【编者按】2014年马上就要过去，这一年的电商圈，从宗庆后炮轰电商有害而无利到陈欧悲愤自己总是被黑，再到马云对微信的判断，无论是电商大佬还是行业新兵都发表了很多让人印象深刻的观点。这些言论不管是对是错，都在改变着人们对这个行业的认识，都在影响着这个行业。
亿邦动力网盘点了今年有影响力、有代表性的电商十大言论，以飨读者。（以下言论不代表亿邦动力网观点）
——传统大佬：
宗庆后“开炮”：电商有害而无利 影响经济安全
娃哈哈创始人宗庆后
宗庆后：现在网上开店不用交税，不用注册登记，说起来解决了就业问题，但实际上网商开店的亦并非全是无业人员，有不少是在职人员业余开的店。尽管这解决了一部分人的就业问题，但却影响了实体零售业的发展。
网店搞乱了既有的价格体系，致使企业产品卖不出去、利润大幅下降，一些企业甚至只能关门歇业，这进一步造成了更多人失业。
言论背景：娃哈哈集团董事长宗庆后出席“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”并发表主题演讲，除了表达自己对中国经济看好的意思之外，还用不少篇幅对电商进行了激烈的抨击。在宗庆后看来，网店搞乱了企业的价格体系，最终结果是让更多人失业。
董明珠回应赌局：我思考的是格力给人类带来了什么
格力电器董事长董明珠
董明珠：你不能说它（小米）的这种借力打力（指专利之争）是一个不好的方式，但是我觉得要有后力来支撑它。我更多思考的并不是和他（指雷军）的赌局，而是格力电器将给人类带来什么，这是我们企业所思考的。
言论背景：央视年度经济人物的颁奖晚会上，董明珠和雷军以10亿元人民币打赌，未来5年内格力的营业额不会被小米超越。赌局的背后实际是互联网电商和实体经济的对抗。随着小米的年销售额翻倍增长，格力也开始触网，今年11月，格力天猫旗舰店首次参加“双十一”大促，当天销售额突破亿元。
王健林自称“土”：没把马云当对手
万达创始人王健林
王健林：我没有把小马哥（马云）当成竞争对手，他活在线上理想世界，一秒钟几十万公里，我比较土，在路上走路。
言论背景：随着万达商业地产启动IPO，地产大亨王健林的身家再次成为坊间关注的话题，而上市后王健林与阿里巴巴主席马云的“首富之争”也在继续。
万达与百度、腾讯合建电商集团更是被外界戏称为“反阿里联盟”。
——电商巨头：
马云秀淡定：微信是一把好牌 但是打烂了
阿里巴巴创始人马云
马云：我觉得微信是一把好牌，但是打烂了。这跟打牌是一样的，你手里的好牌，不能对方出个4你就砸上去，你一定要打击到对方要害部位。微信出来又怎么样，我还押云计算，只是微信出来的时候，我们紧张了下，然后我们再调整，这就是我们要走的路，没什么紧张的了。
言论背景：微信的兴起，让马云着实着紧张了一次，因为不论是马云还是马化腾，都想把公司业务打造成一个完整生态系统，其关键词就是“平台商”。平台商想要产生最大的效益，那就是将第三方所需要的支持与服务，都在平台内部完成，而通过开拓各种各样的服务，借此收取费用来盈利。而这里最关键的资源，则是第三方，如果第三方流失，那么对平台商的打击将是巨大的。
刘强东有底气：超过阿里是必然
京东集团董事长、CEO刘强东
刘强东：底气来自用户体验。如果我们未来十年，保证像过去一样，用户体验好于阿里，超过它一定是必然的。
言论背景：刘强东认为，阿里现在虽然流量很大，但很多流量都是买来的，它去年花了100多个亿买流量，而京东只花了9个多亿。他用上岛咖啡与星巴克的对比来证明自己：上岛咖啡通过加盟模式，5年有4000家加盟商，不需要运营管理、租店面和招人，就可以收加盟费，前5年赚了很多钱。但是最后对品质不控制，品牌做砸了。再来看星巴克，坚持自营，自己培养店长、租门店、培养服务人员。增速慢，但是培养出了核心竞争力。
——电商后来人：
陈欧很悲愤：为什么被黑的总是我
聚美优品创始人陈欧
