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亿邦动力董事长郑敏:产业数字化将催生千亿级公司

亿邦动力网 2020/08/20 11:05

【亿邦原创】8月20日消息,在今日举办的“长三角产业数字化创新峰会暨2020亿邦零售数字化进化者大课”上, 亿邦动力董事长郑敏发表了领导致辞。他表示,在数字化和产业互联网的推动下,在中国会出现一大批双千亿级的公司。

据悉,本次大课于2020年8月20-21日在常熟国际饭店举行,由亿邦动力、siilu思路网主办,常熟市商务局、江苏常熟服装城管理委员会联合主办,善物派、亿邦研究院承办。大课以“见效”为主题,邀请了多位优秀进化导师,帮助渴望进化的企业触达可见效的数字化品牌力、产品力和用户力,从定位、产品、流量、组织四个见效方向进行深度拆解,输出可落地实战经验和思想。

亿邦动力董事长 郑敏

温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。

以下为嘉宾演讲实录:

郑敏:今天特别高兴,也特别感谢,感谢各位朋友们从四面八方赶到常熟,特别感谢老朋友江南春先生,我听说今天他早上五点从上海来的,非常辛苦。这个事情确实是这样,亿邦动力和很多朋友都比较熟。我最近一年时间把大部分精力放在了盯产业数字化和产业合作者这件事,因为这一年时间我们对产业数字化和产业互联网的感触特别强烈。为什么特别强烈?我在想,一个新的概念要出来的时候,它一定要给产业带来巨大的价值才行,这个巨大的价值我们好像找到了。

我们认为在数字化和产业互联网的推动下,在中国会出现一大批双千亿级的公司。什么叫双千亿级?营收破千亿、市值破千亿,因为咱们中国这么大的市场,但咱们现在很多细分行业没有大的公司。我们干服装的年销售额几十亿就是很大的公司,能上百亿就是大的龙头公司。但我们看的像ZARA、优衣库等这些都是上千亿。宜家,它首先是家居的品牌企业,它也是上千亿。我们相信在中国一定会有双千亿级的公司,而这种双千亿背后是什么在支撑呢?数字化和产业互联网带来的这一波红利。

这一点现在越来越得到了印证,比如最近的SHEIN,跨境电商版的ZARA,今年应该能干到三四百亿,后年就有可能干到七八百亿。如果只是一个跨境电商的品牌企业,这是做不到的,因为做跨境电商的太多了,没有在跨境电商领域出现这么大的物种。

仔细看一下,它背后的逻辑是什么?实际上是用数字供应链构建的一套快反体系,加上前端的跨境电商,这样对接起来就变成了几年时间做到了三四百亿,可能到明年能到七八百亿,再往后就是一个上千亿级别的公司。

比如做文具的品牌齐心,这个可能大家听的比较少,一个做文具的品牌,你无法想象它去年做到了60亿,今年应该要破百亿,它最大的变化是什么?不是简简单单的做这一个齐心这一个品牌。我刚刚跟他们见完面,实际上它是根据文具品牌构建了面向大办公采购数字化的供应链平台,去年60多亿里面有2/3是来自于非自营品牌相关的品类。这么一看,从一个单一的品牌变成了大办公的数字供应链,它的规模增长速度多快?我看了它的半年报,今年同比增长了37%,在今年这样的情况下,很多这样的例子。

从平台角度来讲,在广州有一企业叫家百布。百布把传感器安装在很多纺织面料公司的纺织机上,这样的传感器已经在全国装了40多万台。我们为什么对这个事情的感触特别强烈呢?因为产业数字化、产业互联网把电商做厚了,当智能制造和电商相向而行,它们遇到的时候其实就是产业互联网的样子,就是双千亿级公司的样子。因为在这里大量行业龙头企业有丰富的经验、核心竞争力,当这些竞争力和经验沉淀下来用数据表达的时候,这家公司就可能成为整个产业链的中台公司,可能是一条产业链和生态的收入都集中在这个公司里面表现,由这个公司做总的分配,这是让我们非常兴奋的一点。这件事情刚开始,在接下来一定会爆发。

第二点感触比较深的在哪呢?数字化和传统信息化最核心的区别在什么地方?信息化我们搞了很多年,它有价值,但价值总是有些没有发挥出来,因为信息化是一个管理的工具,主要是面向管理服务,而数字化是什么?如果没有数据,软件可能会越来越不值钱,未来的软件是带着数据、带着后面的产业资源软件它才值钱,所以数字化从根本来讲一定是和企业的增长有关系,一定和企业经营模式的核心变革是有巨大关系,数字化一定是通过模式的巨大变革之后,把我们的中国品牌企业能推向双千亿级,能够把单一的品牌企业变成像很多国际大企业一样,变成整个产业生态的中台企业,这一点我们感触非常深。

这一年时间,我至少跑了100家跟产业数字化和产业互联网相关的企业,大体分为三类:第一类是数字化的供应链企业;第二类是品牌企业,而这类品牌企业有两个最主要的特征,要不是具有数字供应链的快反能力,要不就是有定制能力;第三类企业是智能制造,大量基于数字化的协同工厂。

这100多家企业跑下来,我们得到一个结论,产业数字化或者产业互联网一定最先爆发在长三角和珠三角,为什么?因为这两个地方真的有产业。你只有跟工厂打交道、跟研发设计打交道,跟他们打交道,打的最多的地方才有手感。我们经常在北京。老在北京呆着,我的心里很恐慌,因为没有手感。只有到了长三角、珠三角和大量工厂走了之后感觉极其强烈,所以这件事因是我们今天亿邦动力把大家请到常熟的核心原因,我们要走到长三角大产业中心的腹地,在这个地方我们聊数字化,在这个地方畅想双千亿级的公司从哪来。

另外亿邦动力在接下来会协助常熟市政府,在常熟打造长三角产业数字化的创新中心,龙头很大,但做的事很具体。

第一,我们在这里找一块最好的地方,在风景优美、办公场地宽敞,找一个这样的地方为所有干产业数字化和产业互联网的企业朋友提供最优厚的政策环境和办公环境。具体来讲,这个政策环境和办公环境包括比如全免房租,我们交的增值税、企业所得税、个人所得税,您在当地交的部分,我们常熟市政府将会以政策奖励的方式支持大家把数字化做大。

第二,亿邦动力有全国的媒体传播能力,我们把全国的媒体传播能力集中在产业数字化的部分也放在常熟,和常熟的企业朋友一起,把常熟在数字化方面的东西打出来,因为这里有1500亿的大服装产业链。另外有做数字化服务的朋友们,我们也在常熟帮助大家开拓当地的市场。

第三,亿邦动力把全国的资源也带到常熟,基本上和电商、产业数字化相关的资源及成功案例、成功模式,亿邦这里还是挺多的。我们将在常熟,通过常熟把我们能感知到的东西,在常熟这个地方点燃、点爆,同时也给善物派的同学们带来一些小小的参考,带来一点小小的帮助。在接下来我想大家一起努力,在3–5年时间内看到中国利用数字化、产业互联网发展出千亿级的公司。谢谢大家。

文章来源:亿邦动力网

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