近日，罗永浩宣布已经还了4亿债务后，又给转转代言，搞了一个旧机发布会。
顶着锤子创始人的身份，又刚刚因为还债收获了一波口碑的罗永浩，也因为代言转转再次走向公众焦点。
不过画风却有点不一样。
有“终结者”之称的罗永浩，一向自带段子，比如：做手机，手机风口没了；做社交，三个社交APP同一天发布也都凉了；做电子烟，刚开始就成了夕阳产业；加入抖音直播带货，直播倒是没事，抖音却在海外遭遇狙击……
段子归段子。
不过，他代言的转转，似乎还真的陷入了“魔咒”。
出生就被寄予厚望，成绩却存在巨大落差
从某种程度来讲，转转是含着金钥匙出生的。
它的“母亲”，就是近期因为从纳斯达克私有化退市而被热议的58同城，转转刚一诞生，就被老板姚劲波寄予厚望。
姚劲波是一个颇有头脑又激情饱满的人，craglist模式起家，看到了从信息流到深度切入交易的机会。要将58同城打造成一个不输于淘宝的平台，招聘找工作、买卖二手车、租房二手房、装修维修、闲置二手、搬家保洁……等等一切信息分类，都能安排得明明白白。
2014年，腾讯收购了58同城19.9%的股份，2015年58同城又合并了赶集网。但是，随着移动互联网的兴起，58与淘宝的差距逐渐拉大。
不过，58的“淘宝”梦没有碎，它把希望寄托在了“转转”身上。
2015年，姚劲波在接受36氪的采访时表示，二手有机会成为整个58赶集体系里的“底层用户平台，“现在转转就是要做58赶集的新用户平台。有点像QQ或者微信（对于腾讯的意义）。”
58同城孕育了不少垂直平台，比如快狗打车、车好多集团、天鹅到家、安居客、英才网，为何唯独对转转高看一眼？
究其原因，其余的平台针对的都是低频需求，车子、房子、家政、找工作、搬家……大部分一年半载也用不了一次，但是作为一个闲置物品交易平台，“转转”的频率就要高得多，更有成为“微信、淘宝”的潜质。
为此，58把宝贵的微信九宫格入口给了转转，希望能借鉴58同城的经验，吸引C端用户，将之做成电商一极。可以想象，在那个二手电商风口刚吹起来的时候，转转是极具想象空间的。
那么，现在的转转达到58的预期了吗？
近几年，转转不断扩张业务，方向不断变化，潮鞋、图书、文玩等均有涉猎，最近又切入到二手手机领域，收购了找靓机，可谓是动作频频。
但是，从数据上看与闲鱼的差距却越拉越大，根据艾瑞研究数据显示，其月独立设备数已只是闲鱼的3成。
由此可见，即便是转转各个品类上不断出击，依然无法挽回颓势，正在被闲鱼边缘化，并且几乎没有逆袭的可能，因为数据上的高开低走只是表面，导致其衰落的深层次原因，却是多方面的。
首先，转转还没实现盈利，用户活跃数就已经下滑。根据易观千帆的数据，转转的月活跃人数不断走低，截至2020年8月份已经不足2000万，一年不到的时间下滑幅度超过40%，找靓机也面临类似状况，月活几乎无增长，基本维持在180万上下。
其次，流量采买模式堪忧，腾讯的流量也不便宜。由于背后没有电商生态做支撑，无法获取到精准的流量，转转一直依靠“流量采买模式”发展，也被外界质疑“流量性价比低”“用户留存率低”，流量采买模式成了转转的弱点。
2018年，黄铮接受《财新》杂志采访时，提到与腾讯的关系时说：“（你以为腾讯的流量便宜），腾讯的流量不便宜啊。”可见，即便是腾讯的流量，转转付出的也不少。
一般来说，看待互联网公司的价值，一个重要的尺度就是估值的变化。2020年，转转合并找靓机之后，号称合并后估值达到18亿美元。
但是，根据2019年度中国二手电商市场数据报告（以下简称《报告》），当时转转估值200亿人民币，找靓机的估值是10亿人民币左右。
合并了找靓机之后，转转估值却跌到了18亿美金的规模，相当于100亿人民币多一些。一年半的时间，估值几乎可以说是腰斩。
而2019年转转还是主打全品类，在这种情况之下估值腰斩，几乎就是外界对于其全品类策略的否定。
合并找靓机之后，转转集中精力专攻二手手机，但这就涉及到了新旧业务重心问题，全品类是否会变成转转的累赘？以前大规模的投入，现在没办法变现，又没有盈利能力，是否会成为沉没成本？
所以，转转剩下来的核心资产，无非就是两个：一个是微信九宫格的流量入口，一个是转型二手3C领域的重要产品，也就是找靓机。
关于微信的流量入口，前面我们已经说过了，二手电商的普及时期逐渐远去，粗犷的流量采买模式对于转转的估值加成并不大。
按照《报告》，找靓机在被转转合并前，估值在10亿人民币规模左右。融资方面，按照企查查的数据，找靓机只进行到A+轮。
一般来说，正常互联网公司融资轮次是有讲究的，A轮融资代表着产品已经成熟，有完整详细的商业模式和盈利模式，但是项目还没有被市场初步验证，业务拓展部分还刚刚开始，没有较大的发展，A+轮属于追加融资。
