【编者按】被三胞集团收购的麦考林被再次点燃，转型为泛健康产品电商；万达百货经营不善，多家店面临亏损，偏偏却被想做线下服务的苏宁云商看上了；光明集团上线了都市菜园生鲜电商，想上市成了“司马昭之心”。富贵鸟将“不择手段”提高线上销售额，要以内部资源和债务融资做代价实现并购，是否是“蛇吞象”？
富贵鸟网上销售欲增2倍 将并购跨境电商
富贵鸟将采取各种措施加强线上销售网路的扩展，目标两年内网上销售额增加一至两倍，并提升网上销售额占总销售额比例至15%。公司正与不同的潜在合作伙伴接触，现时并没有锁定任何目标。倘若落实并购，代价将以内部资源和债务融资以作支付。
优衣库1月日本店同增8.9% 在线销售增12%
其母公司Fast Retailing指出优衣库1月份的优秀表现得益于新年伊始的强劲销售以及核心系列的持续热销。Fast Retailing周二收报42,185日元，全日下跌2.02%，使2015年累计跌幅扩大至4.21%。
光明食品“触网” 生鲜电商引入安全保险
光明食品集团旗下筹备一年多的都市菜园生鲜电商平台正式上线，是第一个在集团层面的电商。光明集团的最终目标是能够上市，目前生鲜平台是集团全资打造，已经是上亿级别的投资，未来发展到一定的规模将引入战略投资者。公司业务主要还在上海大城市，均使用自有物流平台，只有边边角角使用的是第三方物流。
波司登称不改四季化战略 将加码线上销售
波司登在CEO位置上暂时不会再聘请职业经理人，对于高管的任职则瞄准了“内部培养”，并强调波司登四季化战略不变。非羽绒的业务要往个性方面发展，以国际大牌为标杆，既有基本款，又有时尚款，而且性价比要合适。以前是以批发为主，现在零售是重头，尤其会加码线上销售，重视O2O。
探路者提出了以经营用户为核心的生态圈，希望迎合互联网时代的用户需求和用户习惯，以此增强用户黏性。探路者生态圈共分为户外用品、户外旅行服务和体育及运动三个业务板块。这三个板块相对独立，同时又在构建用户大数据、分析用户行为的过程中相互关联。
三胞集团“隐线”:麦考林转型大健康电商
由三胞集团健康医疗事业部主导的医疗机构、医疗器械产业投资已在江苏、上海、辽宁多省市展开，而未来麦考林作为泛健康产品电商的角色将借助三胞众多的医疗领域资源。剥离了服装电商后，麦考林的Call center与重度黏性会员的模式依然延续。
梅西百货上调盈利预期 拟购SPA零售商
梅西百货将以2.1亿美元的价格收购美容产品和SPA服务零售商Bluemercury，支付方式为现金。其总裁Jeff Gennette将让出作为首席商务官的日常业务，专心致力于该公司的全渠道业务。梅西百货将于2月24日公布财报。
万达百货或牵手苏宁云商 现已开始接洽
万达将关闭10家亏损严重的百货店，并压缩25家经营不善的百货楼层。苏宁云商线下未来将以苏宁生活广场为主，并做起餐饮生意，还将售卖咖啡。根据规划，到2020年，全国将有300个苏宁生活广场、50个苏宁广场。
文章来源：亿邦动力网
