【亿邦原创】6月27日消息，在2014品牌电商（海曙）峰会上，膜法世家创始人黄晓东讲述了膜法世家曾尝试过的一些剑走偏锋的网络营销方式，以及膜法世家在供应链方面的曲折发展历程。
膜法世家创始人黄晓东
黄晓东介绍，在某次促销期间，其曾经向营销团队介绍崔健的《一块红布》作为设计灵感，但这一设计却让营销团队产生了误解，最终做出了一个“无下限”的广告设计：图片是穿红色衣服的女性盖着红盖头，穿着红衣服，宣传语则是“我的节日我的膜”。
这则大打擦边球的广告很快被膜法世家全面撤下。“不符合我们的调性，品牌营销不能只为了吸引眼球完全无下限。”黄晓东表示。在他看来，像膜法世家一样依托互联网成长起来的品牌，对互联网营销尺度、品牌调性的掌控力实际上是不足的，很容易走向歧路。
在供应链方面，膜法世家同样走过不少弯路。黄晓东在大会上回顾，膜法世家曾在很长一段时间内将产品生产交给代加工工厂，但后来发现各个工厂的标准和品质都参差不齐，影响到膜法世家的产品质量。
从2012年开始，膜法世家用了一年时间来整合供应链，建立自己的工厂，并与法国的公司合作研发。在黄晓东看来，支撑品牌发展的核心是仍然是供应链，因此品牌需要将供应链掌握在自己手里。
据了解，2014品牌电商（海曙）峰会以“品牌梦”为主题，以“从品牌到品类”为主线，分别围绕五大热点品类“服装梦之队”“珠宝钻石梦之队”“化妆品梦之队”“家具梦之队”“家纺梦之队”对各行业热点话题及企业案例展开深入探讨，共吸引了国内外知名电子商务专家，知名电商品牌企业、优秀传统品牌企业、第三方服务企业高管等1000余人参与。
【直播】2014年品牌电商（海曙）峰会
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文章来源：亿邦动力网
