成为成功的亚马逊卖家一个重要的决定因素是如何管理库存。掌握了一定的库存管理技能，就可以减少仓储费和库存成本，从而提高整体盈利能力。
亚马逊有一个内置的指标可帮助卖家评估其随时间变化的库存绩效：库存绩效指数（简称IPI）。IPI旨在帮助卖家充分了解其库存状况，实现高效益和高效管理。
那么如何提高您的IPI分数呢？
1、提高您的销售率
亚马逊希望卖家保持90天的滚动销售率，这可使您在IPI图表上处于“绿色”状态。要查看每个活动产品的销售率，请访问库存仪表板中的“库存期限”页面。卖家可对销售率最低的产品进行排序，亚马逊会给出建议以便于卖家改进销售。
卖家可以通过促销活动来提高转化率，增加产品的广告投入，加强关键字定位策略以及使用更具吸引力的列表图片来提高销售率。
2、避免库存过多
显然，亚马逊不想存储销售情况不乐观的产品。通过访问库存信息中心中的“管理多余库存”页面，卖家可查看有关如何处理多余库存的建议。亚马逊还会建议卖家设置“亚马逊直销店”交易，以快速销售库存过多和过时的产品。
3、避免巨额仓储费
确保在FBA达到365天之前售出所有库存。如果您的库存已超过365天，那么卖家将面临巨额的长期仓储费。为此卖家可以创建移除订单，甚至让亚马逊销毁您的库存以降低成本。
4.、主动且及时解决库存补给和销售问题
如果您的库存未能及时补给，或出现买家无法下单的任何其他问题，请及时解决。
以下是一些建议：
· 定期检查您滞留的存货百分比，及时销库存，以降低存储费成本。
· 保持已售库存和在手库存之间的平衡库存水平。
· 避免过多的库存（根据销售做出预测，保持90天以内的供应量）。
· 将爆款产品保持在适当的库存水平（供应量满足30-60天的销售）。
· 经常检查库存信息中心，以确保一切万无一失。
注：文/AMZ123，文章来源：AMZ123跨境电商(公众号ID：amz123net)，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。
文章来源：AMZ123跨境电商
