【亿邦原创】6月18日消息，在“逆战·2022亿邦618直播峰会”上，Spes诗裴丝合伙人王峥、空刻联合创始人兼CEO王义超、Bosie创始人刘光耀、永璞咖啡创始人铁皮参与了主题为《变量，永远是慌乱中最值关注的要素》的互动讨论。
关于今年618，王峥表示，诗裴丝更多关注到生意、利润合理的增长，也是对上半年经营效率、内部协同效率以及品牌力积累非常重要的检验。
王义超表示，空刻的目标是让更多有需求的消费者能够尝试到他们的产品。
刘光耀表示，今年Bosie比较大的调整叫“减宽加深”，改变过去爆品的打法，变成相对标准化的产品体系输出。
铁皮表示，永镤的目标是打造“角落咖啡馆”的场景，注重用户的参与感和互动性。
关于这次大促的增量来源，王峥提到，抖音上短视频表现较好，“这段时间抓住了很多热点，快速地与产品充分的结合，完成持续的点状的爆破，一条短视频带来几千万的曝光，成交上也有很大的收获，背后是整个链条的部署。”
王义超提到，互联网精准投放的成本越来越高，所以空刻今年启动了社会化的传播营销，“比如说去投了一些分众传媒、电梯广告，进行广泛的触达，让更多算法捕捉不到的消费者知道了这款产品与服务，“6·18”大促的场景心智，消费过剩的时代，结合品类教育，才产生了这样比较好的增长。”
此外，大促对于新消费品牌的来说，铁皮认为有三点考验：供应链布局能力、销售预测能力、团队协作能力。
刘光耀认为，大促期间是否可以盈利，是考验新消费品牌力的很重要的因素，服务好老客户，长期来看品牌才能够积淀。
王峥认为，“6·18”是一次定期的体检，可以看看各个环节上有哪些可以调优的点，可以针对性的解决，对于长期发展也是非常重要的。
据悉，亿邦动力于6月18日下午在线上举办了2022亿邦618直播峰会，以“逆战”为主题，与商家、服务商朋友们一起，对今年618进行了复盘，对行业发展进行了展望，并针对大促价值进行了深入挖掘。
文章来源：亿邦动力
