【编者按】尽管近来O2O领域关于裁员、倒闭、融资失败的各种声音不绝于耳……但在打车出行领域，却丝毫感受不到资本热情的消减，滴滴Uber神州纷纷再掀融资大战，大有三分天下之意。此外，餐饮领域凭借NJOY、BOX27、人人湘、魔厨成为围绕吃货转悠的“吸金王”。
打车O2O：神州专车
金额：5.5亿美元
阶段：B轮
投资方：由神州租车、Tourmaline Gem、融庆、陆正耀及HaodeInvestmen参与融资。
资金用途：不详
经营模式：将全部使用神州租车自有的租赁车辆，并和专业化的驾驶员服务公司进行合作，通过利用移动互联网和大数据技术，为客户提供“随时随地、随叫随到”的全新用车体验。
拼车O2O：Lyft
金额：1亿美元
阶段：战略合作
投资方：由乐天主导，滴滴出行、卡尔·伊坎、阿里巴巴、腾讯等均参与了投资。
资金用途：双方的技术和产品开发团队将展开“深度合作”，包括结合彼此的算法技术和司乘匹配能力，共享当地经验、商业资源、用户基础和司机网络。
经营模式：拥有闲暇资源的私家车主，可以兼职出租车司机送客捞外快，每一次“抢单”接活之后，私家车主都会在车头位置，悬挂一个粉红色的大胡子，这成为Lyft最亮眼的标志。此次合作，滴滴快的中国用户在到访美国之后可以通过滴滴快的应用来找到Lyft的拼车服务，而且这些服务将由Lyft提供。
拼车O2O：BlaBlaCar
金额：2亿美元
阶段：D轮
投资方：美国风险投资公司Insight Venture Partners和Lead Edge Capital，以及欧洲风险投资公司Vostok New Ventures。
资金用途：将加速在拉美和亚洲市场进行扩张。
经营模式：有跨城旅行需求的用户可以通过平台提前预定有空座资源的私家车，私家车主可以赚到一笔小钱；乘客支付的交通费比公共交通工具更便宜。BlaBlaCar从每一笔交易抽取大约10%至15%的手续费。
出行O2O：嘟嘟巴士
金额：5200万
阶段：A轮
投资方：由梅花创投、险峰华兴联合投资。
资金用途：①深耕巴士出行平台，丰富用车场景，发力周边游、城际出行和机场快线等市场；②将加快城市开拓步伐
经营模式：目前为深圳当地人提供上下班班车、周末游车辆以及摆渡车服务，购票方式由微信线上支付，可选择已有线路乘坐，也可创建新线路，人数达到一定数量将开通。
餐饮O2O：ENJOY
金额：1500万美元
阶段：C轮
投资方：由红杉资本中国领投，IDG资本跟投。
资金用途：将用于人力资本投入，持续改善线上线下产品体验，为中产阶级用户的消费升级提供指南和更多更丰富的消费产品。
经营模式：ENJOY精选限量美食是饭本旗下的电商售卖平台，主要为中国正在日益崛起的上亿中产阶级提供高质量精选餐饮产品。
餐饮O2O：BOX27
金额：不详
阶段：天使轮
投资方：由黑马基金、中缔投资和易津资本联合出资
资金用途：用于大型中央厨房以及配送网点的建设
经营模式：主厨进行标准化和工业化设计研发，在中央厨房进行规模化生产，然后分发仓库二次加热，配送到消费者手中。
金额：2100万
阶段：A轮
投资方：由老牌投资机构戈壁创投领投，上轮投资机构英诺天使基金继续跟投。
资金用途：①继续在北京重要商圈新开人人湘门店，通过“堂食”和“自提”让更多用户近距离感受互联网餐饮的匠心产品和便利的服务；②利用人人湘资源优势，推广和运营全新的“五范”外卖平台，并尝试性的孵化餐饮创业同行；③加强餐饮点餐系统的研发投入
经营模式：其开创的智能自助餐饮模式，通过微信点餐，到店的顾客几乎都会在线上完成点餐、付款。
餐饮O2O：魔厨
金额：803万
阶段：Pre-A轮
投资方：由迭代资本领投，苏州顺融资本和原口碑网创始人李治国跟投。
资金用途：不详
经营模式：①不做私厨上门服务，避免效率降低、服务品质降低的情况；②做短距离外卖配送，但会在保证品质的前提下研发适合外送的菜品；③做线上零售快递食品酒，通过满足特殊用户独特口味不同需求来提升订单。
餐饮O2O：点我吧
金额：亿元
阶段：C轮
投资方：口碑网络，绿领资本担任本次融资的独家财务顾问。