陈欧：我很悲愤，整个行业，没有人比我更在乎自己的名誉。这一年来，为了摆脱假货质疑，我到处奔波，像孙子一样求人，无数次把自己喝得不省人事，就是希望品牌能够在产品上贴上防伪码。品牌也不理解聚美，成天抱怨我们给他们添了麻烦，说就你们家事多。聚美作为一家品牌授权最多，唯一拥有防伪码体系的电商，却因为媒体关系薄弱，成为售假的典型。而媒体关系强的友商们，哪怕被工商总局点名售假了，也能迅速干掉所有的负面消息，继续享受着第三方店铺假货带来的流量红利。
言论背景：聚美优品于2014年5月16日上市，上市首日上涨9.91%报收于24.18美元。2014年7月28日，聚美优品被爆出涉嫌知假售假，此后，聚美优品股价一路下跌，4个月内缩水6成。截至12月17日，已经有8家美国律师事务所起诉聚美。
对此，陈欧尘封了半年的微博在2014年12月16日终于有了动静，一篇长微博针对从聚美优品被指售假，到股价下跌再到官司缠身被多家美律所起诉进行了反击，并将半年的缄默期内做了什么，未来聚美优品的发力点进行了详细的阐述。
曾碧波谈移动电商：将重构传统电商
洋码头创始人曾碧波
曾碧波：大部分传统电子商务人员认为移动互联网只是传统电商的延伸，是流量的入口，是销售的终端，区别只是它的呈现方式可能酷一点，这种看法是错误的。移动互联网对传统电商来说是一种重构。接下来三到五年之内我们这一批做传统电商的人如果不转型的话，会很快被淘汰掉的。
言论背景：随着智能手机、平板电脑等移动终端走入人们生活，全球互联网行业兴奋不已，与传统互联网相比，移动互联网潜在市场规模更大，发展前景更为可观。对于电子商务行业而言，移动互联网处处蕴含着商机，不少电商平台已经将移动终端业务提升到战略高度，业内人士普遍认为移动终端很快将成为电商平台PK的主战场。
孙涛勇谈微商：B2C模式才是未来
微盟创始人孙涛勇
孙涛勇：很多朋友误认为微商的未来是这批朋友圈卖货的，其实不是。微商的定义我认为应该是移动社交电商，人们在购物决策中好友的评价和推荐越来越重要。微商到最后绝对不是这批朋友圈卖货的，这批人只是借助了早期朋友圈的红利期在过度地开发，最终都会被洗牌。产品的质量、品类的选择，物流、维权都至关重要，所以最终的一个模式是C2B2C，其实就是B2C。
言论背景：随着各种各样微信电商的出现，“微商”逐渐成为一个热词，火爆程度堪比当年的淘宝店主。在一系列开店工具的推波助澜下，低门槛开店的诱惑开始让诸多中小商户、个体户们蠢蠢欲动。随着这一模式的逐渐发展，微信上逐渐呈现出以口袋购物微店、喵喵微店为主的C2C模式（平台内的卖家偏个体户，规模较小，无企业资质）和以京东微店、拍拍微店、口袋通、微盟等为主的B2C模式（平台内卖家偏中小商户，规模稍大，有企业资质）。在此基础上，也开始有针对上述两种模式未来的探讨。
——互联网乱入者：
腾讯刘炽平：未来微信购物分为“中心化”和“去中心化”
腾讯总裁刘炽平
刘炽平：未来基于微信的购物将主要分为“中心化”和“去中心化”两种模式。中心化的电商平台，是指即将上线的京东入口，只需要点击进入平台，多种多样的商品就会展现在用户面前；而去中心化的平台，是指商家各自的官方公众账号，这类商家主要是有线下实体店的商家。
言论背景：如今，去中心化已经成为互联网时代最热门的词语，无论是互联网布道者凯文凯利对未来的看法，制造业巨头海尔对企业架构的最新改变，一个共同的词汇都是“去中心化”。而在电商领域基本上已成为“路人甲”的腾讯，还在通过微信、京东的合作隔山打牛。在回答投资人的问题是，刘炽平把“去中心化”当成了未来发力的重点，这也成为腾讯反击阿里巴巴的一个重要砝码。
雷军谈电商：小米模式的可怕在于垂直一体化
小米创始人雷军
雷军：渠道方面主要还是做自己的官网，因为别的渠道还是意味着成本，别的渠道你不能白用的，所以核心还是做自己的。小米模式可怕就在于它实际上也是垂直一体化的，不是简单地把东西放到京东和天猫上卖就是垂直一体化，天猫和京东最后还是要收我们钱的。
言论背景：在电商界渠道为王的今天，雷布斯依靠口碑传播、垂直一体化的模式和成本价销售，硬生生的摆脱了渠道的控制，杀出了一条血路。
文章来源：亿邦动力网
