解密杰士邦IP营销!我是杰士邦电商总经理周密,你来问我来答

2017.08.04 06:00-08.25 23:55

周密

杰士邦电商总经理
红豆生南国

杰士邦会考虑做线下体验店么?高端化的。新零售如何布局?

周密 嘉宾

常规型线下体验店暂时不在计划之列,但会与电商平台进行创新型营销活动,在特定节庆与场景开设线下体验店的事件性营销。电商业务会在杰士邦整体业务体系中占据更为核心的地位。

1
追风筝

杰士邦营销团队中有专门负责内容的么?关注过一个小品牌,在公众号上做社区,内容产的特别好,社区玩儿的也很6,很注重大学生这个群体。杰士邦在这方面是否有计划?

周密 嘉宾

杰士邦有专职的Social团队,全面负责内容产出,而且产出了非常多的精品,针对大学生人群,我们投入了非常大的精力,赞助NBA,开启全国高校篮球赛,合作超级IP《春风十里》,都是在进行族群营销。

1
JoeKingYou

杰士邦的IP营销是否就是借助IP产套盒这么简单?这样持续下去一直玩的话,感觉会有天花板,用户也会熟知杰士邦的套路。不知周总有没有考虑过这点,或者有什么应对方法~

周密 嘉宾

超级IP不等于超级爆款,超级IP是优质的引流工具,是良好的品牌背书,是获取平台资源的敲门砖,但最终的销售结果,肯定不是靠超级IP礼盒完成。

1
踏花归处

或者周总能否大致讲下营销过程的重要节点

周密 嘉宾

抓眼球-吸流量-促转化

1
踏花归处

营销两把斧,文案和图片,那杰士邦的营销团队是如何借助自身产品挑拨用户G点的?

周密 嘉宾

如果说表现形态,那还得加上视频类,进行全方位覆盖,撩拨用户的G点,首先要明确用户是谁?有针对性地营销,同时把握住底线,有趣味但不能低俗。

1
一叶舟

周总,我想问一个有趣的问题,就是国家从开放二胎之后,杰士邦的销量有没有减少?杰士邦受二胎的影响大吗?

周密 嘉宾

二胎政策不仅对销售无影响,这两年反而是高速增长,行业还在继续享受全民消费升级的红利。

1
这个名字很炫酷

周总您好,套套本身是带有一定的“污”属性,请问做产品或者营销的时候,如何才能“污”的高端,不低俗,让用户喜欢而又意味深长呢?

周密 嘉宾

品牌营销,守住底线很重要,情趣不等于情色,我们争取每一个创意在你回味,思考转个弯之余,再会心一笑,这样的营销才高级。

1
大哥很忙

想问下周总与杜蕾斯相比咱们的产品有哪方面的优势?

周密 嘉宾

建议提问的朋友直接百度检索相关第三方的评测,评测所呈现的内容会更加客观与公正,避孕套产品讲究乳胶品质,目前杰士邦产品均为进口,友商为国产产地青岛,这些信息均可直接从产品盒体上获悉。

1
翟羽

周总,请问您未来公司会开发属于杰士邦自己的情趣社区App吗?

周密 嘉宾

暂时不会开发独立的品牌社区App,但会基于公众服务号提供相关CRM功能

1
逼格格局

周总你好!幸会能向你提问,我的问题是:是以产品为中心来满足市场,还是市场的需求决定产品?

周密 嘉宾

一定是市场需求决定产品,闭门造车的产品没有未来!

1
陶桃

想问下周总,你最喜欢杰士邦哪款产品?为什么喜欢?在众多选择上,给用户种草一波

周密 嘉宾

如果不考虑价格因素,我会首先推荐“杰士邦零感至薄隐形”,这是一款薄到没朋友的顶级产品;如果是希望啪啪能有更多情趣,我会推荐“杰士邦3D大颗粒”,助攻无数高潮;如果希望变超人,请用“杰士邦黄金持久”,液态苯佐卡因,让你战斗力×100,更多实例请参考旗舰店用户评论,只能帮到这了!