资金用途：将用于大力发展即时物流平台“点我达”。
经营模式：打造本地生活网，一站式解决Online&Offline的商品上门服务。Online端将从狭义外卖平台到广义外卖平台至本地生活网平台；Offline端则将从外卖配送发展至即时物流。
校园O2O：校呵呵
金额：数千万
阶段：A轮
投资方：大润发超市
资金用途：将用于开辟新的城市，预计在11月 在30个城市全面运营。
经营模式：校呵呵在城市里自建大仓，在学校周边自建小仓，货品经第三方物流由大仓发往小仓，再经自建物流运到宿舍楼下，最后由学生完成宿舍楼内的派送。
校园O2O：宅米
金额：3500万美金
阶段：B轮
投资方：由美团领投，高榕资本、贝塔斯曼、祥峰投资跟投。
资金用途：①用于供应链升级、产品迭代和市场推广等方面；②将与美团外卖达成深度战略合作。
经营模式：通过在每栋寝室楼里找学生做楼长代理人，与楼长进行分成的模式来扎根进各大学寝室楼，完成备货、送货到学生手中的流程。
医药O2O：快方送药
金额：2亿
阶段：B轮
投资方：天图资本
资金用途：将主要用于线下建仓和提升订单密度。
经营模式：送药上门服务
上门O2O：熊猫拿拿
金额：6000万
阶段：A轮
投资方：不详
资金用途：①将进行平台技术升级、提升效率和用户体验，加速理疗产品的研发。同时；②将招募更多行业中一流甚至超一流水准的推拿师，实现手艺人的独立与价值。
经营模式：可通过用户线上预约，提供上门推拿理疗服务。
房产O2O：warm+
金额：数千万
阶段：pre-A轮
投资方：由东方富海旗下富海深湾移动创新基金领投，著名投资人、腾讯高级执行副总裁吴宵光跟投。
资金用途：将计划年内在深圳发展2000间公寓，明年争取达到8000间。
经营模式：用户可以通过warm+微信公众号或者电话方式进行warm+公寓预约，线上可以实现在线浏览房源、预约看房、在线支付房租及水电费、查询费用、故障报修、预约清洁等功能。
房产O2O：Breather
金额：2000万美元
阶段：B轮
投资方：由Peter Thiel的Valar Ventures领投，Real Ventures、RRE Ventures、Slow Ventures和SOS Ventures跟投
资金用途：将主要用于市场扩张和推广。
经营模式：利用共享经济为用户提供一个可供休闲和工作的私密空间，用户可以在线上完成找房、支付等一系列操作，此外APP还有智能门锁的功能。
美甲O2O：美丽元
金额：1000万美元
阶段：A轮
投资方：美图公司
资金用途：①产品业务线扩张。美丽元现在目前主要涉及的是美甲、美足、美睫这领域，接下来美发、彩妆业务也会加入；②线下体验店建设。
经营模式：消费者可以在线预约美甲师、在线挑选美甲款式。目前，美丽元除提供上门美甲服务外，业务逐步涉及美睫、美发、美足等领域。
金额：300万
阶段：天使轮
投资方：由智金汇、众筹之家、创海投资联合投资。
资金用途：不详
经营模式：目前先从男性用户最高频消费的三大娱乐场所:水疗、夜总会、酒吧三个娱乐版块切入市场。今晚去哪玩通过精准掌握商家信息，为用户解决查找娱乐场所困难以及获取信息不对称问题。
体育O2O：动吧体育
金额：3000万
阶段：A轮
投资方：由投资人汪潮涌所在的信中利投资集团、俞敏洪所在的新东方集团和周云杰董事长领导的奥瑞金联合投资
资金用途：公司将连续推出重大战略行动，线上线下将同步快速前进，继续朝着“建设中国人的大众体育服务平台”的目标努力。
经营模式：开发了全套线上视频和线下教学相结合的青少年足球教师培训系统，并请来荷兰青少年足球教练团队，大量培训有志于从事青少年足球启蒙教育的足球达人。
宠物O2O：小狗在家
金额：千万
阶段：Pre-A轮
投资方：天使投资机构坚果资本继续跟投。
资金用途：将主要用于完善产品功能、扩大用户规模、增加宠物保险和医疗保障等增值服务方面。
经营模式：宠物主人可以基于LBS定位系统，根据距离远近、价格高低、寄养服务等指标选择合适的寄养家庭，然后在平台上直接联系和预约。
文章来源：亿邦动力网
