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新锐美妆如何打好“差异化”获得爆发?VT这样说…

亿邦动力网 2019/12/18 14:57

【亿邦原创】12月18日消息,在2019亿邦未来零售大会“新流量 新平台 新增长”上,VT美妆中国区合伙人华玉峰发表了题目为《从三亿到十亿,新锐美妆国际品牌靠什么倍增?》的演讲。

他指出, 拥抱新流量打造韩妆品牌或境外品牌分为三个阶段,分别为0到1的阶段是产品的中国市场的孵化阶段,1到10阶段,是产品的沉淀跟成长期,这个左右要花掉一年左右的时间。10到100的阶段是线上线下结合达到更广市场的拓展。

其中,在0到1阶段对于韩妆品牌来说最容易的成功方式就是爆品突围。

1到10为持续沉淀期,多平台的协调运作,天猫、唯品、考拉、京东等等这些平台如何协同,包括价格,包括市场策略,品牌力的打造,以及如何培养运营自己的品牌粉丝。

10到100阶段,以VT为例则将在2020年年后2月份的时候开始启动,通过线上跟线下价格相匹配的价格体系,做差异化产品策略,通过线下体验馆,线上源源不断创造内容,并提供流量回流。

他说,2017年之前VT品牌中国市场的份额小于2000万,2017年新年通过战略调整,推出一整条新的以积雪草为核心成分,专注修复功效的护肤产品的一整个老虎系列产品打开了中国市场。2018年一年里面,打爆了三个爆款,老虎气垫,老虎面膜,老虎防晒喷雾,并在2018年在中国市场斩获了3亿左右的市场份额。

此外, 在抓市场差异化的竞争优势上,VT今年的二代老虎面膜做了差异化的规格,做了六片装,定价在59块钱,同时做了一个专门针对直播,专门针对网红转化时候一个特别优惠的条件第二盒半价;老虎洗面奶则抓住性价比特点,300毫升卖59块钱,目前单月全网销售大概50万瓶左右;老虎睡眠面膜,基于流量的碎片化,针对不同的抖音、快手等平台,把它做了条状的可拆分销售的价格策略。

他指出,VT还打造了新形式的代理关系,即分产品、分渠道、定制阶段性各种形式的独家。

文章来源:亿邦动力网

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