【亿邦原创】6月6日消息,在“血战到底·2020亿邦跨境电商云峰会”上,环金科技运营负责人罗向阳发表了题为《多渠道、M2C品牌出海的升级之路如何布局?》的演讲。
在谈到跨境品牌出海问题时,罗向阳表示,目前跨境品牌出海渠道主要有B2B、B2b和B2C三种模式,企业要重点探索B2b和B2C模式。
“随着互联网和跨境电商的成熟,B2b小额订单的模式占比越来越多,因此不管是企业还是卖家要特别重视小额订单的开发。”他说。要做好B2b模式,需要重视三个问题,一是企业要有清晰的产品和市场定位,二是要有一定的库存,提高订单转化效率,三是要重视及时回复率。
而B2C模式主要有两种渠道,一是通过亚马逊、速卖通、ebay等第三方平台,二是通过Shopify等自建站渠道。企业要做好B2C模式也要做好四方面工作,一是明确企业自身定位,二是重视平台运营,三是坚持产品为王,四是做好售后服务。
罗向阳观察发现,受国内外疫情影响,一季度我国货物贸易进出口总值相比去年有所下降,其中进口商、批发商、零售商等中间商受疫情影响比较大。相比传统外贸B2B2C的模式,跨境新零售B2C的模式受疫情影响比较小。
他总结认为,疫情下企业要做好跨境电商需要把握五个发展方向,一是线上线下相结合,逆势而上;二是大数据和小数据相结合;三是产品为王,用户至上;四是政府支持;五是人才积累。
具体来说,第一,企业在线上可以加强基础建设,同时做好站内优化和站外引流;在线下可以通过行业展会、客户拜访、海外仓、海外展厅、外贸O2O等方式拓展业务。
第二,企业要重视数据建设,大数据将引导企业未来发展方向,决定市场定位和产品定位;而经营数据和运营数据等小数据管理同样重要。
第三,产品为王,用户至上。一方面企业应该有清晰的产品定位,保证产品质量,提升研发和更新升级的能力。另一方面,企业要重视客户体验度,关注发货效率、退换率、及时回复率、二次营销等细节。
第四,企业要认真研究政府补贴政策;了解通关、检验检疫、出口退税环节等贸易便利化举措;关注跨境电商产品园区建设和海外仓建设;参与跨境电商示范企业交流学习活动。
第五,企业要重视引进和培养跨境电商人才,在借助第三方渠道寻找人才的基础上,培养企业自身运营团队,加强校企合作。
此外,罗向阳还向行业分享了企业在疫情前半场、疫情后半场和疫情后的思考。他指出,目前企业发展仍面临一些潜在危机,一是全球疫情形势出现拐点;二是第三方物流配送合作的不确定性;三是资金安全问题;四是行业竞争加剧。
据了解,2020亿邦跨境电商云峰会是亿邦动力首次举办跨境电商线上峰会,于6月6日09:20-19:10举行。峰会以“血战到底”为主题,分“超级卫士”、“铁骑先锋”、“权威发布”、“新生武器”、“突出重围”、“曙光之地”等环节,聚集约30位行业大咖,共同探讨在后疫情时代,跨境电商行业玩家们如何突破固化的市场格局、老套的流量玩法、落后的供应链体系……
文章来源:亿邦动力网