1
马云背后的男人

周总好,前段时间锤子手机和某本搞了跨界礼盒,买手机送套套,周总怎么看?

周密 嘉宾

跨界合作是比较常见的营销方式之一,不是稀有产物,如果品牌调性相符,用户群体匹配,市场体量相当,这样的跨界合作能够走得长远!

1
王者归来iBookway

杰士邦对智能售套机这个渠道怎么看?听说杜蕾斯计划开始在上海布局售套机渠道了,杰士邦后续会跟进么?

周密 嘉宾

我们对创新型的营销渠道与方式都抱着开放的心态,也会在合适的项目中进行尝试,面对未来我们欢迎变革与创新!

1
毒眼商业

请问周总,杰士邦和杜蕾斯在营销策划上的区别是什么?

周密 嘉宾

如果要用最简单的方式回答,我们核心的营销差异在于:友商是用广告撬动市场,杰士邦是用极致的产品体验撬动市场(杰士邦拥有110年匠心制套工艺),消费者是精明的,第一次会为广告营销买单,但想要获得消费者的复购绝对需要极致的产品体验,这一点正是杰士邦最牛的!

1
不念。

市场上对于TT的品类层出不穷,那么杰士邦如何在千篇一律上抓住用户?是有自己的体验机制,还是什么?总所周知杜蕾斯的文案无人能敌,那么杰士邦在IP上越走越远,杰士邦出了IP,下面还有那些继续哪些营销手段?吸引用户眼球。

周密 嘉宾

杰士邦不仅在做的是抓住用户,更核心的是抓住核心用户,从大数据来看用户年轻化已是趋势所向,所以在IP的选择方面我们倾向于体育、音乐、游戏、影视、星座、大学生等族群,而且再此领域积累了丰富的成功案例,比如杰士邦与腾讯视频合作冠名的NBA项目、维密项目等等,都引发了消费者海量口碑与好评

1
黑、白、格

压力并不来自于竞争对手。而来自于自己。接下来应该如何突破瓶颈的来做好营销?这阶段的营销应该培养几年?

周密 嘉宾

营销的内功修炼是门永续的功课,不会有时间的终点,我们始终认为纯靠营销的品牌是走不长远的,所以我们坚守着产品品质的匠心精神,辅以极致的用户服务与体验,在这两点的基础上,再结合用户的兴趣、爱好点进行精准族群营销,从而实现品效合一。

1
Winson123

周总,想请请教一下杰士邦和杜蕾斯在营销方式上如何形成差异化?

周密 嘉宾

在前几个回复中都有讲,简单归纳,友商主要靠营销驱动销售,而我们是靠110年匠心工艺的产品品质驱动销售,这是截然不同的

1
(null)6578

哇哦,重口味的来了,杰士邦的员工是不是都不用买套的周总。 好啦好啦,正经的,想问下杰士邦的定制礼盒怎么借势IP火起来的,征服很多用户的心啊

周密 嘉宾

刚在其他回复中一直有强调一点,营销做得再好,影响的是用户的首次购买,想培养用户忠诚度,必须从产品本身出发,杰士邦对产品的用户体验追求极致,挑选好的IP加匠心的产品是爆款的内核!

1
autumn

您如何评价杜蕾斯的营销?它对转化购买的作用如何?还是说只是对品牌的帮助大?有这样的对手是否压力很大,比如经常会被拿来比较。杰士邦产品最大的特点或者最想让用户记住的是什么?

周密 嘉宾

有强大的对手是好事,它能驱动企业的不断革新与发展,杰士邦的优势正是在于产品,110年的制套工艺,冠领全球。从品类分杰士邦零感至薄隐形(薄)、杰士邦黄金持久(延时)、杰士邦动感大颗粒(情趣),均为行业领导标杆,所以杰士邦消费者的忠诚度极佳!

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weixin_任思

问答小助手 嘉宾简介: 周密:13年互联网领域管理岗位经历;曾历任:新浪网大区总监、MADhouse事业部总经理、2345网CMO、良品铺子电商副总裁等职位,先后主导负责市场、销售、电商等相关业务部门。 2016-带领杰士邦(中国)电商实现年销2亿,冲入行业TOP2;

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已经到底了哦

红豆生南国

杰士邦会考虑做线下体验店么?高端化的。新零售如何布局?

