双11“物流大考”来临,物流透明管理如何有效提高效率?我是黄滨,你来问我来答

2017.10.16 16:13-11.02 23:13

黄滨

物流透明管理研究院 执行院长

问答简介:双11“物流大考”来临,如何避免爆仓、丢件情况的发生?实名制对于货物安全运输而言有什么帮助?目前,在物流透明管理领域有哪些前沿理念能够助力行业有效提高效率? 黄滨,参与创办深圳易流科技股份有限公司,西安交通大学管理学院校外研究生导师,中欧国际工商学院兼职研究员,提出原创管理理论:物流透明管理,并编写出版《互联网+物流导航》、《物流透明3.0》等多本专业书籍。

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丸子3957

如何透明化管理

黄滨 嘉宾

要实现物流透明化管理,首先需要用一切可行的信息技术,采集物流过程的相关数据,并把这些数据处理,展示在互联网上,相关的人可以通过网络了解物流过程。具体实现方式:对于实力强的物流企业,可以选择自主开发软件硬件系统的方式。对于小的物流企业,接受一些公共平台的服务是比较实惠的选择。

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正直

您好,未来在物流系统中人工智能可以有做到多深的容错率

黄滨 嘉宾

这个问题比较大,我无法给出一个具体的答案。但是,我要说的是未来随着新技术在物流领域的应用,人工智能自然也会被越来越广泛的应用,但这其中,人工智能必然是动态的、发展的,不断完善的,它会随着各种技术的更新和应用的进一步加深而不断发展和进步,自然它的容错率也会越来越低,未来值得期待。

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一鹿相随

双11可以从哪几个维度缓解爆仓问题?

黄滨 嘉宾

双11爆仓可以从以下几个维度考虑缓解。电商平台做好以消费者数据为基础的购买预测,提前计划,货物前置到消费者最近的仓储地。物流调度上,做好路由智能匹配,更好地分拆合并订单,提高物流资源利用率。利用好公铁联运。物流信息更透明,减少因信息互动不足导致的阻塞。消费者更理性购物。

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18281511867

双11可以从哪几个维度缓解爆仓问题?
蜀前babe

快递的社会化协同与透明管理存在矛盾冲突么?

黄滨 嘉宾

不仅仅快递需要社会化协同合作,几乎所有的物流分支领域都需要协同。那么协同的基础是什么?如何才能做到协同?协同的基础是各个物流业务主体之间业务信息的高效互动互通,如果没有这个,无法协同。透明管理恰恰是解决各个业务主体业务信息互通的有效途径。物流透明管理有助于快递社会化协同。

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18281511867

双11如何解决爆仓问题

黄滨 嘉宾

只要双11这种人为有意识制造的购物节存在,爆仓就不可避免。但可以通过技术手段和有效的调度,尽可能提高周转效率,减少积压时间。电商购物平台根据历史购物、预购物大数据分析,相对精准地预测需求,货物前置。通过数据分析,对货物路由智能匹配,更好地合并拆分订单,提高运力仓储资源利用率。

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sunjiguo

有没有可以跑全国的冷链物流公司?我有冷冻货常年需要尤其夏天需要冷链物流合作

黄滨 嘉宾

问答栏目以知识性提问为主。易流合作伙伴有很多可以跑全国的冷链公司,有需要可以联系易流相关区域办事处帮助你。

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18281511867

关键问题:如何有效解决双11爆仓问题?

黄滨 嘉宾

只要双11这种人为有意识制造的购物节存在,爆仓就不可避免。但可以通过技术手段和有效的调度,尽可能提高周转效率,减少积压时间。电商购物平台根据历史购物、预购物大数据分析,相对精准地预测需求,货物前置。通过数据分析,对货物路由智能匹配,更好地合并拆分订单,提高运力、仓储资源利用率。

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蜀前babe

透明管理是指所有环节信息化,数据化,可控化?

黄滨 嘉宾

所谓物流透明是指用一切可行的信息技术,采集物流过程的相关数据,并把这些数据经过处理,最终展示在互联网上,这样,任何一个和这个物流过程相关的人就可以通过授权,通过网络了解物流过程。积累的物流数据也可以延伸出很多深层次应用。概括起来:采集数据、分析数据、展示数据、利用数据。

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麻瓜敏

物流企业竞争激烈,未来盈利点会在哪?拓展海外会与成熟的国际物流企业竞争;要卖货的话顺丰的路似乎也不顺,无论是嘿店还是优选;电商大客户都在自建物流;做生鲜超市也并不是很靠谱,降低自身成本、提高用户认可也不是一个一蹴而就的事,这算是物流的红海么?您认为国内物流最有特色的是哪一家?

