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2.1万亿美元 马斯克凭什么?

董必政 2026-06-15 10:37
董必政 2026/06/15 10:37

邦小白快读

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本文围绕SpaceX史上最大IPO事件,梳理了核心信息、估值逻辑,并给出投资参考,核心干货如下:

1. 核心事件信息:SpaceX于6月12日登陆纳斯达克,最终收盘价160.95美元,总市值达2.1万亿美元,申购环节需求突破2500亿美元,超额认购达3.3倍,市场对其估值存在巨大争议,多头认可其技术实力,空头认为存在极大估值泡沫。

2. 业务结构拆解:SpaceX打包火箭发射、星链、AI三大业务上市,星链是现金牛业务,全球用户已突破千万,边际成本趋近零,订阅制模式盈利稳定性强;火箭发射猎鹰9号可回收降本成功,但潜力已挖掘殆尽,星舰技术尚未成熟;太空算力、AI业务仍处于概念阶段,未实现稳定盈利。

3. 投资实操提示:当前2.1万亿美元估值已经透支未来五年所有利好,若核心项目进度不及预期,泡沫存在破裂风险,普通投资者需谨慎参与。

本文围绕SpaceX IPO事件,梳理了商业航天领域的发展趋势,以及资本运作经验,对品牌商有不少参考价值,核心干货如下:

1. 品牌估值营销参考:马斯克将成熟现金流业务(星链)、已有基本盘业务(火箭发射)、未来概念业务(太空算力AI)打包上市,用“多行星文明”“太空定价权”的宏大叙事拉高品牌估值,这种将不同生命周期业务组合讲故事的方法,为科技品牌的价值营销提供了参考。

2. 行业消费趋势:卫星互联网、太空基础设施、低成本AI服务是未来的热点方向,星链用户爆发式增长说明,地面、海上、空中偏远无信号区的互联网接入需求还未被满足,存在大量未开发的市场机会。

3. 品牌信用建设:马斯克过往多次将不可能变为现实,资本愿意为他的技术信用买单,说明过硬的技术落地能力,是品牌获得市场信任的核心支撑。

本文介绍了商业航天领域的最新发展动态,给布局相关领域的卖家明确提示了机会和风险,核心干货如下:

1. 市场机会:卫星互联网、太空算力、AI太空应用是新的高速增长赛道,星链用户一年新增近500万,说明全球偏远地区、海上、空中对互联网服务和AI推理服务有大量未满足的刚性需求,相关配套硬件、增值服务都存在广阔的市场机会。

2. 风险提示:当前行业核心技术(星舰全复用、太空数据中心建设)还未成熟,资本市场对行业估值过于乐观,存在明显的概念炒作泡沫,卖家盲目追高布局容易遭遇估值泡沫破裂的风险,需要控制节奏。

3. 可参考的商业模式:星链完成了从项目制到订阅制的转型,通过一次性硬件收入加长期持续性订阅费获得稳定现金流,边际成本趋近零,这种模式值得各类服务类卖家学习,能有效提升企业盈利能力和资本市场认可度。

本文梳理了SpaceX的业务发展现状,对商业航天配套工厂、科技制造工厂有不少启示,核心干货如下:

1. 产品生产研发方向:当前商业航天领域对可回收复用火箭、低成本卫星、星舰配套零部件的需求正在快速增长,全箭可复用是未来核心研发方向,实现后能将发射成本降到原来的五分之一以下,大幅打开行业空间,相关制造工厂可以提前布局相关技术研发,抢占先机。

2. 商业机会:星链用户规模爆发式增长,对卫星、地面接收终端硬件的需求持续提升,未来如果太空算力落地,对太空数据中心相关硬件的需求也会大幅增长,将给相关制造工厂带来长期稳定的增量订单。

3. 数字化与技术转型启示:SpaceX通过技术迭代,形成了降本、高频发射、再降本的正向循环,依靠核心技术拉开和竞争对手的差距,说明制造企业坚持核心技术研发,通过技术迭代持续降低成本,才能打开新的市场天花板,建立长期竞争优势。

本文介绍了商业航天及太空科技领域的最新发展趋势和痛点,对相关领域服务商有较高参考价值,核心干货如下:

1. 行业发展趋势:当前卫星互联网已经进入商业化爆发阶段,用户规模年增长超过100%,太空算力、太空数据中心是行业未来的核心发展方向,谷歌、亚马逊、SpaceX等巨头都已经开始布局,行业预计未来十年会进入高速增长期,发展空间广阔。