大唐高力士之一子 嘉宾

常规型线下体验店暂时不在计划之列,但会与电商平台进行创新型营销活动,在特定节庆与场景开设线下体验店的事件性营销。电商业务会在杰士邦整体业务体系中占据更为核心的地位。

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追风筝

杰士邦营销团队中有专门负责内容的么?关注过一个小品牌,在公众号上做社区,内容产的特别好,社区玩儿的也很6,很注重大学生这个群体。杰士邦在这方面是否有计划?

大唐高力士之一子 嘉宾

杰士邦有专职的Social团队,全面负责内容产出,而且产出了非常多的精品,针对大学生人群,我们投入了非常大的精力,赞助NBA,开启全国高校篮球赛,合作超级IP《春风十里》,都是在进行族群营销。

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JoeKingYou

杰士邦的IP营销是否就是借助IP产套盒这么简单?这样持续下去一直玩的话,感觉会有天花板,用户也会熟知杰士邦的套路。不知周总有没有考虑过这点,或者有什么应对方法~

大唐高力士之一子 嘉宾

超级IP不等于超级爆款,超级IP是优质的引流工具,是良好的品牌背书,是获取平台资源的敲门砖,但最终的销售结果,肯定不是靠超级IP礼盒完成。

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踏花归处

或者周总能否大致讲下营销过程的重要节点

大唐高力士之一子 嘉宾

抓眼球-吸流量-促转化

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踏花归处

营销两把斧,文案和图片,那杰士邦的营销团队是如何借助自身产品挑拨用户G点的?

大唐高力士之一子 嘉宾

如果说表现形态,那还得加上视频类,进行全方位覆盖,撩拨用户的G点,首先要明确用户是谁?有针对性地营销,同时把握住底线,有趣味但不能低俗。

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一叶舟

周总,我想问一个有趣的问题,就是国家从开放二胎之后,杰士邦的销量有没有减少?杰士邦受二胎的影响大吗?

大唐高力士之一子 嘉宾

二胎政策不仅对销售无影响,这两年反而是高速增长,行业还在继续享受全民消费升级的红利。

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这个名字很炫酷

周总您好,套套本身是带有一定的“污”属性,请问做产品或者营销的时候,如何才能“污”的高端,不低俗,让用户喜欢而又意味深长呢?

大唐高力士之一子 嘉宾

品牌营销,守住底线很重要,情趣不等于情色,我们争取每一个创意在你回味,思考转个弯之余,再会心一笑,这样的营销才高级。

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大哥很忙

想问下周总与杜蕾斯相比咱们的产品有哪方面的优势?

大唐高力士之一子 嘉宾

建议提问的朋友直接百度检索相关第三方的评测,评测所呈现的内容会更加客观与公正,避孕套产品讲究乳胶品质,目前杰士邦产品均为进口,友商为国产产地青岛,这些信息均可直接从产品盒体上获悉。

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翟羽

周总,请问您未来公司会开发属于杰士邦自己的情趣社区App吗?

大唐高力士之一子 嘉宾

暂时不会开发独立的品牌社区App,但会基于公众服务号提供相关CRM功能

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逼格格局

周总你好!幸会能向你提问,我的问题是:是以产品为中心来满足市场,还是市场的需求决定产品?

大唐高力士之一子 嘉宾

一定是市场需求决定产品,闭门造车的产品没有未来!

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陶桃

想问下周总,你最喜欢杰士邦哪款产品?为什么喜欢?在众多选择上,给用户种草一波

大唐高力士之一子 嘉宾

如果不考虑价格因素,我会首先推荐“杰士邦零感至薄隐形”,这是一款薄到没朋友的顶级产品;如果是希望啪啪能有更多情趣,我会推荐“杰士邦3D大颗粒”,助攻无数高潮;如果希望变超人,请用“杰士邦黄金持久”,液态苯佐卡因,让你战斗力×100,更多实例请参考旗舰店用户评论,只能帮到这了!

