【亿邦原创】3月9日消息，今早达达集团（Nasdaq：DADA）发布了2022年四季度及全年业绩。
2022年第四季度内，达达集团总营收达26.8亿元，同比增长31.9%。从2022全年来看，达达集团总营收为93.7亿元，同比增长36.4%。财报显示，达达集团在2022下半年实现正向自由现金流。
数据显示，2022年10月至12月，京东小时购平台GMV同比增长超80%。达达快送平台四季度营收为8.8亿元人民币，同比增长22.2%。
“四季度，在宏观压力下，我们继续保持良好的执行力。我们的团队专注于平台商品供给的丰富和用户体验的提升，与此同时，我们高度灵活的骑手网络在疫情期间继续为消费者和商户合作伙伴提供配送保障。”达达集团总裁何辉剑表示，“我们对未来充满期待。随着即时零售在每一个本地零售品类中稳步渗透，我们相信我们赋能零售商的丰富经验和与京东集团深入合作所释放的协同效应，将使我们在未来几年很好地抓住行业机会。”
2022年亏损收窄 营销费用增长38.5%
去年四季度，达达集团总营收为26.8亿元。其中，来自达达快送平台的营收为8.8亿元，占总营收的32.8%。京东到家平台营收则为18.0亿元，同比增长37.4%，占比达到67.2%。非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于达达集团普通股股东的净亏损为1.8亿元，上年同期为4.9亿元。
成本方面，达达集团在2022年第四季度的总成本和费用为31.1亿元，2021年同期为26.9亿元。其中，15.7亿元的经营支持成本和12.9亿元的销售营销费用分别同比增长14.6%、25.2%。
经营支持成本上涨的主要原因是，由于向达达快送合作的连锁商家、京东到家平台的商家所提供的同城即时配送业务订单量上升，进而形成的骑手成本的上涨。销售营销费用增长的原因有三方面，包括增加了对京东到家消费者的购买激励；因拉新而增加的广告和营销费用；以及2022年2月与京东签订的股份认购交易相关的业务合作协议的摊销。
此外，研发费用为1.3亿元，因研发人力成本的下降而同比减少；综合行政费用达1.0亿元，同比持平。
从全年来看，达达集团2022年总营收为93.7亿元，非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于达达集团普通股股东的净亏损为13.3亿元，2021年为21.0亿元。
来自达达快送平台的营收为31.6亿元，同比增长12.1%，占比达33.7%。该平台营收增长的主要原因为，向连锁商家提供的同城即时配送服务的订单量在上升。京东到家平台营收为62.1亿元，同比增长53.5%，占总营收的66.3%。财报中提到，京东到家平台营收增长得益于平台活跃消费者数和客单价提升所带动的GMV的提升。数据显示，过去一年，京东到家平台活跃用户数为7860万，2021年的活跃用户数为6230万。此外，基于持续丰富的品牌商、零售商活动，线上营销服务收入也成为平台收入增长的原因之一。
达达集团在2022年的总成本和费用为116.1亿元，2021年同期为96.0亿元。其中经营支持成本达57.4亿元，同比增长11.7%；销售营销费用为47.5亿元，同比增长38.5%。研究开发费用也为同比增长状态，由2021年的5.7亿元，增加到了6.3亿元。
财报显示，截至2022年12月31日，达达集团拥有现金及现金等价物、限制性现金及短期投资共计43.7亿元，截至2021年12月31日为17.6亿元。
京东小时购约60%销售贡献来自搜索和推荐
同城频道GMV增速达300%
财报显示，2022年全年，京东到家平台总交易额（GMV）为633亿元，同比增长46.9%；活跃门店数超22万家，同比增长超50%。单看四季度，京东小时购GMV同比增长超80%。京东小时购重要入口之一的同城频道GMV同比增长超过3倍。除了搜索、同城频道入口外，达达集团进一步实现了京东首页推荐流的LBS化，为小时购带来更多流量。
据何辉剑介绍，京东App首页的搜索和推荐是京东小时购销售贡献中核心的两个渠道，占比约为60%至70%；而首页顶部的同城频道的GMV增速则更明显。
