【亿邦原创】2018年12月20日，在2018亿邦未来零售大会—智能零售年会上，心怡科技CEO邢琳琳发表了题为《高维竞争：新零售下的智慧供应链》的演讲。邢琳琳的主要观点如下：
1. 心怡服务了中国几乎所有新型的商业模式提供仓配服务方案，我们是第三方。所谓的第三方是我们不介入商流，商家在我们这里得到的服务、数据是安全的，对我们来说这是秘密，不能变现。
2. 新商业首先需要要满足全渠道，也就是线上、线下，to B、to C全渠道生产；第二，最低库存，物流的使命就是降低库存。第三，极速响应；第四，数据赋能，成为战略物流，为厂家、商家提供C2M。
3. 智能仓配的创新需要围绕4个方向：①仓配一体化；②数据在线化③场景的智能化；④市场国际化。新零售基于两点：一是消费升级，二是技术进步，也就是国际国内买全球、卖全球。
4. 作为仓来说会越来越核心，前两天腾讯也成立了企鹅物流，很多企业都在重金投入务。因为只有仓才能有产品的属性和维护，仅仅运输不知道包裹里的东西，所以只有仓才能产生数据。
5．很多商家是物理性的隔离。当数据一旦打通，它的作业模式难度变大。不同的SKU有不同的拣选、存储、操作方式，有上存下拣，有摘桃播种，有边选边拣，这是整个仓配协同的核心点。
6.市场的国际化是围绕消费升级的，围绕消费者提供跨境的供应链服务，心怡在走向国际的时候也遇到了很多挑战，不仅仅是语言，还要懂当地的法律。印尼要求必须有当地的人占40%左右的股份，且还要去政府听证。
7.新一代的业态升级就是亿围绕新零售打造行业解决方案。很多国内企业都是想做物流自营。但仓配物流很重，投入非常重，很多小的公司做物流仓的时候，做上几年就很麻烦。
文章来源：亿邦动力网