2. 客户核心痛点:当前地面云服务和地面互联网无法覆盖远洋、极地、偏远荒漠等特殊区域,这些区域对互联网接入、AI推理服务存在刚性需求,目前没有成熟的解决方案;传统火箭发射成本过高,也限制了商业航天的大规模商业化落地。

3. 服务商机会:相关领域服务商可以围绕星链用户增长、星舰研发、太空数据中心建设,配套提供技术研发、运维、终端安装调试等服务,抓住行业增长红利,同时需要注意,目前核心技术尚未成熟,项目落地还需要较长时间,需要控制布局节奏,避免过度投入。

本文围绕SpaceX纳斯达克IPO事件,对交易平台、科技行业平台都有不少启示,核心干货如下:

1. 平台技术优化提示:SpaceX作为史上最大IPO,上市开盘阶段出现股价长时间停留在发行价不动的问题,被用户吐槽系统技术差,暴露了交易平台应对超大规模巨型IPO的技术不足,提示各大平台需要提前优化系统性能,应对超大额交易、超高关注度IPO的技术考验,避免出现技术故障影响用户体验和平台口碑。

2. 平台招商与业务方向:顶尖硬核科技龙头企业上市能给平台带来巨大的流量和关注度,平台可以优化针对硬核科技龙头的上市服务体系,吸引更多优质科技龙头企业入驻上市,提升平台的行业影响力。

3. 风险规避方向:当前资本对太空科技、AI新概念炒作热度较高,部分企业依靠宏大叙事透支未来估值,承销机构出于自身利益发布过于乐观的预测误导投资者,平台需要做好投资者风险提示,规范中介机构行为,防范估值泡沫破裂带来的市场波动风险。

本文梳理了商业航天领域最新的产业动向,提出了行业发展存在的新问题,对产业研究者有较高的研究价值,核心干货如下:

1. 产业新动向:当前商业头部企业已经从单一提供火箭发射项目服务,转向星链订阅制服务,同时头部企业开始打包AI业务,布局太空算力、太空数据中心,商业模式出现新变化,资本对商业航天的估值也从传统军工市销率逻辑,转向科技成长加概念叙事的估值逻辑。

2. 产业新问题:当前头部科技企业IPO估值存在明显泡沫,IPO承销机构出于自身利益,给出远超行业实际的乐观营收预测,透支了企业未来多年的发展预期;核心技术星舰全可回收复用尚未成熟,太空算力还停留在概念阶段,技术落地存在很大的不确定性。

3. 研究方向启示:研究者可以进一步研究宏大叙事对科技企业估值的影响机制,以及可复用火箭技术落地对全球商业航天产业格局的改变,还可以验证太空算力的经济性是否真的成立,这些都是产业领域值得深入研究的新课题。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

This article outlines core information, valuation logic, and investment insights around SpaceX's historic, largest-ever IPO, with key takeaways below:

1. Core event details: SpaceX began trading on the Nasdaq on June 12, closing at $160.95 per share for a total market capitalization of $2.1 trillion. IPO subscriptions exceeded $250 billion, representing 3.3x oversubscription, but the company's valuation remains deeply contested. Bulls credit its unmatched technical capabilities, while bears argue it is in a massive valuation bubble.

2. Business breakdown: SpaceX went public with a combined portfolio of three businesses: rocket launches, Starlink, and AI. Starlink is the company's cash cow, with over 10 million global users, near-zero marginal costs, and stable profitability from its subscription model. Its Falcon 9 reusable rocket has successfully cut launch costs, but its growth potential is largely exhausted, while the next-generation Starship remains technologically immature. Space-based computing and AI are still at the conceptual stage and have yet to achieve consistent profitability.

3. Practical investment guidance: The current $2.1 trillion valuation already prices in all positive catalysts for the next five years. If core projects underdeliver, the bubble risks bursting. Retail investors are advised to approach the stock with caution.

This article analyzes industry trends and capital operation lessons from SpaceX's IPO, offering actionable takeaways for brands, outlined below:

1. Brand valuation and marketing lessons: Musk took a mature cash-flow business (Starlink), an established core business (rocket launches), and future concept businesses (space-based AI and computing), bundled them for IPO, and drove up valuation with ambitious narrative building around "multiplanetary civilization" and "space pricing power". This approach of combining businesses at different life stages to build a compelling growth story offers a valuable reference for value marketing for other technology brands.

