【亿邦原创】万科被逼宫事件持续发酵，“王位”争夺战继续。备受关注的万宝之争事态升级。据亿邦动力网了解，从2005年7月始，宝能系公司接二连三举牌，一举成功超越国企华润成为万科第一大股东，占股24.26%成功夺得山头。万科管理层感觉到了危机的存在，拟重组董事会，引来华润和宝能的一致反对，宝能更是祭出“血洗”万科管理层的绝杀招数。
万科创始人王石的去留备受关注
酝酿半年之久的万科重组发酵，事态发展到了万科创始人王石的去留，万科管理层被股东质疑的地步，令人唏嘘，亿邦动力网网友戏称像万科王石这样的也真是惨到没谁了。
且不说万科王石王位能不能保住，细翻万科十几年，成长于改革开放后的万科，在互联网电商浪潮中也已探索许久，房产电商模式层出不穷。万科以住宅房产为核心，频频向周边辐射，不断尝试在线售房、社区商业O2O、互联网家装、房产物流仓储、跨境电商等领域，作为传统房产公司，劲头丝毫不输互联网公司。
在线售房：把房子搬到网上来
万科推“万科V购” —在线购房中心
2011年，万科为在年底冲刺销售业绩，启动国内史上最大规模的房产电商项目，在易居电商平台推出“万科V购”华南在线购房中心。万科在深圳、广州、厦门、福州、长沙等华南14城的共计10亿房源，以在线专卖的形式实行全程网络销售。
万科合作阿里—在线卖房平台
2014年8月，万科总裁郁亮透露万科将与电商平台合作。众所周知，阿里可以为万科提供精准的购房人大数据支持以及资金平台，阿里将从与万科合作中正式切入地产及大金融领域。据亿邦动力网了解，万科与天猫等业务早有合作，比如2013年就尝试的万科业主家装O2O项目。
社区服务：释放物业天生的O2O基因
2015年9月，万科杭州良渚文化村入驻阿里巴巴社区O2O平台喵街，将商业面积达1万平米的社区嫁接了O2O，既有公望会、联华超市、胡庆余堂名医馆、甘其食等品牌入驻，也有多达27家的良渚文化村业主做老板的特色小店。阿里巴巴CEO张勇不止一次公开表示社区化、内容化和本地生活化发展将是未来电商的三大方向。看来万科和阿里巴巴的社区O商业理念上不谋而合。
万科推出“住这儿”社区生活APP
2014年3月，万科推出了一款社区生活APP“住这儿”，主要用户为万科业主、住户群体。在“住这儿”中，用户可以清晰掌握所在小区的最新公告，热点事情，并且可以由住户自己在APP上发起相关活动。值得注意的是，不过该功能目前仅面向注册业主。
万科推幸福驿站 帮收快递帮捎白菜
2012年6月，万科集团旗下物业公司建立的电商项目“幸福驿站”被业内人士曝光，该项目并非网络售楼，而是以住宅社区的业主为服务对象，集快递代收寄、生活用品及冷鲜配送、团购及物业为一体的网络服务。
互联网家装：“房事”后该吃的大蛋糕
万科合作链家 组建家装公司
2015年8月24日，据亿邦动力网报道，万科和链接双方以“开发商+房产交易平台”的模式，进军家装蓝海市场。新成立的万科链家装饰公司，股权的比例是万科60%，链家40%。公司希望借助万科的开发能力和链家本身的资源，打造行业优秀装修管理团队。
跨境电商：万科也要沾沾跨境热潮
2015年8月29日，万科云工坊——跨境电商创业者平台也在黄埔仓正式开业。在万科首届海淘节中，万科集团提出了“一小时收货”与“零关税”的跨境电商概念。
互联网金融：万科触角伸向房奴们
万科牵手腾讯—互联网理财
2014年8月30日，万科腾讯联合推出了一款地产互联网金融产品——万科理财通。该产品通过冻结部分资金达成购房意向，如果确认购买则资金可抵购房首付，如果放弃购买资金则退回至用户账户，期间资金的增值收益归用户所有。作为万科进行营销新举措的互联网理财产品，将针对广州万科三大全新项目：万科南方公元、万科幸福誉、万科热橙。
互联网营销：卖房子靠网络 多个渠道多条路
万科联姻百度触网—互联网营销
2014年6月，万科集团与百度签约，启动商用地产科技化运营，将“定位引擎、大数据、营销工具”三类核心技术引入万科商业物业运营中。对于青睐互联网、求变心切的万科而言，将新引入的互联网技术首先植入商业部分，从另外一个侧面体现了这家以住宅著称的公司，未来继续扩编商业地产的莫大决心。
万科掌门人王石曾公开透露其对互联网+的看法，认为 “万科是传统行业，再怎么‘互联网+’，也不能在虚拟的状况下解决大家的住房问题。”王石比较认同“+互联网”概念，“实行‘+互联网’提高企业运营效率，进行资源整合。“但在外界看来，万科抓住电商渠道资源，更多的是一种营销手段。
在供给侧结构性改革大潮中，房地产行业去产能化也是重头戏。推动房企的去库存化，并不是特别乐观，深陷万宝之争拉锯战的万科作为房产的头牌公司还要做的很多，对于王石来说，万科还需要他。
文章来源：亿邦动力网
