“如果不是做电商，我应该会去做电竞”。
荀彧身上有种“非主流”气质：手爱插在破洞牛仔裤口袋、保留多年“屌丝发型”、话不多但犀利，第一次见面的人很难联想到他是100+大团队的负责人。
大学期间就热衷电竞的荀彧，最爱的游戏是魔兽。他和爸妈约定：只要成绩不滑坡，就继续开黑。为了确保打游戏时间，他会先估算下自己成绩排名，并加大一点学习力度，最终往往就能进入“理想排名”。
入职碧橙后，荀彧的成长速度像升级打怪一般令人眼花缭乱：7个月从客服到运营，3年扛起店长与项目经理职责，1年组建大健康事业群并实现蜕变。荀彧说，这些是大家能看到的A面，光鲜的背后，日复一日、年复一年的进阶是人生的B面。
无英雄，不“小白”
作为人生的第一份工作，荀彧从客服岗起步，每每听到“叮咚”的声音就很开心：“哈！生意来了！”
过程中，他发现消费者咨询的点常常是“超纲”的，详情页给予的解答明显不够，就默默优化了自己的话术，并利用午休40分钟的时间，向伙伴请教运营知识。
7个月后，荀彧转岗做运营，第一次做某冰洗品牌店铺活动规划时，坐在电脑面前绞尽脑汁依然毫无头绪。到了晚上9点，项目经理张飞看到他头疼的样子，立刻发动其他同事：“赶紧帮助下，不然12点也憋不出来。”
在同伴的帮助下，凌晨1点方案终于完成了。第一次给品牌方发邮件的荀彧，紧张到忘记添加附件，重新发送后终于得到答复：“同意执行！”
2014年的冬天，荀彧也被狠狠地上了一课。一场大促中，他负责给下单成功的消费者“返现”，密密麻麻上百个手动支付金额，结果多返了16000余元。
他内心忐忑，不分昼夜发消息、打电话、更新话术，与伙伴们一起催退款，最后总算要回来了一半款项。本以为会被劈头盖脸地骂一顿，但出人意料的是，没有人苛责，相反，三位项目负责人主扛了损失费用，而他本人只承担了很少一部分。
这份仗义，
让我从今以后再也不敢不仔细了。
越“高压”，越“冷静”
“天下武功，唯快不破”。作为西门子品牌“元老一代”，荀彧从运营、店长再到项目经理，只用了3年时间。
刚刚起步的西门子旗舰店，销量和影响力不足，荀彧与品牌方沟通多次，用3个月时间打通链路，将西门子“保送”到3W体系（菜鸟前身）之中，为后续销售发力打下基石。
那会儿，他的工位在最靠近门口的位置，每天同事们下班从他身边经过，日常对话就是：“你又加班啊？”他总是淡淡地一笑：“嗯，我有点事儿。”
每隔2-3天，品牌方与项目组会进行数个小时的电话会议，高密度的沟通，同样伴随着高标准和严要求。
2015年，西门子推出了一款新品“变频洗衣机”，“变频”的概念在当时属于首创，敏锐的荀彧立刻觉得这款将大有可为！
他从钻石的“4C”品质（克拉、净度、色泽、切工）中得到灵感，以“Future 4C”来命名这款2C80洗衣机，凸显变频电机、铂银外观、免熨烫、除菌液洗等先进技术。这个概念并没有被品牌方接纳，经过一番激烈的battle后，项目组最后拍板决定将“Future 4C”做出来。
令人意外的是：凌晨刚上线，第二天全网都换成了4C的页面，“Future 4C”霸屏全网！不仅如此，销量飙升，成为2015年双11TOP10的机型。凭借“Future 4C”的爆款打造，西门子官旗地位迅速崛起，从以“展示”为主，到真正成为销量的主角！
荀彧以过人的“脑速”和强大的思考内化能力，陆续打造了许多经典、成功的案例。作为最熠熠生辉的新星，他始终慢慢悠悠、气定神闲。
西门子品牌方如是评价：“再大的事，在他身上都举重若轻，看到他就觉得妥。”
战在一起，才是真的酷
荀彧面临的“高压”与挑战，远不止如此。西门子之后，他不仅作为一把手担任欧姆龙项目部总监，2019还以此为班底组建起了大健康事业群！对于未知，他总充满敬畏：“我当时也有点焦虑，没带过这么多人，心里没底。”
