【亿邦原创】11月29日消息，在今日举办的“新范式”2020亿邦产业互联网大会上，汇美集团董事长、茵曼创始人方建华指出，走了前十年的弯路后，茵曼终于想清楚了未来该怎么选择，即基于产业互联网以及风格化的品类策略的线下零售门店平台模式。
方建华表示，茵曼的产业互联网包括了数字零售、智能中台以及智能制造。茵曼品牌模式和传统零售门店不一样的地方在于：
一、茵曼诞生在线上，能够把控定价，坚定线上线下价格统一；
二、茵曼线下门店不开定货会，所有商品库存都是品牌方统一承担，只是让加盟商找到自己当地的资源和门店进行审核，这是和传统零售门店最大的不同；
三、我们的IT数字化中台能够帮助店主用短短的三个月从小白经快速实现自己的创业梦想。
在方建华看来，服装企业最关键的能力是柔性化供应链的能力。
“如果你还是一个单想上一两万件，那完蛋了，企业的设计上不去、周转率上不去，未来现金流很快会出问题。”他谈道，“我们基于对周转率的重要思考，做了柔性化，做到了30%的货品首单，70%的货品是根据各个渠道的销售让爆款和畅销款返单，这样可以大大降低库存。”
据悉，茵曼基于数字零售以及智能中台、智能制造，把工厂的闭环以及销售的闭环跟零售进行有机的结合。
方建华表示，时尚行业最重要的是产业互联网特征有三个：管理的效能、长期的增长和需求匹配。
“让生产效益快速提升，让快返速度加快，利用网络以及数字化的协同技术，让上下游资源进行无缝对接，推动内外流程和生产要素的变革和重组，形成新的产业协同、资源配置和价值创造，最后大大提升商业效益和零售效益。”
文章来源：亿邦动力网