2. Emerging consumer trends: Satellite internet, space infrastructure, and low-cost AI space services are set to be major future growth areas. Starlink's explosive user growth confirms that unmet demand for internet access remains large in remote, ground, maritime, and airborne areas with no existing connectivity, representing massive untapped market opportunity.

3. Brand trust building: Musk has a long track record of delivering on what was once considered impossible, and capital is willing to pay a premium for his technical credibility. This demonstrates that proven, consistent technical delivery capability is the core foundation for a brand to earn market trust.

This article outlines the latest developments in the commercial space industry, highlighting clear opportunities and risks for sellers looking to enter related sectors, with key insights below:

1. Market opportunities: Satellite internet, space computing, and AI space applications are new high-growth sectors. Starlink added nearly 5 million users in one year, confirming large unmet rigid demand for internet and AI inference services across global remote areas, maritime routes, and air routes. There is broad market opportunity for related supporting hardware and value-added services.

2. Risk warnings: Core industry technologies (full reusability for Starship, space data center construction) remain immature, and capital market valuations for the sector are overly optimistic, with clear froth from concept hype. Sellers that rush into the sector chasing overinflated valuations face significant risk if the bubble bursts, and should pace their expansion carefully.

3. Referenceable business model: Starlink successfully transitioned from a project-based model to a subscription model, generating stable cash flow through one-time hardware revenue plus recurring long-term subscription fees, with near-zero marginal costs. This model is a valuable benchmark for all service-focused sellers, as it improves both corporate profitability and capital market valuation.

This article breaks down SpaceX's current business operations, offering key insights for commercial space supporting factories and technology manufacturing facilities, outlined below:

1. R&D and product direction: Demand is growing rapidly for reusable rockets, low-cost satellites, and Starship supporting components in the commercial space industry. Full rocket reusability is the core future R&D direction: once achieved, it will cut launch costs to less than one-fifth of current levels, dramatically expanding the overall industry market. Relevant manufacturers can start R&D布局 early to capture first-mover advantage.

2. Commercial opportunities: Starlink's explosive user growth is driving sustained rising demand for satellites and ground receiving terminal hardware. If space computing is commercialized in the future, demand for space data center related hardware will also grow sharply, bringing long-term, stable incremental order flow for relevant manufacturing facilities.

3. Insights for digital and technological transformation: SpaceX has built a positive cycle of cost reduction, high-frequency launches, and further cost reduction through continuous technical iteration, and pulled away from competitors through core technology leadership. This demonstrates that for manufacturing enterprises, sustained core technology R&D and ongoing cost reduction via iteration are required to unlock new market ceilings and build long-term competitive advantage.

This article outlines the latest development trends and core pain points in the commercial space and space technology sector, offering valuable insights for industry service providers, with key takeaways below:

1. Industry development trends: Satellite internet has now entered a phase of commercial explosive growth, with annual user growth exceeding 100%. Space computing and space data centers are the core future development directions of the industry, with giants including Google, Amazon, and SpaceX already building out their positions. The industry is expected to enter a decade of high growth, with enormous long-term development potential.

2. Core customer pain points: Existing terrestrial cloud services and internet infrastructure cannot cover special areas including open ocean, polar regions, and remote deserts, where there is rigid demand for internet access and AI inference services with no mature solution currently available. Additionally, the high cost of traditional rocket launches has held back large-scale commercialization of the broader commercial space industry.

3. Opportunities for service providers: Relevant service providers can capture industry growth dividends by building out supporting services around Starlink's user growth, Starship R&D, and space data center construction, including technical R&D, operations and maintenance, and terminal installation and debugging. At the same time, service providers should note that core technologies remain immature, and project commercialization will take a long time, so they should pace their expansion to avoid overinvestment.

This article extracts key lessons from SpaceX's Nasdaq IPO for trading platforms and technology industry platforms, outlined below:

1. Platform technology optimization takeaways: As the largest IPO in history, SpaceX's listing saw its price remain stuck at the IPO offering price for an extended period, drawing widespread user criticism of poor platform technology. This exposed the technical shortcomings of trading platforms when handling ultra-large mega-IPOs, and highlights that platforms need to proactively optimize system performance to prepare for the technical test of super-large trading volume and high-attention IPOs, and avoid technical outages that damage user experience and platform reputation.