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马云背后的男人

周总好,前段时间锤子手机和某本搞了跨界礼盒,买手机送套套,周总怎么看?

大唐高力士之一子 嘉宾

跨界合作是比较常见的营销方式之一,不是稀有产物,如果品牌调性相符,用户群体匹配,市场体量相当,这样的跨界合作能够走得长远!

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王者归来iBookway

杰士邦对智能售套机这个渠道怎么看?听说杜蕾斯计划开始在上海布局售套机渠道了,杰士邦后续会跟进么?

大唐高力士之一子 嘉宾

我们对创新型的营销渠道与方式都抱着开放的心态,也会在合适的项目中进行尝试,面对未来我们欢迎变革与创新!

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毒眼商业

请问周总,杰士邦和杜蕾斯在营销策划上的区别是什么?

大唐高力士之一子 嘉宾

如果要用最简单的方式回答,我们核心的营销差异在于:友商是用广告撬动市场,杰士邦是用极致的产品体验撬动市场(杰士邦拥有110年匠心制套工艺),消费者是精明的,第一次会为广告营销买单,但想要获得消费者的复购绝对需要极致的产品体验,这一点正是杰士邦最牛的!

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不念。

市场上对于TT的品类层出不穷,那么杰士邦如何在千篇一律上抓住用户?是有自己的体验机制,还是什么?总所周知杜蕾斯的文案无人能敌,那么杰士邦在IP上越走越远,杰士邦出了IP,下面还有那些继续哪些营销手段?吸引用户眼球。

大唐高力士之一子 嘉宾

杰士邦不仅在做的是抓住用户,更核心的是抓住核心用户,从大数据来看用户年轻化已是趋势所向,所以在IP的选择方面我们倾向于体育、音乐、游戏、影视、星座、大学生等族群,而且再此领域积累了丰富的成功案例,比如杰士邦与腾讯视频合作冠名的NBA项目、维密项目等等,都引发了消费者海量口碑与好评

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黑、白、格

压力并不来自于竞争对手。而来自于自己。接下来应该如何突破瓶颈的来做好营销?这阶段的营销应该培养几年?

大唐高力士之一子 嘉宾

营销的内功修炼是门永续的功课,不会有时间的终点,我们始终认为纯靠营销的品牌是走不长远的,所以我们坚守着产品品质的匠心精神,辅以极致的用户服务与体验,在这两点的基础上,再结合用户的兴趣、爱好点进行精准族群营销,从而实现品效合一。

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Winson123

周总,想请请教一下杰士邦和杜蕾斯在营销方式上如何形成差异化?

大唐高力士之一子 嘉宾

在前几个回复中都有讲,简单归纳,友商主要靠营销驱动销售,而我们是靠110年匠心工艺的产品品质驱动销售,这是截然不同的

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(null)6578

哇哦,重口味的来了,杰士邦的员工是不是都不用买套的周总。 好啦好啦,正经的,想问下杰士邦的定制礼盒怎么借势IP火起来的,征服很多用户的心啊

大唐高力士之一子 嘉宾

刚在其他回复中一直有强调一点,营销做得再好,影响的是用户的首次购买,想培养用户忠诚度,必须从产品本身出发,杰士邦对产品的用户体验追求极致,挑选好的IP加匠心的产品是爆款的内核!

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autumn

您如何评价杜蕾斯的营销?它对转化购买的作用如何?还是说只是对品牌的帮助大?有这样的对手是否压力很大,比如经常会被拿来比较。杰士邦产品最大的特点或者最想让用户记住的是什么?

大唐高力士之一子 嘉宾

有强大的对手是好事,它能驱动企业的不断革新与发展,杰士邦的优势正是在于产品,110年的制套工艺,冠领全球。从品类分杰士邦零感至薄隐形(薄)、杰士邦黄金持久(延时)、杰士邦动感大颗粒(情趣),均为行业领导标杆,所以杰士邦消费者的忠诚度极佳!

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