋友圈代购、微商和一些微销售的生命力之所以持久，原因就在于熟人关系。人们很反感不熟悉的消息推送，却对熟人怀抱信任，价格公道、品质不差的时候宁愿多花一点钱，省时又省力。商品和人，要两手抓，两手都要硬，把控好人的同时，构建解决信息不对称的机制就比较轻松了。
在信息爆炸的时代，消费者了解海外品牌的渠道变得多元化，信息不对称的问题需要全社会的参与才能解决。抓住人，才能让转化为用户，以社会化方式提高留存率、客单价，改善用户体验。当用户和达人之间的信任关系建立起来之后，下单几千块的服饰鞋包的疑虑会大大减小，加上精准的商品推荐，把好的东西推送给对的人，客单价和复购率又大大提高了。
通过展现真实的海外生活了解买手，让买家下意识里会判断这个商品是真货。我坚信，市场中不只有品牌溢价，还有个人品牌溢价，而这个溢价的想象空间可以让用户产生依赖感、信任感。
一边是几十种果酱，一边是几种专业人士推荐的果酱，放在你面前，你会更容易选择哪一边购买呢？还可以联系当地买手，按需反向下单，这样的海淘社区才能够进一步加深用户间的信任感。另一方面，让用户对平台形成情感纽带，平台扶持时尚达人、专业买手，用户拥护意见领袖，达人对用户有感情，这样可以让所有人更珍惜个人品牌并加以维护。
社会化不是件简单的事
包括母婴电商平台蜜芽、从社区发家的小红书以及不久前刚刚布局移动社区的洋码头，布局社会化的跨境电商不只海蜜一家，但做社会化并不是这么简单的。
商品可信度还得回归到商品质量上。海蜜选择更为长尾的非标品，是因为这类商品的认知和需求都较为小众，不良商家造假成本高，再加上我们的一些技术手段，很容易保证商品质量。
技术方面，一是大数据，我们不断地给用户增加标签，确定用户画像，以做到精准推荐；二是IM即时通讯，基于IM（Instant Messaging）的良好聊天、推送和关注粉丝体验，可以为海淘社区打造更好的交流空间；三是可视化、场景化，最直接的就是视频，能够有效保证买手购买、物流过程的真实性。此外，还有评价体系和精准的GPS定位等，都有助于形成较高的商品可信度。
当然，还离不开连接用户。不要把自己定位成一家电商企业，而应该定位成一个为海淘生态圈提供服务的角色。另外，通过完整的买手生态链，海蜜从买手认证、贷款、选品到商品物流、管理平台、广告营销等方面提供技术支撑，让买手跟平台一起成长。
文章来源：亿邦动力网