黄滨 嘉宾

这几个问题都很大,只能给个思路。未来盈利点,靠压榨一线人工的人工红利不可持续,未来盈利,要往供应链上靠,从整个供应链链条的价值流向切分更多给到物流,当然这背后是有价值的服务。公路物流竞争白热化,对一些技术、资金门槛高的门类稍许有些机会。物流门类众多,各个门类都有出色的企业。

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征夷大将军

做透明管理的话挑企业不 需要到什么体量才能做??

黄滨 嘉宾

对于物流企业,推行物流透明管理,不拘泥于企业规模。大企业有大企业的方式,小企业有小企业的路径。对于规模大,实力强的物流企业,可以承担相应的费用,自主开发软件硬件系统,实现透明是一条路。对于小的物流企业,接受一些公共平台的服务也是不错的选择。

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JoeKingYou

您怎么评价菜鸟的地位和对国内物流行业的影响?是否是推动物流透明管理或者标准化最有效的一个存在?

黄滨 嘉宾

菜鸟在电商物流领域处于货源资源的上游,因为它巨大的货源量,对下游的快递物流企业有强大的左右能力。菜鸟从阿里脱胎而来,本身强大的就是电商模式的数据积累,再加上它巨大的货量带来的话语权,对推动快递物流行业的进步有很大的意义,确实起到了树立标准,推行标准的作用。

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xxxx.

您好,请问下物流行业发展的趋势

黄滨 嘉宾

这个问题很大,这里只能说个大概方向,概括起来,就是充分利用各种信息技术手段,实现物流全要素透明连接,发展智慧物流,进而实现物流业务数据化。在物流业务数据化基础上,深挖物流数据,开展数据业务。最终要落到提高物流效率,降低全社会运行成本上。

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天庆

如何开一家网店

黄滨 嘉宾

很抱歉术业有专攻,我对开网店这方面不太了解,不便轻易答复,谢谢。

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殇殇

请问,如何避免被劣汰呢

黄滨 嘉宾

貌似除与时俱进,不断提高自己,没有什么捷径!

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王振8232

未来电商发展趋势,该怎么做电商!

黄滨 嘉宾

电商垄断格局已经形成,后进的很难,除非在一些细分的商品领域。未来可行的就在C2M。电商总的趋势是消费者驱动制造过程,消费者和制造的距离越来越近,个性化定制的产品越来越多。

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马云背后的男人

就目前来讲,有哪些新的技术可以帮助物流进行透明管理?AI在这方面的应用前景怎么样?烦请黄老师解答

黄滨 嘉宾

物流是一个重要产业门类,会把各个领域的先进技术吸收来用。AI技术在物流透明领域也很有前景。通过对物流数据的大数据挖掘、AI技术的应用,物流智慧化会成为现实。

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亿邦小客服

黄老师好,请教下 物流透明管理对于具体的企业来说,是有统一的标准还是说需要根据每一个企业的情况去具体分析和布置呢?

黄滨 嘉宾

实现物流透明管理有两条路径。一条是对一些有技术背景,信息化程度比较高,规模比较大的企业,可以采用定制开发的方式来实现物流透明管理;对于绝大多数的普通物流企业,实际的路径是通过接受公共的物流透明管理平台服务来实现物流透明管理。

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qq_别人家♓孩子

实名制物流这个真的行得通?还是那种淘宝名称的,怎么有效约束?较比去年,今年双十一预测有多少投入会在物流上?

黄滨 嘉宾

实名制理论上是行得通的,从安全责任视角出发,确保发/收件人的真实身份是有必要的。按往年双11销量增长规律,今年也可能存在30%~50%的增长,但物流投入具体增长多少不好评估,因为每一家电商平台采取的物流应对策略不同。例如京东有可能利用它的仓储网络,提前备货,从而减少长途的快递量。

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青衫匹马

请教:顺丰的密码面单,会不会不符合国家邮政的管理规范?

