胡伟：村村乐，乡村振兴的助推器

【亿邦原创】5月20日消息，“2019中国·监利虾稻产业互联网论坛暨520监利小龙虾电商节启动仪式活动”上，村村乐创始人CEO胡伟发表了题为《村村乐，乡村振兴的助推器》的演讲。

本次活动旨在进一步提升监利龙虾和监利大米品牌影响力，实现从品牌到销售的实际转化；推动虾稻产业标准化、规模化和品牌化进程；联合知名电商平台推广监利小龙虾网络爆品，促进监利虾稻产业与电商平台深度连接，打通电商销售渠道。

村村乐创始人CEO胡伟

温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。

以下是演讲实录：

胡伟：大家好、各位领导好，我是村村乐的胡伟，今天我们不是主角，主角是各大电商平台和监利县的小龙虾，但是我为什么想跟大家介绍一下村村乐呢？因为村村乐跟三农领域紧密相关，我们做了一个非常简单的事情，就是每个村里打造了一个村庄门户，每个村都有，大家可以搜索一下村村乐，看看你们村有没有驻村的站长和人，监利有130多万人，在湖北应该是第一大县，就是人口数量上，我刚才看了一下后台，我们很多站长是做消费者的。我简单给大家讲一讲我们村村乐是在做什么，因为中国有60多万个村，大家在发展农村市场的可能回来感觉到无从下手，所以我们把它统一到一个网络平台上方便你了解各个村的信息。我们是为每个村搭建一个网站，这一点特别关键，因为我从小在农村长大，发现农村没有一个互联网平台，我们是中国第一家为村级老百姓搭建互联网平台的公司，每个村都有一个，我们把它叫做村庄门户，你可以把它理解为村长的BBS，我们找一个能人，因为我们发展农村很多事都需要带头人，就是如同今日头条上后面微博上的大V一样，只不过我们更加基层，很多站长拍的照片写的话不是那么学术性，但是非常接地气，没有村再刷一面墙做广告的推广，这也是我们主要的盈利模式，我们现在也是中国最大的刷墙公司，协助很多大企业下乡宣传推广，每个村里还可以建一个微信群，每个村有一个微信群，我们是基于地理位置、基于村、基于社区组建了一个门户网站，组建了一个社交的平台，刚刚社区团购主要是卖货，但是农村的事情不仅仅是卖货，我们还有基于互联网模式下的乡村综合治理，我们不认为农村电商可以解决所有的问题，但是它是非常重要的一环，让老百姓可以拥抱互联网、学习互联网，这一点很重要。

    我们也抓住了农村的小店面这个关键点，每个村找一个小的店面，可以做落地的户，可以做产品的陈列等等，更多的是从下行的场景转到了线上。我们在农村做了很多项目，包括村村车，我们现在也孵化出来很多的项目，比如农村的保险等等。所有的一切其实是基于农村的熟人社会，大家知道农村是典型的熟人社会，通过影响一个农村的领袖进而影响整个村的人，这一点非常关键，因为中国实在太广、太深，情况比较复杂，尤其是很多地方的口音等等问题，还是需要农村的领袖来带领乡亲们，这一点特别关键。目前我们已经在全国发展了30多万个站长，覆盖了全国50%以上的村，在湖北大概有1万多的站长，各方面的从业者都有。农村农村部做了一个进村入户工程，其实我们很早以前就开始做这个工程了，但是现在的进村入户工程很多地方还是信息孤岛，它没有形成一个社群的氛围，而且各地的标准也不是太一样，所以很多资源我们也觉得是浪费的。

    我们的站长里面村干部其实是占主导的，包括还有一部分大学生村官，当然还有一部分是做生意的，当然大家想跟他们做生意的时候可以直接跟他们取得联系，可以直接获取他们在哪个村做什么生意。我们的站长是典型的农村的KOL，比如说监利有600个行政村，并且有1000多个自然村，这1000多个自然村可以随时跟每一个KOL联系，比如现在精准扶贫的干部或者驻村书记可以让他很高效、社会化的、众包化的实现很多工作。我们有幸成为了哈佛大学的EMBA教学案例，他们认为我们的这套模式对第三世界的国家非常有帮助，尤其是农业大国和人口大国，最典型的其实就是中国了，他们认为我们这种模式是叫做赋能底层经济，他们认为我们这个模式特别有意义，我们叫众包赋能。我们现在在农村做很多的活动，比如赶集、刷墙，图片中是我们目前的一些站长，还有很多是湖北的站长，这是我们做的一些活动。其实我们是搭建了一个平台，让站长来发挥作用，我们是作为一个基础设施，我们不去撮合交易，但是我们搭建一个舞台，然后他通过社群来达成很多的交易。我们也是很多互联网公司下乡的合作伙伴，比如名酒下乡等等。

    这是我个人的微信号，大家有兴趣合作可以加我的微信。谢谢大家！