北美Prime Day扫地机份额达33% 线下门店超2000家
石头科技近期在北美市场高歌猛进,但一道政策禁令为其增添了不确定性。最新战报显示,在2026年亚马逊Prime Day期间,石头扫地机品类在亚马逊美国站和加拿大站的销售份额分别达到33%和31%,北美整体销量同比增长30%。
这是石头科技在海外持续深耕的结果。目前,其在北美的线下门店数量已突破2000家,有北美消费者反馈,进入线下门店购买清洁电器,第一眼看到的一定有石头。
借助海外市场的腾飞,石头科技2026年第一季度实现营收42.27亿元,同比增长23.31%;归母净利润3.23亿元,同比增长20.83%。
上半年国内线上份额26.1%位居第二 中低端机型销量占比升至55%
在国内市场,石头科技正面临更为激烈的份额争夺战。2026年上半年,中国扫地机器人线上市场格局中,科沃斯以34.2%居首,石头科技以26.1%位列第二,追觅12.8%紧随其后,三家合计占据超70%的份额。
产品竞争的压力还来自跨界者。扫地机器人的智能家居锚点属性与成熟的供应链形成共振,吸引了海尔、米家乃至大疆等科技品牌纷纷入局。
对手数量攀升让石头科技将更多资源投向中低端产品线。2025年,石头中低端扫地机销量占比从35%飙升至55%,一定程度上导致国内毛利率下跌11.42%。
Saros Rover能自主爬楼梯 具身智能从产品卖点向长期能力演进
在技术创新上,石头科技正将目光从清洁电器投向更广阔的具身智能领域。2026年,其在CES上推出了全球首款双轮腿、能自主爬楼梯的Saros Rover;此前推出的Saros Z70则搭载了五轴折叠机械臂,使扫地机能够识别、抓取和挪动部分物体。
这些能力最初只服务于家庭清洁,但随着感知、决策和运动控制技术不断提高,应用边界正在扩张。智能割草机将自主导航从室内地面延伸到庭院,进一步丰富了石头在具身智能上的场景储备。
把具身智能从产品卖点做成长期能力需要真金白银的投入。2025年全年,公司研发投入同比增长46.13%至14.20亿元,略高于扩张时期缩水的利润。
FCC将扫地机器人列入管制清单 石头称在售产品正常销售
快速扩张的北美业务正迎来一场政策压力测试。2026年7月28日,美联邦通信委员会更新“受管制清单”,将外国生产的先进机器人设备纳入其中,扫地机器人被明确列入。
FCC给出的核心理由是,先进机器人可通过激光雷达、摄像头、麦克风感知环境并生成高精度家庭地图,恶意行为者可能利用这些数据监视当地用户。而企业在申请豁免时,更明确的考察内容还包括生产地点、零部件来源和供应链安排。
面对禁令,石头科技公开回应,在美在售产品继续正常销售运行,正研究FCC有条件批准程序,仍将继续经营美国市场。
挑战在于,智能硬件这门生意增长高度依赖推新。扫地机生命周期通常不足2年,新品上市后3-6个月是关键销售期,老品很难长期支撑高端溢价。石头科技在北美建立的高端定位依赖诸如导航、避障等技术方向的持续迭代,进入2000余家线下门店后,新品又承担着刷新货架、维持渠道信心的任务。
短期内,现有产品矩阵仍是重要缓冲。与此同时,洗地机、吸尘器等不在限制范围内的品类或将承担起开拓增量的角色,2026年Prime Day期间石头洗地机在欧洲已实现高速增长。而更深度的本地化生产能否落地,则成为石头必须计算的下一笔账。
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文章来源:亿邦动力