【亿邦原创】亿邦动力网获悉，生鲜农产品B2B交易平台宋小菜获普洛斯投资领投的B1轮2.3亿人民币融资，IDG、经纬、普华资本等老股东跟投，指数资本担当投资顾问。
据悉，此轮融资一方面将用于提高上游供应链的金融及订单服务，同时加大生鲜流通领域中的人、货、车的数据平台建设，另一方面则将加大关键人才的招聘。
宋小菜方面表示，之所以与选择普洛斯合作，一方面是由于普洛斯拥有全球领先、亚洲最大的现代物流设施资源；另一方面则是普洛斯构建了现代物流生态圈产业布局，包括现代物流集成运力体系、现代商贸流通体系。
此外，在金融方面，普洛斯重点聚焦食品供应链金融， “与普洛斯的合作一方面补充了这块短板，加快了上游金融场景的应用和落地，另一方面则有更多的时间来做整体供应链的优化和分销网络的数据建设。”天舒说。
前阿里高管创业
其CEO余玲兵，曾经是淘宝农业电商、淘宝特色中国馆创始人（花名“天舒”）。天舒于2014年9月离开阿里，并于2015年元月创建了食材B2B平台“宋小菜”，专门向中小零售商提供生鲜蔬菜采购配送和售后服务。
创建至今，宋小菜先后获得了阿里十八罗汉之一的吴咏铭的3000万元天使投资，以及IDG资本领投，元璟资本、普华资本（经纬合伙人曹国熊）跟投的1.04亿元A轮融资。
在谈及“新零售”与“老零售”的区别时，天舒认为，首先是零售的“起点”发生了变化。原本零售的起点是“商品”，而现在变成了“用户”。只要你能围绕这个关键，在成本、服务、和体验上，创造出新的价值，并通过“全链路数据”的方式，提高匹配效率，都可以称之为新零售。
他表示，想清楚这一点，就不用纠结这个过程是线上还是线下；是2B还是2C；是传统产业还是新兴互联网，因为线上线下只是实现这一目标的不同的渠道和抓手而已，他们并非本质，而传统和新兴最后也必将融合。
未来物联网的革命的最终目标是让任何人，物，事，时间，地点都能够被连接起来，而且实时互动，达成S2b（产业链到商家）的全链路商业目标。
反供应链模式
不同于传统的生鲜B2B，宋小菜的基本模式是反向供应链模式。即从客户需求出发，再进行采购供应。
而反向供应链的难点在于如何精准地捕捉用户需求并做到快速供应。对此，天舒把大量的工作花在市场端，把那些曾经被屏蔽、被阉割、甚至被漠视的下游关于食材的需求挖掘出来，把曾经完全是隔离开来的下游和上游衔接上、打通。
“今天这些精细化的需求在过去的小B端完全被淹没掉了，因为过去是生产导向。”天舒相信，只要把用户的需求抓住，并把这些需求结构化，清晰地传递给上游并且形成稳定的订单，就可以让生产变得更有趣。
目前，宋小菜已经覆盖一线到四线45个城市，核心品类年交易均超过万吨，年度整体交易吨位对比2016年增长了7-8倍。
宋小菜方面表示，未来想将“订单+物流+金融+数据”这个模式复制于整个生鲜链路，扩大品类、扩大产区、扩大上游服务对象，并与普洛斯合作打造中国生鲜骨干分销网络，进一步缩短流通通路，加大下游零批场景的开发，提升生鲜行业的流通效率和效能，降低成本。
资料显示，宋小菜成立于2014年12月，是一家主打生鲜农产品的B2B批发电商平台，从线上APP农产品信息查询和采购交易服务，到线下城市配送和售后服务，提供专业、全面、更有效率的农业O2O解决方案，杭州小农网络科技有限公司旗下产品。
文章来源：亿邦动力网
