搜狗与搜狐无疑曾相互成全。
张朝阳因作为“伯乐”挖掘了王小川为人所称道，王小川精心哺育的搜狗也不负搜狐的知遇之恩。
从最早与360分庭抗礼，到与阿里“闪婚闪离”，再到接受腾讯的投资美股上市，脱胎于搜狐的搜狗，历经18年浮沉，最终被腾讯全资收购。
何时分何时合，需要审时度势，顺势而为。搜狗离开搜狐，被腾讯接纳，就是这个“势”，既是形势所迫，也是形势所趋。
01
失之东隅，收之桑榆
7月13日，据国家市场监管总局披露，腾讯收购搜狗股权案已获无条件批准。
腾讯拟以每普通股或每美国存托股份（ADS）9.00美元的价格，现金收购搜狗包括ADS在内尚未被腾讯或其附属公司持有的所有剩余的流通中普通股。合并完成后，搜狗将成为腾讯的间接全资子公司，搜狗美国存托股将在纽约证券交易所退市。
消息一出，腾讯股价应声涨超5%，市值增长2500多亿港币。搜狐的股价更是一夜暴涨近28%。
关于此次真金白银的重大收购，腾讯和搜狐双方披露的核心信息并不多，背后的决策逻辑引发业界众多推测。
有人说，腾讯此番“明媒正娶”，印证了其从“非正式帝国”转变为“正式帝国”的野心。在腾讯自身搜索业务发展欠佳的情况下，将搜狗搜索纳入腾讯体系，将有望补充微信搜索生态的短板，强化微信的入口地位，拓展盈利空间。
据公开数据显示，目前搜狗输入法已覆盖超5亿用户, 市场占有率高达98%，领跑中文输入法软件市场。
乍看之下，出售搜狗对于搜狐来说的确有些可惜。但事实上，搜狗作为强工具属性App面临流量变现困境，随着我国搜索引擎市场格局趋于固定，市场竞争日趋激烈，搜狗渐呈营收下滑、持续亏损之势，业务想象力已极为有限。
放手搜狗，对于搜狐方面来说，会有怅然若失。不过卖给腾讯，搜狗是有未来的。一方面，腾讯的流量和渠道，将极大赋能搜狗。另一方面，张朝阳希望保持搜狗独立发展的可能性。
搜狐有着更长远的目标，此后搜狐会更加专注于自己的本业。
腾讯收购搜狗，可谓腾讯、搜狐、搜狗三者之间的最大公约数，搜狗和搜狐未来都将走得更远。
02
“马拉松”下半程中的变与不变
搜狐例行举办的搜狐新闻马拉松、搜狐新闻雪山行，就像是一个隐喻，透露着搜狐对“长跑精神”的崇尚。长跑讲究的是耐力，需要跑步者专注于自己的气息与节奏。
在搜狐21周年庆祝活动上，张朝阳说：“如果把一个公司的成长历程比作一场马拉松的话，半马刚好是21公里，我们刚刚过了半程。中国互联网的竞争刚刚完成了上半场，下半场也才刚刚开始。”
一家走过二十余年的互联网企业，难免会被打上“老迈、传统”的标签，但搜狐远非英雄迟暮的落寞意象，而更像是一个有着恒久毅力的长跑选手，正所谓“静水流深，沧笙踏歌”。
如今，张朝阳依然坚持跑步，坚持游泳，坚持在搜狐旗下的千帆直播上读报英语国际新闻，坚持在搜狐的社交App“狐友”上更新动态。他评价自己的工作状态：“我现在非常单一和专注，就想做一个好的产品经理，一个好的管理者，把公司做成功。”
有这样一个清醒专注的CEO，搜狐也通过自己的坚持，步入盈利轨道。
作为门户时代的标杆之一，媒体业务可以说是搜狐的立业之本。近年来，随着搜狐战略定位回归媒体，相应产品矩阵的价值得以被激活和释放，推动公司扭亏为盈。
对于张朝阳来说，搜狐始终是一家技术驱动、产品驱动，具有媒体属性、内容属性的互联网公司，必须专注于自己本业，发挥自己的特长，打造良性内容生态，同时提升用户内容消费体验。
