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三代人纵论微商正道:塑造价值链是核心

亿邦动力网 2015/03/08 18:04

【亿邦原创】3月8日消息,以“正道”为主题引起行业关注的2015亿邦微商产业峰会今日在杭州正式举行。会议从平台之道、品牌之道、品类之道、营销之道、用户之道等多个层面探讨了未来微商走向正轨的方向和方法。

会上,品胜电子董事长赵国成、The ONE智能钢琴副总裁王丽娜、大V店创始人吴方华、中兴通讯weboom微信分销系统事业部总经理何英展开了精彩互动。关于微商“正道”,四位嘉宾都做出了自己的诠释。

吴方华认为,传统代理模式和分销是一样的,中间多很多层,中间那个层面是没有价值的,应该被互联网这种透明所取代的。

赵国成表示,商家可持续盈利,用户的体验是正道,非常态的不是正道的,微商还在探索阶段。

王丽娜说道: “我们做任何事情都要用心去做,负责任的态度去做,对得起所有的用户,最重要的是用户体验”,在座的每一位做的事情都是这样的,我认为这是正道。”

何英指出,正道就是各司其职。“微商代表移动互联网,核心是体验,我认为将来的正道应该是体验、分享、收益,而不是买卖的闭环。”

给微商正道下个定义,谁来?

互动现场

(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

以下是互动实录:

(主持人)刘金光:刚才轰叔给我们带来一场二次元的精神分享,接下来我看了一下脸,应该70后、80后、90后都存在,我们套一下用户是中心了,微商的价值链应该如何重塑,我是商派的金光,在座的有知道的,有不知道,请他们做一个关于自己是什么企业,做什么业务的介绍。

吴方华:我们用户群现场有一半是我们用户群,我们平台是大V店,让妈妈开店的平台。

赵国成:大家好,我是品胜电子的赵国成,在座的都是我的衣食父母,谢谢你们。

王丽娜:我是来自The ONE智能钢琴的王丽娜,源于一群技术男对音乐的梦想,用技术男的思维去重新定义了音乐教育。

何英:大家好,这次来非常高兴,我们现在有两个商品,一个是唯品会,一个是weboom。我是一个70后的人,但是在做90后的事情,希望大家包容我。

刘金光:吴总说现场一半都是他们的客户,我看了一下比较多的都是男生,女生也不少,我估计现场女生没有多少做妈妈的。

吴方华:说实话,男的在家里,大部分消费以妈妈为主,应该占80%。

刘金光:大V店是刚刚兴起,特别好玩针对妈妈族群的平台,最近获得了宏泰资金非常短的投资,目前妈妈群体是多少?

商派总经理刘金光

商派总经理刘金光

吴方华:我刚刚和轰叔做过活动,很多都是花了门票来的,很多从外地来的,咱们做一些真正对大家有帮助的事情,希望对大家在思想上产生一些帮助,对他们做事或者赚钱有多一点的干货。

刘金光:吴总非常好,介绍自己的公司做广告他觉得不太好意思,我觉得你们公司做的挺好的,你介绍介绍你们公司可以让大家借鉴。既然您提到了场景的话题,我想问一下大V店给客户提供的场景是什么样子,如何获取更多的收益?

吴方华:我们现在做的是针对妈妈群体,也是针对社群的概念。其实买什么东西都是可以的,我非常认可未来的世界是场景的世界,我们目前围绕的是亲子教育:第一,靠用户口碑传播,用户来买,这些用户自己分享,分享以后,他觉得这个东西真的是好,我给别人介绍的时候不是为赚几块钱,而是传播教育,传播亲子阅读,这个是很重要的,这种文化的传播比商品传播更重要。做朋友、做情人,和用户不是粉丝的关系,是发自内心的帮助他们,我们的口号是“做更好的妈妈”。我们做了很多不赚钱的事情,有很多专家给妈妈讲课,请出版社的老师、作家,俞敏洪老师给我们讲过课,还有教育家传播给妈妈只是,我觉得我帮助大家了,大家在这儿消费是迟早的事情。因为你在传播这种价值,这些用户关注了教育,迟早有一天是你的用户。

刘金光:之前在去年2014年,赵总到处都在说他们的O2O模式,感觉和微商没有什么关系,您今天过来是已经在做微商还是准备在这方面有什么计划?