黄滨 嘉宾

首先,我认为顺丰作为著名快递企业,密码面单一定是受国家邮政局监管的。 其次,具体是否符合规定,也只有国家相关权威机构才可以决定。 再次,即使出现一些超前行为,我们也应该给新事物一些空间。

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已经到底了哦

丸子3957

如何透明化管理

大唐高力士之一子 嘉宾

要实现物流透明化管理,首先需要用一切可行的信息技术,采集物流过程的相关数据,并把这些数据处理,展示在互联网上,相关的人可以通过网络了解物流过程。具体实现方式:对于实力强的物流企业,可以选择自主开发软件硬件系统的方式。对于小的物流企业,接受一些公共平台的服务是比较实惠的选择。

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正直

您好,未来在物流系统中人工智能可以有做到多深的容错率

大唐高力士之一子 嘉宾

这个问题比较大,我无法给出一个具体的答案。但是,我要说的是未来随着新技术在物流领域的应用,人工智能自然也会被越来越广泛的应用,但这其中,人工智能必然是动态的、发展的,不断完善的,它会随着各种技术的更新和应用的进一步加深而不断发展和进步,自然它的容错率也会越来越低,未来值得期待。

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一鹿相随

双11可以从哪几个维度缓解爆仓问题?

大唐高力士之一子 嘉宾

双11爆仓可以从以下几个维度考虑缓解。电商平台做好以消费者数据为基础的购买预测,提前计划,货物前置到消费者最近的仓储地。物流调度上,做好路由智能匹配,更好地分拆合并订单,提高物流资源利用率。利用好公铁联运。物流信息更透明,减少因信息互动不足导致的阻塞。消费者更理性购物。

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蜀前babe

快递的社会化协同与透明管理存在矛盾冲突么?

大唐高力士之一子 嘉宾

不仅仅快递需要社会化协同合作,几乎所有的物流分支领域都需要协同。那么协同的基础是什么?如何才能做到协同?协同的基础是各个物流业务主体之间业务信息的高效互动互通,如果没有这个,无法协同。透明管理恰恰是解决各个业务主体业务信息互通的有效途径。物流透明管理有助于快递社会化协同。

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18281511867

双11如何解决爆仓问题

大唐高力士之一子 嘉宾

只要双11这种人为有意识制造的购物节存在,爆仓就不可避免。但可以通过技术手段和有效的调度,尽可能提高周转效率,减少积压时间。电商购物平台根据历史购物、预购物大数据分析,相对精准地预测需求,货物前置。通过数据分析,对货物路由智能匹配,更好地合并拆分订单,提高运力仓储资源利用率。

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sunjiguo

有没有可以跑全国的冷链物流公司?我有冷冻货常年需要尤其夏天需要冷链物流合作

大唐高力士之一子 嘉宾

问答栏目以知识性提问为主。易流合作伙伴有很多可以跑全国的冷链公司,有需要可以联系易流相关区域办事处帮助你。

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18281511867

关键问题:如何有效解决双11爆仓问题?

大唐高力士之一子 嘉宾

只要双11这种人为有意识制造的购物节存在,爆仓就不可避免。但可以通过技术手段和有效的调度,尽可能提高周转效率,减少积压时间。电商购物平台根据历史购物、预购物大数据分析,相对精准地预测需求,货物前置。通过数据分析,对货物路由智能匹配,更好地合并拆分订单,提高运力、仓储资源利用率。

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蜀前babe

透明管理是指所有环节信息化,数据化,可控化?

大唐高力士之一子 嘉宾

所谓物流透明是指用一切可行的信息技术,采集物流过程的相关数据,并把这些数据经过处理,最终展示在互联网上,这样,任何一个和这个物流过程相关的人就可以通过授权,通过网络了解物流过程。积累的物流数据也可以延伸出很多深层次应用。概括起来:采集数据、分析数据、展示数据、利用数据。

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麻瓜敏

物流企业竞争激烈,未来盈利点会在哪?拓展海外会与成熟的国际物流企业竞争;要卖货的话顺丰的路似乎也不顺,无论是嘿店还是优选;电商大客户都在自建物流;做生鲜超市也并不是很靠谱,降低自身成本、提高用户认可也不是一个一蹴而就的事,这算是物流的红海么?您认为国内物流最有特色的是哪一家?

大唐高力士之一子 嘉宾

这几个问题都很大,只能给个思路。未来盈利点,靠压榨一线人工的人工红利不可持续,未来盈利,要往供应链上靠,从整个供应链链条的价值流向切分更多给到物流,当然这背后是有价值的服务。公路物流竞争白热化,对一些技术、资金门槛高的门类稍许有些机会。物流门类众多,各个门类都有出色的企业。

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征夷大将军

做透明管理的话挑企业不 需要到什么体量才能做??

