在这个充满变化的电商领域里，藏着什么样的故事和门道？以下，是亿邦动力网与星创视界做的一些探讨。
据了解，星创视界是星创视界有限公司旗下品牌，该品牌创立于2012年，致力于改善中国人的视力问题，目前共涵盖四个分支领域，包括眼镜零售、教育培训、视光疗程训练、眼科医学和产业学术，具体落实为零售渠道、星创视光中心、星创眼科以及星创视光产业研究院。
以下为内容提炼：
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问题1：今年上半年，公司业务有哪些重要的进展和成绩？请举例说明。（例如：产品、获奖、业务等）
星创视界：我们在眼镜店的专业化和智能化升级上做了很多事情，让宝岛眼镜店成为越来越专业的健康筛查中心。
首先，星创视界的“眼镜店新三件”筛查在快速地布局到全国门店去。我们率先引进的自动多功能综合检眼仪、AI眼底照相机和数码裂隙灯，加起来可以完整地筛查人的整个眼球，还能通过视网膜评估人体心血管异常风险。三台机器把眼镜店的功能从验光配镜延展到了眼健康筛查，眼镜店定位发生了历史性的革新。 我们加快“眼镜店新三件”的采购和布局，不仅让门店消费者能体验，同时也免费进企业、学校、社区做公益筛查，唤醒人们对眼健康的重视，改变对眼镜店的刻板印象。现在，百姓对宝岛眼镜眼健康筛查的接受度越来越高，好评率很高。
然后，我们发布了360度近视防控方案，首次把中国青少年儿童的近视防控流程化、专业化，并且得到了国家权威媒体的支持。我们还携手Airdoc、人民健康发布了《近视防控白皮书》、《视网膜健康白皮书》，对近视成因和国民视网膜患病的现状做了数据分析。
此外，星创视界还和世界首家专门从事儿童青少年眼视光研究和康复治疗的医院——光彩明天儿童眼科医院达成了战略合作，将在眼镜店开展儿童青少年的视觉康复训练，这是眼镜店专业化升级的又一个大动作。
问题2：公司上半年的目标是什么？完成进度如何？
星创视界：继续转型升级眼视光大健康，更进一步改变大众对眼镜店的刻板认知。现在凡是体验过宝岛眼镜的眼健康筛查、近视防控方案的顾客，都说感觉特别惊艳，通过我们实际的专业的付出，大众的刻板认知有在渐渐消解，但是要真正做到全国民众的思维转变，还是有很长的路要走。
问题3：上半年公司投入最多、最重要的的是哪一块？为什么？（例如：业务／产品／市场／团队等）
星创视界：主要是两块，业务和团队打造。
这里的“业务”指的是视健康升级的业务，那些高科技设备价格昂贵，我们投入了很多成本去引进这些设备，也投入了大量人员、精力、金钱等成本去开发和搭建视健康服务链，在这条服务链上不断探索更优质、完备的服务，比如升级眼健康档案，比如和春雨医生合作开展的互联网健康咨询，比如和三生制药、益丰大药房等医疗企业都取得了合作。
在团队打造方向，首先是开创精英班，把供应商拉进来和我们一起学习，有针对性的、历时百天的培训，让整个团队摈弃传统的零售思维，做到与时代同频；其次就是对门店专业人员的培训，这个培训是非常密集而多样化的，目的就是把门店的视光师、配镜师们往医疗健康的专业方向去提高。团队培训的目的当然是满足转型升级的需求，也为了在智慧零售的新时代里，走在时代的前列，这是生存的必然选择。
问题4：对您而言，下半年有哪些关键的时间节点？为什么？
星创视界：在这个快速变革的时代，每一个时间点都很关键。现在零售数字化改革进入深水区，企业需要时刻保持与时代的同频，抓住每一天去深化和稳固自身的变革。
问题5：近期您最关注的一件事是什么？请进一步解释说明（原因、影响……）
星创视界：中国青少年儿童的近视防控。 因为这是一个巨大的市场，是一个视光企业无论是出于经营还是出于责任都应该十分关注的领域。
早些年世界卫生组织就报告说中国近视人口已经高达6亿了。国家卫健委的调查报告也指出，我国青少年儿童总体近视率达到53.6%，包括我们前阵子和Airdoc进校园筛查，也发现了很多严重的问题，比如近视低龄化、高度近视增加。全国从上到下都关注着孩子们的近视问题，可见这个市场有多么大多么重要。
眼镜店是孩子们验光配镜的主要场所，所以也是开展近视防控的自然场景，很可惜的是中国大部分眼镜店都不具备专业验光配镜的功能、仅仅是单纯的卖眼镜，或者是用针灸之类的手段忽悠家长，说可以治愈孩子的近视。在这种情况下，视光企业大有可为，实际上，在青少年儿童近视防控领域的研究和投入是我们今年工作的重点。
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文章来源：亿邦动力网