仅从轮次上来看，找靓机的业务严格来说还是初级阶段，并未在市场上铺开，可能是资金问题，也可能是相对于头部竞争对手没有差异化的优势。或许也正是这样，找靓机最后一次融资发生在2018年7月，最后与转转合并。
所以，微信九宫格+找靓机能支撑起来的估值并不会太高，转转18亿美元的估值或许还存在水分。
不利于转转估值的，还有这三个问题
那么，转转的未来到底能够支撑起多高的估值呢？能否达到58的预期呢？
不好说，但我们认为转转现在最大的问题已经不在于它能否值18亿美元这个问题上，而在于它的价值在发展的的过程中，遭受了重重阻碍。
主要有三个：
1）“品牌资产”成长面临倒退风险。
横亘在二手电商面前最大的一个难题，不是利润低也不是用户少，而是交易双方的信任问题，以及平台方的监管能力。
2019年，因为买卖银环蛇、买卖发票、肆意毁鞋等一系列恶性事件，转转一度被用户狠批，2019年7月，转转因为收集使用个人信息，被App专项治理工作组列为整改对象，国内知名电商智库网经社电子商务研究中心（100EC.CN）发布《2019年（上）中国电子商务用户体验与投诉监测报告》，转转被列为“不建议下单”消费评级。
黑猫投诉平台数据显示，转转相关投诉超过1.8万条。另外，天眼查App数据显示，转转因合同纠纷多次涉及司法案件，案由多为网络购物合同纠纷和产品责任纠纷。
长远来看，二手电商一定是以服务和口碑取胜，品牌资产的损害对估值的影响是深远的，这一点可以参照拼多多，早期早冒伪劣太太，现在推出各种保障措施，消费者还是不太买账，导致人均GMV增长乏力，二季度财报披露后股价大跌10%。
2）“重模式”下，“规模效应”难以成长。
转转与闲鱼竞争C2C领域失败后，逐渐将重心转移到C2B2C上，但是这就要求它既要提供鉴定服务，直接介入了用户之间的交易流程，又得把后端质检及运营能力建立起来。
以验机为例，门店质检、同城上门服务、物流保障等一系列改善用户体验的服务都是有必要的。
但是，转转在执行这些要求的“画风”似乎跑偏了，它涉及的品类太多，只能类似于苹果门店和小米之家那样，走大门店、大面积、大装修路线，受制于租金和面积的原因，只能把店铺开设在较偏僻的地方，无论是促进交易还是品牌宣传效果，都没有太大的作用。而且，这种重资产投入也与转转的纯互联网基因“八字相克”。
这一方面，竞争对手爱回收也在2012年就开始建立自己的质检中心和门店体系，到今天门店已经超过700家，后面通过吸收合并拍拍，实现了二手手机领域C2B2C全产业链的打通。
另外，因为是流量采买模式，所以转转需要在流量端、产业链、货源等方面投入更多的资源以巩固流量池。
所以，我们可以看到转转的模式越来越重，规模效应一时间也没起来，市场份额越来越少。根据QuestMobile的数据显示，2020年7月份新蓝领人群中闲鱼的渗透率是14.4%，而转转只有3.7%，差距已经越来越大。
竞争对手的强劲势头，也会让转转的价值产生缩水。
3）无法形成“差异化优势”，难以形成竞争转折点。
二手电商和一手电商一样，相同模式和同质化的商品难以构建核心竞争力，就像是天猫、京东、拼多多、苏宁这些，都走的差异化路线。
表面上看，转转在二手交易的每一个环节中都没有问题，但是正如闲鱼有社区和阿里，爱回收有线下场景和京东一样，转转除了正常的交易环节之外，似乎无法给用户带来差异化的体验。
这种差异化，不仅仅是体现在平台上。就以它的战略来说，它尝试过C2C、B2C、B2B、C2B、C2B2C在内的多种业务模式，从综合二手到垂直二手态度暧昧，用户很难在心中对它形成一个明确定义。
一旦没办法在一些品类做到极致，规模效应肯定更难做成，用户很容易被诸如爱回收、毒、NICE、多爪鱼、寺库、蜂鸟等“极致而确定”的平台抢走。
估值存疑，转转有的到底是“肥皂泡沫”还是“啤酒泡沫”？
嘉御基金的董事长兼创始合伙人卫哲曾经说，不是每家公司都能像阿里巴巴、腾讯、谷歌一样形成赢家通吃的格局，今天很多互联网公司都存在大量泡沫，并且将之归类为“肥皂泡沫”和“啤酒泡沫”两种。
肥皂泡沫类公司最可怕，五彩斑斓，但破了就什么都没有了；啤酒泡沫类的公司尽管估值偏高，但仍然有实质，它是赚钱多少的问题。
但是，卫哲认为能接受的“啤酒泡沫”不能超过20%，而一旦超过了50%那就不是啤酒而是纯粹在为泡沫买单了。
2015年，转转成立的时候，58对它一定有一个非常完美规划，全品类覆盖，做成“淘宝”级别的平台，只是没想到，这一仗如此艰难。
4年后，转转想要加注二手手机业务，成立了“采货侠”，进军B2B业务。不料，却在脉脉上被内部员工吐槽，用“快凉了”“货源价格偏高”“北京好多转岗去深圳”之类的词，暗示公司内很乱。
这一切，与58的期待，又相去甚远。
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