广告
加载中

美国电商平台大裁员 谁被逼的最狠?

亿邦动力网 2016/01/25 09:08

【编者按】胜者为王,败者为寇,出线抢位是商界永远不变的话题。看上去相对稳定的美国电商领域也正在经历一次行业性洗礼,就连曾经倍受众人追捧的始祖级平台,如今也面临被逼裁员的困境。亿邦动力网在此盘点了2015年下半年部分美国电商裁员事件,旨在帮助中国电商人了解美国行情,引以为鉴。

一、团购网站Groupon全球裁员千人

团购网站Groupon

裁员占公司总人数:10%

裁员时间:2015年9月

裁员原因:公司业务调整,退出当地市场

公司简介:Groupon成立于2008年,在团购界堪称始祖,也是目前全球最大的团购网站,业务覆盖全球48个地区。

Groupon经认真评估后发现,并不是每个市场都能获得投资回报。因此,为合理利用资源,公司决定退出部分投资与回报不成比例的市场。近期,Groupon已经退出希腊和土耳其市场。Groupon今日表示,还将退出摩洛哥、巴拿马、菲律宾、波多黎各、中国台湾、泰国和乌拉圭市场。

截至去年12月底,Groupon拥有11800名员工。Groupon预计,此次裁员将于2016年9月前完成。


二、闪购网站Gilt裁员47人

闪购网站Gilt

裁员占公司总人数:5%

裁员时间:2015年10月

裁员目的:达至利润底线,并在持续的基础上产生现金流

公司简介:Gilt成立于2007年,提供的商品包括服饰、珠宝、家居及旅行,业务遍布全球100多个国家,且提供中文客户服务。其于2014年11月正式宣布接入支付宝支付,并与阿里巴巴旗下的淘宝商城合作。

Gilt创立以来,一直没有达到利润底线。为确保Gilt符合盈利目标,该公司已调整其市场营销和国际范畴的框架结构。

三、团购网站LivingSocial裁员200人

团购网站LivingSocial

裁员占公司总人数:20%

裁员时间:2015年10月

裁员原因:转变销售模式,进行部门重组

公司简介:LivingSocial是一家私人持股公司,其业务一度增长迅速。此次裁员活动仅限于北美业务,LivingSocial首席执行Gautam Thakar表示,裁员将有助于精简公司业务,同时该公司正在开发更多的新产品。

此次裁员活动是LivingSocial重组计划的一部分内容,这项计划旨在远离每日团购交易的概念,实现转变成一个“体验市场”的目标,从而消除来自于每日交易的摩擦。2012年,该公司裁减了400名员工,去年再度裁员400人。


四、在线旅游平台Orbitz裁员325人

在线旅游平台Orbitz

裁员占公司总人数:40%

裁员时间:2015年12月

裁员原因:被Expedia收购,整合公司内部架构

公司简介:美国在线旅游平台Orbitz成立于2001年,主要提供旅游订票、旅店预订等服务。2015年2月,Expedia拟斥13亿美元收购其竞争对手Orbitz,同年9月,该旅游巨头正式完成收购。

此次裁员,Expedia未提供官方确切的人数,但表示将预留1.3至1.5亿美元税前费用,用于遣散费、员工福利和股权补偿。这批离开的雇员中还包括Orbitz CEO Barney Harford。


五、家居闪购网站One Kings Lane裁员89人

家居闪购网站OneKingsLane

裁员占公司总人数:25%

裁员时间:2015年12月

裁员目的:①加快工作执行速度,更好服务顾客 ②达到公司财务目标

公司简介:One Kings Lane成立于2009年,经营范围包括家装、艺术品、珠宝等。19个月前,该平台为控制运营成本,曾裁减15%的员工。据悉,2014年,One Kings Lane获得1.12亿美元融资时,被估值9亿美元。

文章来源:亿邦动力网

广告
微信
朋友圈

这么好看,分享一下?

朋友圈 分享

APP内打开

+1
+1
微信好友 朋友圈 新浪微博 QQ空间
关闭
收藏成功
发送
/140 0