近日，京东已对生鲜电商平台美菜网旗下的子品牌——美家买菜开启了收购。根据公开资料显示，美家买菜属于社区团购性质的平台，即以社区为单位，由宝妈或店主成为团长，在线上借助微信群、小程序等组织社区居民拼团，线下交付自提，由平台提供采购、物流仓储及售后支持。
收购方京东也正在积极筹备社区团购业务，此前曾有媒体报道称，在11月30日的京东高管早会上，京东集团董事局主席刘强东称将亲自下场带队，打好京东社区团购业务。可见，由于社区团购这门生意，京东内部组织架构和资源的调整动作是巨大而频繁的。
早在2018年 7月，京东就曾上线了社区团购小程序“蛐蛐购”，这是一个收购来的山东本地的项目。2018年 11月，“友家铺子”社区团购小程序上线，有到家和到店(社区团购)两种业务。2019年 3月，“京东区区购”上线。但京东在这条路上走得十分坎坷，错失了先机。
“转型”是京东今年一直强调的事情。在11月 16日的京东Q3财报电话会上，京东零售CEO徐雷曾表示，日用百货等大商超业务日后将成为京东第一大品类。而日用百货、食杂类商品正是社区团购的主要销售品类，想要实现这个目标，主打下沉市场的京喜小程序和社区团购业务将承担重要戏份。截至2020年三季度末，其过去一年80%的新增用户来自下沉新兴市场。
社区团购显然能帮助打开京东在下沉市场的想象空间，用生鲜高频来弥补过去平台电商低频的不足。加上这还是一个比前置仓更轻的成本模型，相较于后者，社区团购成本端最大的变化在履约端，将原来末端仓储、分拣、配送等末端仓配成本，打包转化到团长端。
但依旧无法乐观看待的原因是，相较于半年前，团长投入成本只会增，不会减。由于多个互联网平台大肆补贴进入，不少团长已经闻风而动，在多个平台之间流动。36氪近期在针对美团优选、多多买菜等各地团长调研时发现，一些地区还存在团长同时薅多个平台羊毛的现象。
京东仍要解决抢“团长”大战的难题，这意味着下调先前的8%亏损指标、加大补贴力度，做好“持久战”的准备。除此以外，京东还需要投入建设本地化供应团队。
业内人士分析，对于京东而言，通过收购社区团购老玩家“美家买菜”和自建社区团购平台，可能是它赶超其他巨头速度的最佳选择。而对于美菜网而言，将目前盈利可能甚微的C端项目“美家买菜”卖给京东，或能缓解当前的人员流失、业务频频退缩的困局。
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