他认为增长的驱动力来自三方面，一方面来自商品、品类、地域网格覆盖的持续丰富；另一方面来自产品能力的持续迭代，如基于已经购买过京东小时购商品的用户，平台在识别了其购买意图后，会向这些用户提供更多的商品曝光。此外当用户通过搜索尝试过一小时达服务后，平台会将其留存在同城频道，以提升复购。
在财报电话会上，何辉剑透露，达达集团与京东的合作过程中，核心KPI在于GMV收入和利润。拆解来看，他认为在双方合作中，达达可以帮助京东从线下获取京东新用户；达达则是在京东APP中持续获取更多曝光，以提升京东现有用户的渗透。
谈及京东的低价策略对京东小时购的影响时，何辉剑表示对此保持相对乐观的展望，“核心原因是（京东小时购的）一部分品类，在线下的供给和供应链方面是有优势的，我们将在这些品类中获得更加快速的增长。目前已经有一些品类取得了双位数的渗透率。”何辉剑明确道，京东小时购的长期目标为，50%以上的京东用户成为小时购用户。
财报数据显示，京东到家目前已合作九成百强商超。为了丰富本地供给，京东到家与银川新华百货等区域领先商家达成合作，还新签约了便利蜂等连锁便利店。2022年12月底至2023年1月底，在京东到家推出的同城年货节中，农历除夕前的三周内，商超的GMV同比增长超过50%。
分品类看，2022年四季度，京东到家家电GMV同比增长超4倍、母婴门店GMV同比增长超过3倍、酒水门店四季度GMV同比增长超2倍。此外，京东到家App新增了“京东买菜”入口，鲜家、菜加壹等菜场的GMV同比增长数倍。
财报中还提到，得益于与品牌商合作进一步扩大和深化，京东到家去年第四季度的在线营销收入同比增长超过70%。2022年全年，有超过280个品牌与京东到家合作进行在线营销，同比增长超过30%。
在2023年展望方面，何辉剑表示相对来说，今年会保持谨慎的乐观，期待消费信心和经济活动能够在上半年逐渐恢复。在如此情况下，他预计京东到家的收入增速会随着季度逐渐增加，到下半年预计可以恢复到40%左右的增速。
达达快送优势所在：区域覆盖广 单件配送成本低与履约效率高
在2022年全年，达达快送平台的年活跃骑手达100万，同比增长超40%。在四季度，达达快送的餐饮收入同比增长超50%，饮品收入同比增长超150%。
品牌合作方面，汉堡王成为达达快送平台新商家，平台还与瑞幸、喜茶、代数学家等商家展开持续深入合作。此外，中小商家和个人业务方面，总单量同比增长超过40%。
同样在2022年第四季度，达达快送也正式成为了抖音生活服务的主要即时配送服务商之一，通过全国覆盖的众包配送网络，为抖音平台的外卖商家提供履约保障。
据悉，顺丰同城、闪送、达达快送同为抖音生活服务的即时配送服务商。何辉剑在财报电话会中提到，相较于顺丰同城，达达快送的订单类型更多样，因此在餐饮外卖的峰值时段运力更有保障。同时在配送成本方面也具有优势，这得益于灵活的众包模式，以及单量的全时段分布所带来的更高履约效率。
和闪送相比，达达快送在区域覆盖、单件配送成本上也具有优势。“在区域覆盖上，闪送的运力主要集中在一线城市，而达达快送覆盖了2800多个市区县，能够完全满足抖音对地域拓展的需求。成本方面，闪送是以一对一专送模式为主，成本较高，在大多数餐饮外卖商家的需求适配度上是有限的。”他指出。
而在整体即时零售领域的竞争中，何辉剑认为即时零售在社会零售总额中的提升具有广阔机遇，行业空间巨大，可以容纳多个玩家，并且各自都可以实现健康增长。
“关于美团闪购，从供给和需求两端来看，达达的优势在于京东到家的中立定位，以及我们多年积累的数字化能力，使得京东到家合作的领先商家和品牌更加广泛，从而保证平台在供给端的丰富度、质量、价格上都有竞争力。”而在与抖音的竞争方面，何辉剑表示抖音主要在外卖业务上进行尝试，暂时没有对其即时零售业务有太多的冲击。
在无人配送方面，截至2023年1月底，达达无人配送开放平台通过和无人车厂商的合作，已累计完成超过8万个商超即时配送订单，使达达快送成为国内最大的商超无人配送应用方。
文章来源：亿邦动力
