1月22日消息,“我们把企业业务比作木桶,首先CEO要明白这个木桶到底需要多少块木板?有没有一个致命短板”柳传志表示,“站上去要看什么呢?第一,现在这个桶的板子是不是合适。第二,这个桶的形状再往下发展是不是还有空间?”
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