大家好，欢迎来到亿邦PLUS社群每天一期的音频微小课，我是你们的邦达人，亿邦动力零售主笔翟更章。
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近一年半，大批量中小电商平台跑路倒闭，无论跨境还是内循环，封号补税查账，零售圈都迎来了大幅波动，不止普通商家，大批代理商、贸易商都损失惨重。再加上飞速上涨的投放费用、日前趋冷的消费意愿，大量原本玩得飞起的业务模式，都不再奏效，随便一个风险到来，都有可能让广大电商人倾家荡产。
当下，金税三期推进的商家合规，对商家来说有巨大不确定性。诸多因为各种金融问题被拖欠大笔货款的商家，连追帐机会都没有。这部分商家体量一般不小，带来的直接问题是，对所有商家来说，无论是大小平台还是各种大卖微商，所有能走量的渠道都潜藏着巨大风险。同时这也意味整个电商行业正处在洗牌期，对于商家来说，风险背后藏着巨大机遇。
想要赶上机遇？大家要做的第一件事就是活下去，第二件事就是想办法深入行业一线，实时了解行业真实变化。
行业一线是什么？这是个见仁见智的问题。这两个事一定是有矛盾的。许多商家已经清盘业务，走在游山玩水的路上。剩下还在坚守一线的商家，整天看着日渐收缩的业务，精打细算养活员工。
今年中旬，亿邦动力在杭州遇到一位滴滴司机，他此前在北京做电商，还在国外建过厂。但是他从17年就清盘业务，游山玩水半年后，就去杭州以开滴滴的形式来接触电商“一线”。
相信有不少商家都采取了这种游山玩水的策略，但这不一定适合所有商家。毕竟不是所有人的资源人脉都那么广阔，把业务清盘之后还能精确了解行业，顺利再次入局。
对于更多商家来说，算好手里资金储备，预备好两年时间亏损额度，然后精简业务，投入学习尝试各种新业务模式是最核心的。
9月份有商家反馈自己今年要把精力押注在外贸上，10月份还没过，他便停了所有外贸业务，开始小步快跑全身心玩起了品牌。不是品牌好做，而是在现在投放成本高、转化效果直线下降的情况下，做品牌还能给自家业务留下火种，并且品牌的业务模式更加多元，用户接受度较好。特别是当下用户习惯一站式消费的情况下，没有精品集合品牌、渠道品牌，单靠爆品跟卖找货源供货，这里边的风险过大。
环境的变化，必将引发电商市场从上到下的洗牌。先留下火种，用最适合自己的模式站在行业一线，控制亏损才能抓住风险背后的机会红利。
好了，今天的内容到这里就结束了。有更多见解，我们在社群里继续交流。
注：文/翟更章，文章来源：亿邦Plus社群 - 零售微小课，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
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