过去几年里，搜狐一直在不断进行自我革新，适应新的竞争环境。无论是延续搜狐新闻马拉松、搜狐新闻雪山行的传统，推出社交App“狐友”，还是加码创新视频、直播技术，打造明星“数字人”……其本质仍是对搜狐媒体基因的极力守护，用活动、社交、新技术、新内容形态赋能内容生产与传播，不断擦亮搜狐的媒体招牌。
追求有价值的内容，是求变的搜狐不变的坚守。
03
胜利的终点线或已不远
在2021搜狐World大会上，张朝阳表示，搜狐将继续沿着价值路线升级自制内容，以搜狐视频为直播中台，构建五朵“金花”（搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC门户、搜狐视频和狐友）的产品矩阵，将直播纳入整个内容生产和分发的框架，联动长短视频双引擎，驱动媒体价值的提升。
一方面，搜狐视频的自制内容策略从“小而美”到“小精质”，追求品质化、差异化；另一方面，直播业务也将继续进行创新探索，坚持价值直播理念，推出大型活动、高端访谈、直播带货等直播形式，走出差异化的视频平台新价值之路。
截至目前，搜狐视频已经推出了《Charles的好物分享》《姐姐的好物分享》《乐队的好物分享》《Boss的厨房》等一系列带货直播节目。在娱乐化直播当道的情况下，搜狐视频坚持的价值直播，已囊括新闻、教育、健康、财经、科技、房产等诸多领域。基于直播形成的用户聚合与连接，也使得搜狐视频的社区氛围逐渐形成，用户活跃、日均短视频上传量显著提升。
未来，搜狐将继续增加投入，加码升级直播技术，酝酿筹备更多优质自制内容和直播综艺。这些必将进一步提升搜狐媒体及搜狐视频的商业化势能，拓展搜狐盈利空间。
得益于在AI领域的技术积淀，2021年5月17日，搜狐推出了以艺人柳岩为原型的明星“数字人”虚拟主播。
相比于2020年5月，搜狗与新华社联合推出的全球首位AI合成主播“新小微”，虚拟“柳岩”的形象更为逼真，能更加准确地播报新闻，声调、语态和动作几可乱真。
受限于自身AI技术实力，目前市面上其他新闻资讯App的AI主播，能适配和播报的内容十分有限。但搜狐新闻客户端的虚拟“柳岩”几乎做到了全覆盖，且自主性、互动感更强。这并非单纯的炫技，更彰显着搜狐重振媒体传统的实力与决心。
旧有PC互联网引发传统媒体的“竖井式倒塌”，今有社交媒体App、短视频App重构内容消费图景。包括搜狐在内的主流新闻客户端都承受着较大的增长压力。而在AI主播等技术的赋能下，搜狐新闻客户端有望突出重围，重筑搜狐的媒体影响力。
2021年5月14日，搜狐公司公布2021年第一季度财务报告。财报显示，搜狐公司第一季度总收入为2.22亿美元，同比增长24%；净利润3700万美元，远超此前预期。
这份财报对于搜狐来说算得上是一个阶段性的胜利。从短期来看，张朝阳要把搜狐带向盈利；从长远来看，搜狐志在打磨出更多更好的产品，把现有业务做深做透，守正出奇，培育长久的竞争力。
深厚的媒体基因，整体依然庞大的用户底盘，成熟的团队、管理和文化，完善的技术体系，这些都是搜狐的本钱。坚持与耐心终抵岁月漫长，搜狐重新成为市场上令人敬畏的对手，或许不需要太长时间。
注：文/芽郁，文章来源：新熵，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。
文章来源：新熵