大唐高力士之一子 嘉宾

对于物流企业,推行物流透明管理,不拘泥于企业规模。大企业有大企业的方式,小企业有小企业的路径。对于规模大,实力强的物流企业,可以承担相应的费用,自主开发软件硬件系统,实现透明是一条路。对于小的物流企业,接受一些公共平台的服务也是不错的选择。

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JoeKingYou

您怎么评价菜鸟的地位和对国内物流行业的影响?是否是推动物流透明管理或者标准化最有效的一个存在?

大唐高力士之一子 嘉宾

菜鸟在电商物流领域处于货源资源的上游,因为它巨大的货源量,对下游的快递物流企业有强大的左右能力。菜鸟从阿里脱胎而来,本身强大的就是电商模式的数据积累,再加上它巨大的货量带来的话语权,对推动快递物流行业的进步有很大的意义,确实起到了树立标准,推行标准的作用。

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xxxx.

您好,请问下物流行业发展的趋势

大唐高力士之一子 嘉宾

这个问题很大,这里只能说个大概方向,概括起来,就是充分利用各种信息技术手段,实现物流全要素透明连接,发展智慧物流,进而实现物流业务数据化。在物流业务数据化基础上,深挖物流数据,开展数据业务。最终要落到提高物流效率,降低全社会运行成本上。

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天庆

如何开一家网店

大唐高力士之一子 嘉宾

很抱歉术业有专攻,我对开网店这方面不太了解,不便轻易答复,谢谢。

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殇殇

请问,如何避免被劣汰呢

大唐高力士之一子 嘉宾

貌似除与时俱进,不断提高自己,没有什么捷径!

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王振8232

未来电商发展趋势,该怎么做电商!

大唐高力士之一子 嘉宾

电商垄断格局已经形成,后进的很难,除非在一些细分的商品领域。未来可行的就在C2M。电商总的趋势是消费者驱动制造过程,消费者和制造的距离越来越近,个性化定制的产品越来越多。

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马云背后的男人

就目前来讲,有哪些新的技术可以帮助物流进行透明管理?AI在这方面的应用前景怎么样?烦请黄老师解答

大唐高力士之一子 嘉宾

物流是一个重要产业门类,会把各个领域的先进技术吸收来用。AI技术在物流透明领域也很有前景。通过对物流数据的大数据挖掘、AI技术的应用,物流智慧化会成为现实。

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亿邦小客服

黄老师好,请教下 物流透明管理对于具体的企业来说,是有统一的标准还是说需要根据每一个企业的情况去具体分析和布置呢?

大唐高力士之一子 嘉宾

实现物流透明管理有两条路径。一条是对一些有技术背景,信息化程度比较高,规模比较大的企业,可以采用定制开发的方式来实现物流透明管理;对于绝大多数的普通物流企业,实际的路径是通过接受公共的物流透明管理平台服务来实现物流透明管理。

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qq_别人家♓孩子

实名制物流这个真的行得通?还是那种淘宝名称的,怎么有效约束?较比去年,今年双十一预测有多少投入会在物流上?

大唐高力士之一子 嘉宾

实名制理论上是行得通的,从安全责任视角出发,确保发/收件人的真实身份是有必要的。按往年双11销量增长规律,今年也可能存在30%~50%的增长,但物流投入具体增长多少不好评估,因为每一家电商平台采取的物流应对策略不同。例如京东有可能利用它的仓储网络,提前备货,从而减少长途的快递量。

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青衫匹马

请教:顺丰的密码面单,会不会不符合国家邮政的管理规范?

大唐高力士之一子 嘉宾

首先,我认为顺丰作为著名快递企业,密码面单一定是受国家邮政局监管的。 其次,具体是否符合规定,也只有国家相关权威机构才可以决定。 再次,即使出现一些超前行为,我们也应该给新事物一些空间。

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Lolli

黄老师好,物流行业算是个重资产行业,很多企业只能做其中的一环,还有很多都把资金用在硬件上了。对于物流透明管理来说投入的资金和精力是否会很大,透明管理是否是必须的?在没有这个概念前是如何解决类似问题的?谢谢

大唐高力士之一子 嘉宾

对于物流企业来讲,物流透明管理是个趋势 从货主方来看,越来越多的货主开始把物流透明作为招投标的基本条件 对物流企业来讲,可以提高调度效率、加强对司机管控、降低成本。 另外,随着技术进步,实现物流透明的成本也是物流企业可以承受的。

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