2. Platform business development and listing strategy: Listing of top hard technology leaders brings massive traffic and visibility to platforms. Platforms can optimize their listing service systems tailored for leading hard technology companies, to attract more high-quality technology leaders to list on their exchange, and boost the platform's industry influence.

3. Risk mitigation guidance: Capital is currently overheating hype around space technology and new AI concepts, with many companies relying on ambitious growth narratives to price in far future growth upfront. Underwriters also issue overly optimistic forecasts to advance their own commercial interests, misleading investors. Platforms need to deliver clear risk warnings to investors, standardize the behavior of intermediaries, and mitigate market volatility risk if the valuation bubble bursts.

This paper sorts out the latest industrial developments in commercial space, identifies new emerging industry issues, and offers high research value for industrial researchers, with core insights below:

1. New industrial trends: Leading commercial space companies have shifted from offering only one-off rocket launch project services to scaled Starlink subscription services, while top players are now bundling AI businesses and investing in space computing and space data centers, bringing fundamental changes to industry business models. Capital valuation for commercial space has also shifted from the traditional price-to-sales logic used for aerospace and defense firms, to a hybrid logic of growth technology plus narrative-driven conceptual valuation.

2. New emerging industrial problems: There is a clear valuation bubble in the IPO of leading technology players in the sector. IPO underwriters, motivated by their own commercial interests, issue far more optimistic revenue forecasts than justified by actual industry fundamentals, pricing in many years of future growth upfront. The core technology of full reusable Starship remains immature, and space computing is still at the conceptual stage, leaving major uncertainty around technical commercialization.

3. Insights for future research: Researchers can further explore the mechanism through which ambitious growth narratives impact technology company valuations, how the commercialization of reusable rocket technology reshape the global commercial space industry landscape, and test whether the economic case for space computing actually holds. All of these are emerging, high-value areas for in-depth industrial research.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

史上最大的IPO来了

出品 | 妙投APP

作者 | 董必政

编辑 | 丁萍

北京时间6月12日,SpaceX正式登陆纳斯达克,也是史上最大的IPO。

很多投资者都想亲自见证这一历史性的时刻。但有趣的是,截至6月12日23点,SpaceX的股价却一直停留在135美元,市值停留在1.77万亿美元,纹丝不动。有投资者吐槽到,“纳斯达克集合竞价的系统技术太差”。

最终,SpaceX的股价终于有了变化,股价盘中一度大涨超30%后回落,当日收盘价为160.95美元,总市值达到了2.1万亿美元。

其实,在申购环节,据路透社援引知情人士消息,马斯克旗下的SpaceX,其IPO(首次公开募股)申购已经陷入了某种“非理性繁荣”。投资者认购需求已突破2500亿美元,而公司原计划筹资规模仅为750亿美元,超额认购倍数高达3.3倍。

不少多头认为,SpaceX是唯一同时掌握低成本发射+卫星互联网+潜在太空基础设施的公司,一旦火箭发射成本下降将打开新的市场天花板。此外,马斯克过去多次把“不可能"变成行业标准,资本愿意给他技术信用。

但争议也随之而来,也就是估值。也有看空的投资者认为,史诗级IPO也是史诗级的泡沫。

IPO前,传闻SpaceX估值从2万亿美元缩水到1.77万亿美元,马斯克立马出来回怼“不实”。而多数华尔街投行(如高盛、摩根士丹利、美银、摩根大通等)担任的是SpaceX IPO的承销商,为“太空梦”站台。

唯独少数几个机构在唱反调。比如:晨星(Morningstar)给出的公允估值仅为7800亿美元,比当时SpaceX的市场估值(1.77万亿美元)低了48%。

那么,这个足以载入史册的巨型IPO,究竟是人类通往多行星文明的入场券,还是史上最大的资本泡沫?这2.1万亿美元的底气,究竟从何而来?