赵国成:谢谢主持人,我来开会之前有一个不成熟的想法,通过一段时间的琢磨,O2O实践走的比较早,而且已经做到全国几百个城市当天送达,任何一个电商平台购物都可以。会议前我在琢磨这个事情的时候,O2O要做的更好,其实是需要和用户寻找最佳的联系、连接方式,我认为微信是最好的,所以微商和O2O应该是存在天然的切合点。

这个观点我在之前和一些电商界的朋友交流意见的时候,他们感到很吃惊。但是我很欣慰的是,午饭和几位大咖交流的时候他们很赞同我这一点。

因为O2O就是解决线上、线下割裂的问题,从产品的了解、企业售后、到服务,包括中间很多服务,既然有这么好的东西,这是一个新的商业形态,要做好O2O,厂家怎么更好找到用户,用户更方便找到厂家,我们发现微商是最边界的平台,所以大大强化了我们微信公众号的服务职能。现在涨粉涨的很快,这个月5万,下个月10万,没有花一分钱。

我觉得微商和O2O是有一个天然的契合点,而且用好了O2O可以做的更好,我预测官方微店可能成为远超过天猫、京东所有电商平台,成为线上消费者客户主要的入口。

刘金光:刚才赵总提这个观点,他觉得他们微店可能超过天猫、京东,这个很有意思的,也是今天参加会议在座的观众非常期待的一个点,天猫和京东流量是品牌自身价值带过来的,但是如果公众账号、微信,流量准备从什么地方进来?

赵国成:我们这个品牌在行业内领先份额很高,而且持续十多年,我们销售几千万数量的产品,我们有很多用户,我可以做的更好,比如说你加了我公众号以后可以提供更多的服务。

品胜电子董事长赵国成

品胜电子董事长赵国成

以前在天猫上搞了一次活动,都是7天无理由退换,我们延伸到15天,当时移动电源一段时间不稳定的时候我们说你不用担心,但是后来问题来了,退货率上升了,反而店铺评分下来了。

我们发现在第三方平台想为客户做更多的事情做不到,但是因为有了O2O体系,所以口碑的增长、流量的增长不太担心,其实在微商的形态,人就是流量。

刘金光:我一直很好奇,移动电源这样的产品并不是应急需求,我想要这个东西当下很急,很少有人很临时要获得这样的产品。你们做当日达服务准备拓展更多的产品或者自己更多的平台,还只是单纯提升自己产品的服务水平。

赵国成:现阶段提高自身品牌的影响力,但是主要是用户体验和经销商的盈利水平,因为当日达不用发快递,就近门店送货,所以盈利模式大为提升,用户体验更好了,更赚钱了。

刘金光:你们将来抓微商准备压货吗?

赵国成:自愿的,我们产品都是价值低、体积小、重量轻,我们想找一些微加盟商,在校园发展,作为勤工俭学的项目很容易赚钱。

吴方华:我觉得刚才咱们讲的东西和我自己的理念不太一样,我今天来很有意义,学到很多东西,咱们尽量给大家分享的,对大家有帮助的。

刘金光:接下来问一下丽娜,据说他们智能钢琴是天猫、京东里类目消费排行第一的,目前准备做微商,能分享一下你们怎么做,或者有什么经验?

王丽娜:我们公司成立不到2年,我们智能钢琴这款产品在去年“双十一”销量是月、季的第一名,我们不断更新我们APP。第二,我们不断调整我们的产品,因为我们公司软硬件同时做。过去一年没有在推广上下功夫,都是练内功。之前我们以搜索为中心,通过销量或者用户评价获得产品的背书。在微商时代,应该运用社区这个逻辑,应该是人和产品的内容,人就是现在的朋友圈,朋友圈需要意见领袖。

TheONE智能钢琴副总裁王丽娜

The ONE智能钢琴副总裁王丽娜

除了意见领袖,因为我们公司做钢琴产品,主要针对母婴类的人群,或钢琴老师,再或者是老人,因为钢琴每个人都能弹,所以我们门槛很低。

内容方面,我们广告投放了广点通,我们投广点通的时候投入非常少,产出非常好。我们也投了一些自媒体,测算数据的时候,一天时间一个自媒体能够给我们带来的销量是100台以上的销量,所以我觉得整个社区的概念是对我们做微商有非常大的帮助。

刘金光:现在有做关于钢琴的社区吗?

王丽娜:我们有自己的公众账号,也有一些大号帮我们传播。我们刚刚开始尝试,也希望在今天大会当中和大家更多的学习。

刘金光:何总和我聊的时候一直传递塑造微商业态,能不能说一下您心目中微商非常好的业态是什么样子?

何英:我觉得有一些话题可以聊的深入一点,大家来了都是想听听干货的东西,我感觉很多70后谈的东西隐隐晦晦的,基于互联网行业的时代,会形成大的生态圈。这些生态圈彼此之间是封闭的,是不流动的,基于移动互联网将来是互通的,我和吴总可以互通。

大家现在强调微商,比如说商家联盟,商家之间的资源可以进行互通,这样传统当中第一个问题就解决了,我们整个生态系统在5月1日上线,但是我可以说一句话,微商今年是元年,但是微商今年在很快的阶段,在下半年再想进入微商生态系统这个平台,没有1000万或者上亿的客户流不要来了,只要大的商家做联合数据可以做到很大。

