电子商务野蛮生长的阶段已经结束，商业本质开始回归了。所有展望未来互联网和传统产业的融合还会不断的提速，产业边界必将一个一个被打破，未来涌现出各种各样的商业模式。

对于全球电商格局下的供应链创新，分为三点：1.科技创新的支持供应链必须做一个改造。2.库存的融合。3.采购，补货物流供应链的融合。

2012年以来嘉定电子商务，B2C交易额每年飞速的增长。预计今年B2C交易额达到170亿元，占到上海电子商务交易额接近三分之一。

数据反馈才是人工智能精髓所在。人工智能营销系统分为三点：1.需求预测。2.销量预测和订货策略。3.库存优化，按照商品和批次维度生成退货或报废建议，把滞销商品快速倾销出去。

电商本质还是通过零售的方式让各方能够获取到最大的利益。B2B企业应做到.进入的行业规模足够大，供应链优化空间也是非常的巨大，进入产能过剩始点，撮合交易，带来用户。

电商下半场的特点是健康，低价低质的竞争已经走到尽头，资本变得理性了。企业应做到利润优先，有限超预期的服务，另外整合产业链，要做爆品。

做好商业本质用三点：一是客户体验，第二个是业绩和利润，再一个是效率，效率跟成本挂钩。

社群商业最核心就是人，社群商业的五大要素分别为交互，信任，分享，转化，复购。

生鲜电商的破解之道需要线上的引流，找到传统生鲜和传统超市真正赚钱的品类，线下发展，解决消耗问题。

农产品生产和互联网+联合起来需要做到四点，第一政府支持，第二需要平台运营管理，第三品质管控，第四合作。

互联网运用包括三个方面，第一个是ID，第二个是IP，第三个I就是IOT。

B2B医药电商首先应解决先解决供应链优化的问题，第二个需要国家政策的支持。第三个问题国家比较特殊的医保体系。第四最后一条还要建立基础快速检测和预防体系。

四融方面发展分为：融人，核心要找对人。融智，做企业一定要找对方向。融钱，融钱核心就是现金流和融术，

纯粹的电商将会死去，新的模式将是很好的线上线下融合，然后通过物流体系打通，使得库存，销售者的触达，以及消费者转化，使得最高效的方式去实现它。

消费升级表现有三点：第一个是信息透明化，第二结合移动社交和巨头营销，第三破解之道，顺势而为，顺我者昌，逆我者亡。

要从三个要素去看产业互联网：第一个是传统企业的加入，第二在终端，消费者发生了很大的变化，第三个行业互联网。

企业文化要注重考核价值贡献，而不是出勤率。