星链的“一本万利”

想要理解SpaceX的估值逻辑,首先要拆解它的资产结构。

不得不说,马斯克不仅是优秀的企业家,同样擅长资本运作。

为了这次IPO,他将传统的火箭发射、如日中天的星链(Starlink),以及充满想象力(但也极度烧钱)的AI业务(Grok大模型、X平台数据链等)打包在一起上市,进行宏大叙事,拔高估值。

这招很高明。火箭发射是底色,证明我有硬实力;星链是现金流,证明我有商业闭环;AI是催化剂,证明我有未来的定价权。

我们先看最扎实的现金牛——星链(Starlink)。

2025年,SpaceX总营收预计约为187亿美元,其中星链贡献了114亿美元,占比高达61%。

星链相当于太空电信运营商,就是把光纤级互联网铺到天上,覆盖地面、海上、空中、偏远及无信号区,是SpaceX的“印钞机”。

星链之所以被称为SpaceX的“印钞机”,在于SpcaX因星链完成了从“项目制”到“订阅制”的商业逻辑升级。

相对于“卖一次服务、收一次钱”的火箭发射,星链是卖“天上网络使用权”,一次组网、便可持续收费。

在商业模式上,星链通过销售硬件终端获得一次性收入,并通过月度订阅费获得长期、可预测的经常性收入。此外,卫星成本固定,多一个用户几乎不增加成本,边际成本趋近零。

因此,这种商业模式颇有“一本万利”的意味,具有极强的规模经济。

在用户数量方面,2025年2月星链的用户为500万。截至2025年底,星链连接了超过460万新活跃用户,全球用户数突破900万。截至2026年第一季度,星链总用户数已突破千万大关,达到1030万,同比增长105%。每新增100万用户的时间正在缩短,最近一次100万增量只用了47天。

星链的用户数量呈现爆发式增长,为SpaceX收入的持续增长奠定了基础,也是资本市场最乐意看到的高成长模式。

由于星链的商业模式与软件企业较为相似,资本市场可按软件公司逻辑给予星链18–22倍P/S。据机构预测,2028年星链收入预计达560亿美元,按照18–22倍P/S,对应2028年星链独立估值为10080-12320亿美元,但这离2.1万亿的估值仍相差甚远。

火箭发射的变数

再看SpaceX的起家本领——火箭发射。

火箭发射的本质就是太空快递,把卫星送上天。卫星企业可以选择独自“包”下火箭,也可以选择一起“拼”个火箭。

相较于多数竞争对手,SpaceX的猎鹰9号实现了火箭一级助推器的100%可回收、100%可复用,将发射成本打了下来。

这样一来,SpaceX的火箭发射业务已经实现了降本、高频发射、再降本的正向循环。发射成本越低,运载能力越高,经济效应越显著。

正因如此,SpaceX正在研发“全箭可复用”超重型火箭——星舰(Starship),目标是把100–150吨送入近地轨道,成本压到猎鹰9号的1/5以下。

为了支持这次IPO的路演和“秀肌肉”,?SpaceX安排了星舰V3在2026年5月23日进行发射?,也被视为SpaceX上市前的关键考验。

如果星舰发射成功,人类进入太空的成本将从“奢侈品”变成“日用品”。

可惜的是,星舰V3的表现只能说还算成功。实际上,发动机故障、助推器异常等这些技术问题,让星舰离真正的商业化量产还有一段距离。

这意味着,在火箭发射这一板块,SpaceX正处于一个“尴尬期”。猎鹰9号虽然赚得盆满钵满,但潜力已基本挖掘殆尽;星舰代表无限未来,但目前仍不完善。

在估值上,发射市场的天花板是看得见的。按照东北证券的测算,参考波音、洛克希德·马丁等传统军工巨头的2.12倍平均市销率,即便给SpaceX一点溢价,其2028年火箭发射业务的市值目标也仅在981亿美元左右。

如果我们把星链和火箭发射的2028年远期估值加起来,大约在1.1万亿到1.3万亿美元之间。注意的是,测算的估值是要透支2028年的业绩,而非当下的业绩。

这剩下的万亿美元,马斯克拿什么来填?

答案是AI,以及那个宏大的“太空算力”叙事。算力成本的下一个战场,不在芯片,在太空?

太空算力还是故事

资本市场喜欢听故事,而马斯克是世界上最能进行宏大叙事的人。

妙投认为,SpaceX试图在讲,太空算力将决定AI定价权的叙事,也就是,谁控制了太空物理基础设施,谁就控制了AI的成本曲线。

太空算力的最大杀手锏是"零电力基础设施依赖",而它的最大短板是"贵在维修和发射"。

现阶段,太空算力的成本高,但随着发射成本下降、技术的突破,太空算力总成本可追平甚至低于地面数据中心。

如果SpaceX的星舰能够成熟,发射成本降到足够低,且在轨卫星的寿命和可靠性能解决,太空算力在经济上会非常有竞争力。

据东吴证券测算,在理想状况下,以40mw规模的算力集群为例,太空卫星10年期的总成本约820万美元,显著低于地面的1.67亿美元。

如果这个模型成立,SpaceX将不再仅仅是一家商业航天公司,它将成为全球成本最低的“Token工厂”。

一旦太空算力网络成熟,SpaceX对亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云将形成降维打击。它不需要申请土地,不需要担心当地电网崩溃,它可以在全球任何一个角落提供无缝连接的AI推理服务,成本还很低。