2018年3月，荀彧离开西门子团队，独立操盘欧姆龙项目组。平日里很多人怕他的“一针见血”与“不近人情”，但真的离开的那一刻，很多运营同学哭得稀里哗啦。
不再是“太慢了，还不如我自己来”，他开始逐步挖掘核心管理层的“战斗值”。从单纯的业务型领导，到业务与管理两手抓，在很多小伙伴心中，“他嘴上不说，心里却很疼我们”。
阿里健康项目组的同学每天的状态可以用“漂泊”来形容，每天要到8km外的阿里驻点上班，任务较重，时常需要工作到凌晨3点。但这个过程中，没有一个人离开。
8个月后，阿里健康的合作模式有了新的变化，这意味着，项目组的同学需要调整。荀彧与品牌经理袁术斩钉截铁地说：“经历过阿里健康的同学，吃过很多苦，每个都是战士，不希望有任何沟通不畅导致的流失！”所有同学，带着战斗的火种，散作满天星。
一周后，阿里健康药企线全新开启，袁术与荀彧经过一番激烈争论后，仅“召回”部分老同学，大胆用“老带新”方式，出色承接阿里健康药企线。
为了让欧姆龙品牌拥有更多发展的“抓手”，荀彧与霓裳一起做了梳理，欧姆龙的品类线，从原来的“血压计”一枝独秀，到六大品类，各有明星单品：按摩仪、血糖仪、制氧机、雾化器及体温计，店铺销量迅速飙升。一些医疗器械产品从无人问津，到几乎快卖断货。
针对医疗器械专业性比较高的特点，欧姆龙团队进行客服改组，注重收集消费者的反馈与信息，以更好地服务不同品类的受众用户。拿到结果的同时涌现出一大批优秀用户体验同学：懂销售、懂产品、懂用户。
隐形眼镜项目是大健康事业群的新项目，还处于磨合与阵痛期，上半年海昌项目组刚成立时，由于店长空缺，业绩勉强达标，推进困难重重。荀彧没说什么，下班时间比以往早了一些，饭局的频率多了一些。
突然有一天，在碧橙大早会上，入职新人的队伍里多了一个熟悉的身影：豹子头林冲！
曾经是西门子项目组资深运营的他，作为荀彧的老战友，回归战队，共同扛起海昌隐形眼镜。
618结束后，隐形眼镜项目负责人黄盖给品牌方打了通电话：“您实话告诉我吧，618我们做得怎么样？”品牌在另一头的声音很亲切：“达到预期！”黄盖长长地松了口气。
有了老友的助力和618的成功经验，今年双11的超级战役中，荀彧和大健康的小伙伴，实现了全部项目组业绩100%达标，海昌、海俪恩、阿里健康三个品牌更是超额完成目标，打响了一次漂亮的“关底”之战。
而一切精彩，才刚刚开始。
人生开挂 其实是厚积薄发
很多人都说荀彧“人生开挂”了，仅用6年时间就实现了从小白到行业大佬的蜕变，超越了很多同龄人。荀彧笑了笑：“时间就在那里，怎么用怎么规划，都在我们自己的手里。”
在杭州打拼的这几年，荀彧换过不少住处，和西门子项目组的潘凤做了3年“室友”，每天两人一起上下班的情景非常有趣，像极了两个相声演员，随口一聊就是段子。
2年前，女朋友还在山西念书，每个月会从外地赶来看他，每次都做上一碗热气腾腾的“铁锅焖面”，软甜的豆角，嚼劲十足的面条……似乎找到了久违的家乡山西的熟悉感。
这大概是最“分裂”的地方——工作中的荀彧犀利独到且勇猛，但生活中懒散随意，常常宅在家里，喜欢和朋友们一起开黑，超爱北京烤鸭与火锅，是个简单而纯粹的人。
去年，荀彧在杭州安家落户，搬进新家，与相恋多年的女友修成正果。在年会上他当着全场几百人兴奋地说：“马上要做爸爸了，心里挺忐忑！”这五个月来，别人中午吃饭的点，荀彧常常伏案处理事务，“因为我想多预留一点时间陪宝宝。”
因为不想过“一杯茶、一张报纸、一下午”的日子而来到碧橙的荀彧，飞速奔跑实现了与自己的多次交锋，一次次登上更高的阶梯，走出一条新路。“感谢碧橙改变了我的轨迹，所谓的‘人生开挂’，其实是机会与挑战造就的厚积薄发！”
“电竞的魅力，不在于你是不是大神，
而在于和团队一起，持续作战。”
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