【亿邦原创】12月13日消息，针对电商冬天论，著名线上内衣品牌兰缪CEO董路对亿邦动力网表示，电商前期过于强调速度，实际上速度减慢更有利于长远发展。“整个大环境大家都在拼速度，人在其中有时候不得不受影响。实际上，2011年年初兰缪定的发展速度是50%的增长，但是后期也上了100%，同时人员也增加了一倍。”
著名线上内衣品牌兰缪CEO董路
董路表示，电商的发展速度快慢与消费者是否选择下单没有直接关系。“消费者不会管你的网站发展速度，只会关心你提供的服务。所以对于兰缪而言，如果保持年初计划的50%的增速，剩下的精力则可以用在优化产业链上，用在精准地选拔人才、培训人才上面，用在内部流程的梳理上，为以后的发展打下更坚实的基础。”
董路认为，今日大家说的电商的冬天更多的是指资本市场对电商投资冬天，而不是电商行业的冬天。“从顾客的角度来说，电商让他们可以更方便购物，行业发展十分快速，这肯定不是说行业的冬天来了。”
此外，针对资本市场对电商逐渐谨慎的态度，具有多年投行工作经历的董路表示，这一现象并不只是发生在电商行业，实际上在能源、农业、医药等行业均是如此，这与整个金融市场的冷淡有更大的关系。“中国概念股的冬天、美国资本市场冷淡、全球股市低迷等多种因素加在一起了，导致对整个资金市场紧缩，整个金融大盘下跌。今天的风暴是慢慢来的，实际上现在大环境的寒冷超过了2008年。”
而对于电商多数仍然处于亏损状态，董路表示大家一窝蜂价格战，流血互相残杀，导致最后谁也难盈利，这并不是长久的发展策略。但从另一方面说，网上零售的盈利时间原本需要一段时间。“著名的亚马逊，可以和谷歌和苹果起名的优秀公司，花了八年的历史才盈利。并且，在美国诞生电商，物流成本比中国低，没有惨烈的价格竞争，供应商的服务也比较齐全，美国的消费能力还比中国强。他们尚且八年才盈利，所以在中国京东能十六年做到盈利就是难得了。”
对于未来的电商发展趋势，董路判断，现在许多电商在依靠风投的钱在亏损，再坚持一段时间之后肯定会倒闭一批，而存储较多的商家会被剩下来。“一是资本多的人会活下来，比如傍了大款的电商，好比一场战争，血多的人可以一边流血一边打仗，而资本不够的电商会慢慢被拖死。二是足够精细化运营的电商，具备打硬仗的内功资本。”
董路表示，今天的电商环境不太适合独立的B2C创业，但中小企业在淘宝上还有机会突围。“自己做独立B2C，既要做技术平台，又要做营销，还要做供应链，目前的大环境又不好。在淘宝上可以省掉一大笔技术的投资，获取流量也比独立B2C更容易，并且中小企业还有货源优势，所以成功的概率相对较大些。”
据悉，兰缪优品生活成立于2008年，是国内最大的内衣和家居服垂直网站，在青岛和北京等地有线下店。在中国运营三年时间里，已拥有上百万忠实会员，并以其甜美和大胆的日本风格快速树立了品牌形象。（大红）
文章来源：亿邦动力网