远洋货轮、极地科考站、跨国飞行器、甚至是没有信号的荒漠矿区,都将成为SpaceXAI的应用场景。

其他云厂商巨头同样也看到了这一点。

比如:BlueOrigin(亚马逊创始人贝索斯的航天公司)于2026年3月向FCC申请部署51,600颗数据中心卫星,覆盖500–1800公里近地/太阳同步轨道,目标GW级太空数据中心。

马斯克曾表示,“目标在4-5年将通过星舰完成每年100GW的数据中心部署。SpaceX最早可能在2026年上半年用“星舰"发射数十颗星链V3卫星。”

不过,现实离GW级太空数据中心,还有很长的一段路要走。

亚马逊创始人贝索斯也表示,“未来10–20年,我们将在太空建造巨型GW级数据中心;大型AI训练集群放太空更好——7×24小时太阳能、无天气干扰。”

谷歌CEO桑达尔?皮查伊也表示,“十年后太空数据中心将成行业常规建设方式”。

妙投认为,未来几年,SpaceX的太空算力的叙事,依旧会是故事。换句话说,星舰尚未试飞成功,太空数据中心仍是一张不能兑现的AI期权。

AI靠高盛的“硬吹”

除了虚无缥缈的太空算力,马斯克还把xAI和X(原Twitter)也塞进了SpaceX的IPO里。

不过,xAI在2025年仍亏损超60亿美元,且内部管理动荡,用户订阅规模仍然有限。今年2月,SpaceX以2500亿美元估值全资收购xAI。但就在收购之后,xAI核心团队开始持续流失,11位联合创始人已经全部出走。

此外,X平台的广告收入也有放缓的迹象,用户对付费订阅的兴趣寥寥。

最令人咋舌的还是投行们的预测。

作为IPO主承销商,高盛在研报中给出了一个近乎疯狂的预测:xAI的营收将从2025年的32亿美元,暴增至2030年的3220亿美元。

五年,一百倍增长。

对比行业龙头OpenAI,OpenAI预测的营收将从2025年的200亿美元提升至2030年的2800亿美元,5年需增长14倍,已被称为"史无前例的激进"。

这几乎是明目张胆地在为IPO“抬轿子”。

妙投认为,市场蛋糕可能没那么大,机构预测2030年的市场规模未必能赶上xAI的3220亿美元的营收,更何况OpenAI也要实现2030年的2800亿美元。

根据灼识咨询,以基于模型的收入口径计,2024年全球大模型市场规模为107亿美元,预计2029年达2065亿美元,CAGR达80.7%。其中,应用市场将由2024年的71亿美元上升至2029年的1515亿美元,CAGR达84.3%;MaaS市场将由2024年的36亿美元上升至2029年的550亿美元,CAGR达72.7%

另外,若仅统计生成式AI软件、API和订阅收入,2030年独立第三方(Grand View Research、ABI Research等)预测普遍在1000–2200亿美元。

因此,妙投认为IPO承销商高盛是屁股决定脑袋,营收预测过于乐观。

从基本面来看,SpaceX确实是一家伟大的公司。它让火箭回到了地面,它让卫星组网挂在了太空。如果按照1万亿美元左右的估值,它或许是一个不错的长期投资标的。

但2.1万亿美元,这个价格已经透支了未来五年的所有利好,甚至把尚未成型的太空AI也按全价算进了账本里。

一旦星舰进度不及预期,或者太空算力的经济性证明只是个伪命题,再加上AI板块的营收达不到高盛乐观的预测,那这多出来的近1万亿美元估值,将面临极其惨烈的修正。

对于投资者而言,SpaceX上市后的股价因情绪会有不错的表现。但随着后续业绩的公布,SpaceX的估值若无法靠业绩支撑,其将面临泡沫破裂的风险,还需投资者们谨慎看待。

注:文/董必政,文章来源:虎嗅APP(公众号ID:huxiu_com),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:虎嗅APP

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