【亿邦原创】12月30日消息,针对淘宝日益重视大品牌这一趋势,资深零售管理专家黄若对亿邦动力网表示,淘宝正处在更新换代的时代,日后发展政策偏向大品牌是必然。
黄若在第五届网上零售年会上(资料图)
针对老一批淘宝C店的大卖家增速普遍放缓这一现象,黄若表示这与店铺本身经营和淘宝环境变更都有关系。
“以我的经历来讲,我经历过了八九十年代的秀水街繁荣,那时候他们也和今天的淘宝一样火,今天秀水里面的摊主的收入跟十年前来比,也没有增长多少。但那些有出息的人,从秀水街走出去之后也做得不错,而继续呆在秀水街的那些卖家基本就那样。回到老牌淘宝卖家增速放缓这个问题上,我觉得从大趋势来讲,集市是一个过度的发展阶段,集市门槛比较低,早期有一批人早进入吃到了甜头,但随着淘宝商城的崛起、外来企业的加入,现有这些卖家要更新换代,如果自身没有特别改进的话,发展速度肯定会变慢。”
此外,对于行业质疑淘宝难产生年销售额过十亿的C店卖家,黄若分析,现在下这个结论尚早,但是其难度非常高。“这是个更新换代的时代,我也说不好一家店在淘宝能不能一年卖10亿。但有一点是肯定的,仅仅在淘宝做到这么大非常难,因为这里面有两个大的问题:一个是作为一个淘宝卖家,当你扩大规模,仅仅依靠淘宝难做大。并且,当你做到一定程度,你会发现顾客已经不再跟着你走了,成长后的顾客已经把目光转移到别的地方去了。”
黄若判断,淘宝商城崛起之后,淘宝C店的压力肯定会加大。“对于在淘宝开店的店主来说,在淘宝做生意就相当于把铺盖铺在别人的床上,后来发现同样一张床,上来的人越来越多,所以拥挤是必然的。”
同时,黄若认为淘宝是中国电子商务发展十年的唯一的成功案例。“除了淘宝,B2C整个行业基本上是不成功的。整个行业不挣钱,看不到盈利点,整个行业没有建立起例如淘宝商圈那样的特色,整个行业经营效率极低。大家都在赌一个未来,抱这种心态的时候,即使你有希望,能够咸鱼翻身的也一定是极少数。但从行业前瞻的角度,我依然十分看好B2C,因为市场空间容纳还很大。”
据悉,黄若有着近30年的零售经验,长期任职多家全球500强企业高管,历任易初莲花、麦德龙、万客隆、天津家世界等知名零售企业总经理和执行副总裁等职。后加入淘宝网任运营中心副总裁,并负责淘宝商城的组建。2010年加入当当网任COO,当当网上市六个月后离职。
文章来源:亿邦动力网