第二,我早上听课的时候,京东拍拍讲到中心化、去中心化,这两个词是并列的,中心化是互联网这一代的,去中心化是移动互联网这一代的,他们两个是并存的。微商也要做,天猫也要做,两者是不同的。

回头谈一下我的生态系统,我认为其实未来就是一个生态系统,微商未来也有生态系统,我们微商生态系统有四个大的原则。利益共享,裂变基理,共享机制,参与感,很多人认为微商利益共享是分多少利益空间,很多人没有做过线下渠道的,你的商品是100块钱的标价,拿出50块钱在这个平台上做微商,第一级给10块,第二级给20,第三级给30,你会发现一些问题,如果你基于这个生态系统,你发现有一个瓶颈,所有人跟着第三个人去买,这是传统渠道当中的弊端,我70块钱买,你90块钱买,我直接拿90块钱就可以了,所以这是很大的问题。

这个问题体现在不管是APP还是服务号,你的商家和你的微商在同一个平台上,我是微商我能看到商家的反应,我是商家既做批发商,也做零售商,这套系统玩不通,如果既做批发商,也做零售商,怎么卖。

刘金光:所以您觉得用了微商以后线下串货就解决了。

何英:必须要有一个对价格的稳固。

刘金光:我听说丽娜既做零售也做分销,而且做的还不错。

王丽娜:我们是O2O模式,而且全渠道在做。

吴方华:做品牌还是微商都没有关系,关键是走正道。

大V店创始人吴方华

大V店创始人吴方华

刘金光:前面有同学提到说我不像谁那样,但是我和方华聊天的时候,他说我们不是微商,最起码不是那个微商,所以请每个人说一下,您觉得做微商不走正道的是谁,怎么样不走正道?

吴方华:这个话题比较尖锐,比如说PC端提供服务,移动端几天有一个人去北京找我,说我给你5000万咱们合作行不行,我很动心的,但是我还是拒绝了他,因为他想在我那儿卖的就是面膜,价值5块钱的,某些面膜价值和价格不匹配,我说这个话不负责任的,有几个面膜公司倒闭了,我加了很多微商的群,微信群、QQ群,管理很规范,早上来一个人发一个什么东西,中午发这个,晚上发这个,这是日常的,或者找一个明星代言费多少钱,上中央电视台或者什么地方做做广告,我们有这么多用户,咱们一联合多好,但是这不是我认为的正道。我认为正道是你的商品很有保障的,不是5块生产的面膜变成50块、100块。传统代理模式和分销是一样的,中间多很多层,中间那个层面是没有价值的,应该被互联网这种透明所取代的。

赵国成:我尝试着说一下,可能不一定准确,商家可持续盈利,用户的体验,非常态的不是正道的,微商还在探索阶段。

刘金光:您觉得面膜是正道吗?

赵国成:正道就是大家怀揣理想,大家干这个事,干事的人多了,正道就出来了,大家都关注这个事情,一起做有利于消费者的事情,自然正道就出来了。

王丽娜:我觉得在座的很多人都认识我的老板叶斌,他每天开会的时候说一句话“我们做任何事情都要用心去做,负责任的态度去做,对得起所有的用户,最重要的是用户体验”,在座的每一位做的事情都是这样的,我认为这是正道。

何英:正道后面有价值链的问题,我觉得正道就是各司其职的问题,在座的商家,很多商家做微商,我认为不务正业,把自己好的产品做好了,现在大把微商缺少产品。很多服务商也想通到微商领域,这是不对的,把你的服务做好了就是正道。微商,很多微商做的很好反过来代言商品,你可以做你的品牌代言是可以的。我觉得这里有一个很大的逻辑,从第二代零售行业来讲以渠道为核心,实际上闭环是买和卖的概念。微商代表移动互联网,核心是体验,我认为将来的正道应该是体验、分享、收益,而不是买卖的闭环。我提了一个理念叫“工作即生活”,我和很多商家讲你不是我的客户,是和我一起服务于最终的客户。我们给他们提供服务的时候,我觉得这个链条就通了。你作为微商体验,真正的分享,接下来还是体验、收益。

中兴通讯weboom微信分销系统事业部总经理何英

中兴通讯weboom微信分销系统事业部总经理何英

刘金光:据我了解,做微商的大部分都搞副业,搞副业也有很多一年之内做几十亿的,中午的时候雨欣说想把他们的面膜送到大V店,结果他说先给我试一试,觉得好我给你铺。我觉得卖面膜不见得不走正道,关键是好的产品、好的服务、好的模式。

今天时间很短暂,我们台上的每一个人背后都有很多想法,做了很多非常有意思、有创新的探索,今天时间太短没有办法更好地展现给大家,也欢迎在会后大家到前面来分别和他们交换名片,加微信。

非常感谢大家的聆听,我们这一场地对话到此结束,谢谢。

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文章来源:亿邦动力网

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